Réseau express régional

seront récupérées par des noues (fossés végétalisés) qui aboutiront au courant de la Motte avec un débit de deux litres par seconde. En cas d’excès, une zone d’expansion de crues est prévue au nord-est. Les eaux usées, elles, seront acheminées par un réseau interne à la ZAC jusqu’à la station d’Hénin-Beaumont. Enfin, en lisière, des plantations sont prévues pour limiter l’impact visuel et sonore. ▶ La procédure – L’utilité publique du projet est acquise, selon Dominique Soyer, secrétaire général du

aidés à élaborer ce travail. Je tiens aussi à remercier tous les membres de la Centre de Traitement Informatique de Gafsa (CTI). Introduction générale Historique de STEG Organigramme de STEG Chapitre I : Réseau de la STEG I- Partie LAN 1- Définition 2- Caractéristique II- Partie WAN 1- Connexion a Internet dans la STEG 2-Connexion aux autres CTI Chapitre xx Configuration réseaux d’un poste de travail (Windows 98) Chapitre

SOMMAIRE 1) Analyse commerciale et structurée actuelle de l’UC 3 1.1) Analyse de l’unité commerciale sur son marché 3 1.2) Analyse de l’UC dans le contexte de son réseau 4 2) Diagnostic partiel de l’unité commerciale 5 2.1.1) Diagnostic interne 5 2.1.2) Diagnostic externe 6 2.2) Problématique 6 2.3) Supports du diagnostic 6 3) Préconisation, aboutissement d’un choix, justifiée et argumentée 7

ECOLE DES SCIENCES DE L’INFORMATION 1er Prix marocain de la veille stratégique et de l’intelligence compétitive 2012 La mise en place d’une cellule de veille stratégique au sein de la multinationale LORD GLOBAL EXPRESS La veille au service de la prise de décision et de l’innovation Par Younes GUESMI Kaoutar KACHMOUH Encadré par Mr. Ahmed BACHR Pr. Mohamed SENOUSSI 1 « L'innovation systématique requiert la volonté de considérer le changement comme une opportunité. »

LIDL dans le Rhône et autours de Paris. 1991 : LIDL décide de s’affirmer dans le nord, le midi, et ainsi de suite De 1989 à 1994, LIDL a ouvert une soixantaine de magasins par an et depuis 1994 c’est entre 60 et 100 magasins qui agrandissent le réseau LIDL tous les ans. A l’inverse de ses concurrents, Lidl choisi de se positionner rapidement sur le territoire français, en s’implantant dans plusieurs régions en même temps. C’est une stratégie très coûteuse qui inclut l’ouverture de nombreux

naturelles b) le repos dans un village de tentes aux îles c) le repos près de la nature dans la zone rurale13. Le billet de tain est valable ... heures après le composagea) 12 b) 8 c) 24 d) 614. Pour les déplacements régionaux à travers toute la France les Français peuvent prendrea) TER b) TGV c) SNCF d) ________________ de 14 points | Partie 3 : Expression écrite 1. Savez-vous cuisiner ? Écrivez ci-dessous la recette de votre plat préféré. Ça ne doit

1477 pour le transport des messages royaux, La Poste a évolué à travers les siècles. Cette société, ancrée dans la mémoire collective française, est aujourd’hui un groupe de service multi-activité qui opère sur les marchés du courrier, du colis-express, de la banque et de la distribution. Définitivement tourné vers le monde, le groupe est présent à travers 200 filiales dans 40 pays. Il figure aujourd'hui parmi les principaux groupes de services européens et compte plus de 30 millions de clients

plus d’un tiers des établissements industriels du pays, 50% de la valeur ajoutée, 48% des investissements ;  La première place financière avec 30% du réseau bancaire et la totalité des sièges des banques et assurances ;  Le premier contributeur à la création d’emploi avec plus de 46% de la population active du Maroc. Source : Centre Régional d’Investissement Casablanca Les projets réalisés Casablanca présente un attrait considérable ainsi que des atouts et opportunités non négligeables

paysage de la messagerie I- Caractéristiques sommaires du secteur de la messagerie Le secteur de la messagerie a connu de profondes mutations : parachèvement des réseaux nationaux, création des réseaux communs, et développement de la messagerie express…de nouvelles mutations sont en cours qui ne cessent de redessiner la cartes tant des prestations ( essor du mono colis, élargissement des services annexes au transport, offre globale, émergence du commerce électronique..) motivant de plus en plus

PIB, Valeur Ajoutée de 20 Milliards de Dhs à l’horizon 2015 Création d’emplois avec 36 000 emplois nouveaux en 2015 Réduction de CO2 de 35%, décongestion des villes et baisse du nombre de tonne-km de 30% Axes Stratégiques:  1. Développement d’un réseau national de zones logistiques multi-flux   2. Optimisation et massification des flux de marchandises   Communication sur les services logistiques Accès transparent au foncier public mobilisé pour les zones logistiques Mise à niveau des acteurs