Rentabilité Portefeuille Client Banque

contrôle bancaire a été créé en 1975 ; il comprend les autorités de contrôle des banques des pays du G10 c’est à dire l’Allemagne, la Belgique, le Canada, les Etats-Unis, la France, l’Italie, le Japon, le Luxembourg, les Pays Bas, le Royaume Unis, la Suède et la Suisse. Il est présidé actuellement par William J. Mc Donough, président de la Banque de Réserve Fédérale de New York. Ses réunions ont habituellement pour cadre la Banque des Règlements Internationaux (BRI), à Bâle, siège de son secrétariat permanent

Semestre : 6 Matière : Techniques de Banque Enseignant : Mr SALAHEDDIN Eléments du cours INTRODUCTION OPÉRATIONS DE FINANCEMENT OPÉRATIONS COURANTES DE BANQUE RISQUES BANCAIRES OPÉRATIONS DE CHANGE ET DE COUVERTURE Numérisation & Conception Mr Mohamed-Fadil ZIADI Le Portail des Etudiant d’Economie www.e-tahero.net contact@e-tahero.net Professeur SALAHEDDIN Techniques de Banque INTRODUCTION Une banque peut être définie comme un établissement financier dont l’activité principale

Comment organisez-vous votre entretien pour déterminer les forces et les faiblesses d’une entreprise prospect au cours de votre premier rendez-vous avec le dirigeant ? BTS BANQUE OPTION « MARCHE DES PROFESSIONNELS » SOMMAIRE Introduction I La préparation du rendez-vous A Les recherches sur l’entreprise : l’analyse interne de l’entreprise B Les recherches sur le secteur : l’analyse externe de l’entreprise C La trame de l’entretien : la démarche

Les risques dans la banque 1.1 Activit´ es d’une banque On distingue essentiellement deux types de banques : les banques commerciales et les banques d’investissement. Les banques commerciales travaillent avec leurs clients, particuliers, professionnels, PME et grandes entreprises dont elles collectent les d´epˆots et `a qui elles accordent des prˆets. Les banques commerciales sont s´epar´ees en g´en´eral en deux cat´egories, selon le type de client`ele : la banque de d´etail est en charge

assure un équilibre certain avec toutes les parties prenantes du groupe : fournisseurs, clients et employés faiblement qualifiés mais attachés aux valeurs de groupe. Jusqu’à la fin des années 1970, l’entreprise affiche une structure flexible et équilibrée comptabilisant une vingtaine d’agences. ➢ Des changements qui ont conduits au rachat du groupe En fin de carrière, Mr Crespo vend ses parts à une banque qui a considéré que le marché était porteur, avec des opportunités de spéculation (matières

à capacité de financement Institutions financières Titres Titres Emis Acquis Crédits Agents à besoin de financement Marché financier Schématiquement, cette mise en relation peut être « intermédiée » ou indirecte en recourant notamment au banque ou société de financement ou de prise de participation, qui collectent les ressources et les réallouent sous forme de crédits ou de prises de participation. Cette mise en relation peut être aussi directe sur le marché financier qui se charge par des

Sousse ECOLE SUPERIEUR DES TECHNOLOGIES D’INFORMATIQUE ET DE MANAGEMENT MEMOIRE DE FIN D’ETUDES POUR L’OBTENTION DU MASTER EN FINANCE ISLAMIQUE Sujet : | La gestion de risque de contrepartie dans les banques Islamiques en Tunisie : Cas de la Banque Zitouna | | | Présenté et publiquement soutenu parBABA SarahSous la direction du maitre assistant MonsieurBELLALAH Makram | Année universitaire : 2012-2013 | SOMMAIRE INTRODUCTION GÉNÉRALE

| |Spécimen | |Fiche contenant toutes les données du client et servant de référence de vérification, surtout de la signature. | | | |

bancaire marocain : structure et restructurations  Section 1: le secteur bancaire marocain : structure et moteurs de croissance  1 : Cadre règlementaire  2 : La structure bancaire actuelle  3 : Le secteur bancaire marocain : moteur de croissance et rentabilité générale  Section II : les restructurations du secteur bancaire marocain. 1 : Stratégie de concentration bancaire nationale  1 : Succession des opérations de restructurations bancaires 

valeur des actions pour savoir si on la vend ou non). - Acquéreurs potentiels - Les Banquiers - Les salariés à travers le comité d’entreprise : Analyse financier pour justifier un plan social. - Les FRS : Etudier la solvabilité des clients pour paiements à crédit. Qu’est ce qui est diagnostiqué ? - Les marchés : marketing, stratégie - Le système de production et la stratégie - Les ressources humaines - Le statut juridique et la répartition du capital