Rentabilité Client Banque

le plan de financement. I) Décision de financement A) Le dirigeant Le Dirigeant = celui qui dirige l’entreprise. 2 formes d’entreprises : * Entreprises à but lucratif = entreprises privées Obj : maximisation de l’espérance de rentabilité par rapport à un niveau de risque = gagné de l’argent sous la forme de bénéfices (salaires, dividendes, plus-values). Risque = situation qui peut entrainer des dommages (pertes) Ici la richesse dégagée est pour les actionnaires. * Entreprises

qui contient un nombre important de clients qui ont des besoins communs : des besoins bancaires classiques (sécurité, commodité, épargne, crédit), besoin de reconnaissance, besoin de conseil et de qualité de service et en pleine évolution marqué par une mutation du marketing de l’offre au marketing de la demande ; cette évolution est due sous la triple contrainte du développement de nouvelles technologies, de développement de la culture financière des clients et d’une concurrence accrue et très développée

BANQUE D’ALGERIE MEMOIRE DE FIN D’ETUDES DIPLÔME SUPERIEUR DES ETUDES BANCAIRES THEME La TARIFICATION BANCAIRE CAS : CNEP/BANQUE Présenté par : Mlle. Houa BALIT Encadré par : M. Sid Ahmed MOKHTARI Octobre 2007 9ème Promotion DEDICACES A celui qui m’a toujours encouragé et soutenu, merci pour ta confiance et ta bienveillance …A toi cher PAPA ….L’âme de mon être. A celle qui m’a tant bercé et tant donné, toi qui me combles chaque jour que DIEU fait avec ton amour et

Banque Populaire Régionale Fès-Taza RAPPORT DE STAGE DE FIN D’ETUDES LE CONTROLE DE GESTION BANCAIRE : DU TABLEAU DE BORD DE GESTION AU BALANCED SCORECARD Par Hajar Nait Abdellah Ouali Sous la Direction de : M. Lahcen Aourz BPR Fès-Taza Dr. Andrew Canterbury Université Al Akhawayn 1 Juillet-Août 2008 REMERCIEMENTS : A l’issue de mon stage de fin d’étude, je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin au bon acheminement de cette formation. Je remercie M. Moustapha

Fidélisation de la clientèle est – capitale pour une banque ? Entreprise de services comme une autre, la Banque occupe une place importante dans nos vies de tous les jours. Elle est l’élément moteur qui fait fonctionner l’économie d’un pays. Toute fois, vue le nombre important des banques existantes, vue l’offre des produits identiques offerts par les banques, vue son offre de produits qui n’est pas palpable, vue les règles de ni, ni,…, servir le client est devenu pour le banquier une tache difficile

financer : - Ses investissements (besoins long-terme) : les immobilisations (dont la valeur une fois acquises s’amortit chaque année selon les règles comptables ad-hoc) - Son activité au quotidien (besoins court-terme) : le solde du flux stocks+créances clients-dettes fournisseurs Les capitaux permanents sont constitués - Des capitaux propres : le capital de départ augmenté chaque année des éventuelles réserves (part du résultat après impôt de l’année N-1 laissée dans l’entreprise, l’autre étant distribuée

Formations Thématiques & Spécifiques Analyse du risque économique et financier de l’entreprise Tout client sollicitant un crédit bancaire doit au préalable constituer auprès de sa banque un dossier de crédit. Sur la base de ce dossier, le banquier procédera à une analyse critique de l’entreprise pour apprécier les risques encourus et décider s’il répond favorablement à la demande de son client. L’analyse critique de l’entreprise consiste à établir un diagnostic économique et financier de l’entreprise

Fiche technique du stage : Nom de l’établissement : Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie. Agence : Raison sociale : Directeur de l’agence : Mr. Durée de stage : 1 Mois Type de stage : Stage d’observation. Première partie : Etablissement d’accueil  BMCI 1. La BMCI La BMCI, dont l’actionnaire de référence est le groupe BNP Paribas, exerce une activité de banque universelle, qui s’adresse à tout type de clientèle : Particuliers

Relation Client » ) Sara SERHANI Introduction générale  Aujourd'hui, conquérir et fidélisé les clients sont des enjeux essentiel pour les entreprises. Elles doivent être en mesure d'établir et d'entretenir une relation personnalisée avec chaque client mais aussi de proposer des produits et des services sur mesure pour des milliers, voir des millions de client. L'entreprise doit ainsi s'organiser autour d'une stratégie plus orientée client que

Trésorerie Définition de la GT : Activité consistant pour le trésorier d'une entreprise à : gérer les risques de liquidité, de taux d'intérêt et de taux de change qui pèsent sur l'entreprise; placer les liquidités dans les meilleures conditions de rentabilité et de risques ; pouvoir faire face tous les jours aux engagements de l'entreprise en mobilisant les ressources financières à court ou à long terme nécessaires. Objectifs : Prévenir le risque de cessation de paiement par le maintien de l’équilibre