Reseau De Distribution Nike

produits et/ou de services et/ou de technologies ”. La franchise est un vecteur de développement commercial. C’est une technique tant industrielle que commerciale appliquée au secteur de la distribution. Elle met en jeu une collaboration entre franchiseurs et franchisés qui fonctionnent en réseau. Le réseau de franchise s’appuie sur deux atouts, qui sont l’identité et la réputation (Leloup 1991, [27]). La franchise apparaît bien comme une activité où prédominent des relations de partenariat

Mercredi 30 avril 2008 ➢ Analyse de l’activité de l’entreprise Dunhort SA p. 3-10 • La bière en France p. 3 • Le marché de la bière p. 3-4 • La distribution p. 4 • Activités de Dunhort SA p. 4-6 • Business Model p. 7-10 ➢ Analyse des projets de développement

LA DISTRIBUTION 1° Les différents types de distribution : •Distribution intensive : Ce sont toutes les marques tels que Kit Kat. C’est un mode de distribution qui consiste à faire distribuer un produit dans le plus grand nombre de points de ventes possibles. On va pousser le produit où est le consommateur. C’est une stratégie push. Cela peut être de la grande distribution, les commerces de proximités ou encore les stations services, les bureaux de tabacs, les boulangeries, les distributeurs automatiques

(http://www.lesite.tv). Aujourd'hui ces ressources sont également proposées au téléchargement. Cela présente deux avantages : - la qualité des vidéogrammes est bien meilleure ; - il est possible de les utiliser indépendamment de la disponibilité du réseau de l'établissement. Le mode opératoire d'accès à ces clips est simple. Au centre de la page d'accueil du site, choisir l'onglet Lycée, puis Management des organisations. Cliquez sur « les 15 vidéos documentées » .Le fait de cliquer sur le lien "Télécharger

famille de produit, ou zone géographique, à ses résultats. 3. On distingue la structure divisionnelle par produit (exemples : Bouygues – pôle BTP, pôle routes, pôle telecom, pôle médias…) et la structure divisionnelle par zone géographique (exemple : Nike : six divisions géographiques en cours de création : Amérique du Nord, Europe occidentale, Europe centrale et orientale, Chine, Japon et « marchés émergents »). 4. Les modes de coordination décrits par Mintzberg ne correspondent pas chacune à une structure

acteurs du sport français et de cerner les stratégies les plus pertinentes. Nous avons analysé plus de 110 acteurs du sport français autour de plusieurs grandes catégories : les clubs professionnels, les fédérations, les sportifs, les acteurs de la distribution, les équipementiers et les médias sportifs. Nécessairement, nous avons du faire des choix arbitraires tant sur les acteurs que sur les plateformes sociales à observer. De ce point de vue notre étude ne prétend pas à l’exhaustivité mais nous espérons

mondialisation, les marchés sont de moins en moins réglementés et de plus en plus concurrentiels et produire efficacement n’est plus un avantage sur ces concurrents. La commercialisation des produits est axée directement vers la vente, les circuits  de distribution et la relation avec le client. L’approche marketing émerge dans la première moitié du XXème siècle aux USA et en Europe avec le consumérisme et la croissance économique (Ford, Taylor et Toyotisme), l’offre tend à dépasser la demande et l’entreprise

¾ entrées IDE en Chine, peu pour japon (autofinance). Région du monde la + attractive. Mais EU+ Europe : 2/3. Pour les IDE sortant : Asie 3eme et les 2/3 Asie viennent du japon. • Les échanges commerciaux : Asie : ≈25% commerce mondial. Gde distribution fait de + en + appel asiatiques. Mais encore largement en retard sur agroalimentaire. Ils n’ont pas les experts, la formation pour biotechnologie, aéronautique… →Rostow et théorie du rattrapage. Tiers-mondistes. Autre thèse : s’ils sont pauvres

Synthèse de distribution Introduction : 1. Définition : Ensemble des activités réalisée par les fabricants et autres institutions àpd moment ou les produits sont finis, jusqu’à ce qu’ils arrivent à être consommé par le consommateur. La distribution inclut : vente de produits et services mais n’inclut pas nécessairement : porte à porte, vente automatique, par internet. Elle ne nécessite pas nécessairement des intermédiaires. 2. Exemple (voir slides) 3. fonction de la distribution : Matérielle :

la théorie de l’exploitation prolongement des travaux de Smith et Ricardo: la part du profit prélever sur le salaire permet un enrichissement privé qui repose sur une exploitation des travailleurs) L’Entreprise est le nœud par lequel richesse et distribution s’opère. Grande rupture qu’introduit la pensée Néo Classique: qui se traduit par la disparition de l’entreprise. La pensée marginaliste (= néo classique) apparait avec trois auteurs qui publient simultanément et remettent en cause la valeur travail