Rentabilité Client Banque

  6. BMCI Banque Offshore   7. BMCI Crédit Conso   8. BMCI Bourse   9. BMCI Finance   10. BMCI Gestion   11. BMCI Leasing   *   * Activités de la Banque 12. Le marché des particuliers   13. Le marché des entreprises   14. Les marchés financiers   *   * Historique   * La BMCI et le tennis   * Le groupe BNP Paribas   Accueil > A propos de la BMCI > Historique Historique Dès 1906, la Banque de Paris et des

théorique de ma formation, et particulièrement Mr Pospai pour l'aide et les conseils qu'il m'a apportés lors des différents suivis, concernant les missions nécessaires dans ce rapport. A l’issue de mon stage au sein de la société générale marocaine des banques, je tiens à présenter mes remerciements à toutes les personnes qui ont contribué à la réussite de mon stage, et tout particulièrement aux personnes suivantes : Mon superviseur Mme NACER Kaoutar, pour son accueil et son aide qui m’a permis d’apprendre

Pendant très longtemps, la banque est demeurée la source exclusive de crédit. De nos jours, elle est un élément très important du système financier malgré l'avènement et l'émergence des marchés financiers et des établissements de micro finance. Pour elle, la conception de confiance se manifeste par des documents ou des garanties que la banque exige aux entreprises. L’une des finalités de l’octroi d’un crédit étant son remboursement, il convient donc pour la banque de disposer de tous les éléments

clés sur lesquels les responsables doivent agir pour ne pas se heurter à la cessation des activités. Elles doivent disposer des ressources mais aussi stimuler les clients, tout en veillant à leurs possibilités de remboursement ; d'où la nécessité de maîtriser de la gestion du risque. Le risque de crédit est très important pour les banques, les émetteurs d'obligations et les investisseurs. Il est soumis à la fois aux cycles économiques, à la conjoncture du secteur d'activité, au risque-pays et aux

-1- 1 1 La banque commerciale La banque commerciale Jean Pierre Bernard Jean Pierre Bernard 4 décembre 2001 2 2 Investor Day Dec. 2001 Banque commerciale Investor Day Dec. 2001 Banque commerciale Plan de la présentation La mission et le dispositif La mission et le dispositif 1 1 La stratégie et les moyens La stratégie et les moyens 2 2 background image -2- -2- 3 3 Investor Day Dec. 2001 Banque commerciale Investor Day Dec. 2001 Banque commerciale Banque commerciale:

SOMMAIRE ETUDE « LA DEMATERIALISATION DANS LE SECTEUR BANQUE ASSURANCE : ENJEUX ET ATTENTES » AVANT- PROPOS...................................................................... INTRODUCTION....................................................................... METHODOLOGIE ET DESCRIPTION DE L'ÉCHANTILLON....... CHAP.1 PRESENTATION ET ENJEUX DU SECTEUR BANQUE ASSURANCE 1. PRÉSENTATION ET ORGANISATION DE LA BANQUE ASSURANCE EN FRANCE............ 1.1 L’INDUSTRIE BANCAIRE......................

[A]-Les ratios de structure : Ces ratios mettent en évidence la part respective des grandes masses du bilan de la banque. ** Le ratio d’indépendance financière : Ce ratio indique la dépendance de la banque vis-à-vis des opérations de fonds extérieurs. Au niveau des banques, ce ratio est généralement très bas (inférieur à un an), il dégage la faiblesse des fonds propres par rapport aux capitaux étrangers, ce ratio s’appelle aussi « ratio de couverture du risque ». Il se présente comme suit: R1=

résultat (1/3) Pour analyser rapidement un compte de résultat et mettre en lumière quelques grandeurs caractéristiques, les financiers ont créé toute une batterie de ratios. Ceux-ci sont largement utilisés en analyse financière ainsi que par les banques pour attribuer des lignes de crédit aux entreprises. Avant toute chose, lors de l'utilisation des ratios c'est l'ordre de grandeur qui compte, il ne faut pas s'attarder sur des décimales inutiles. De même leur utilisation ne doit pas être systématisée et

Brut d’Exploitation (EBE), et la capacité d’autofinancement (CAF), sont des notions qui présentent une importance assez particulière pour les analystes financiers, permettent d’apprécier l’activité de l’entreprise, de mieux cerner les sources de rentabilité, les zones de fragilités ainsi que les chois de gestions des dirigeant. A cet effet, que mesurent L’EBE et la CAF ?, ont-ils des liens ? Pour mieux comprendre ces des deux notions, Dans un premier temps nous nous attacherons à les définir

Canaux de distribution • Stratégie Moyen Terme • Planning de démarrage • Votre équipe • Aspect juridique p 19 4. Données financières p 25 • Prix de vente, coûts, seuil de rentabilité : - Explications des hypothèses retenues dans votre compte de résultat prévisionnel - Détermination du seuil de rentabilité • Activité, chiffre d’affaires, marges • Compte de résultat prévisionnel simplifié sur 3 ans • Tableau emplois-ressources : - Vos investissements - Vos ressources - Le financement de