Ressource Et Compétences Danone

toujours mieux. Nous innovons en continu afin de nous adapter aux attentes des enfants ainsi qu'à celles de nos partenaires, et ce dans un environnement qui connaît de grandes mutations. Nous travaillons sans relâche à l'organisation efficiente des compétences professionnelles et

stratégiques 2 – La diversification : 2 – 1 Définition : La diversification consiste pour une entreprise à compléter son métier actuel par de nouvelles activités ayant des caractéristiques techniques et commerciales différentes et exigent des compétences distinctes. L’entreprise diversifiée se caractérise par la coexistence de plusieurs métiers correspondants à un portefeuille d’activités hétérogène. 2 – 2 Les voies de la diversification : A – Diversification de placement : Cette forme de diversification

favorable, on a créé une nouvelle forme de management : le MBWA. Il permet de passer régulièrement dans les services où le manager va rencontrer de manière informelle les uns et les autres. Les managers ne sont pas évalués uniquement sur les compétences managériales mais aussi leur capacité à fédérer, booster une équipe. Cette mission est fondamentale car il s'agit pour lui de convaincre et développer une dynamique d'équipe pour être plus compétitif. Il y a parfois des dysfonctionnements notamment

des lois dans un pays. Ainsi la réflexion économiste des années 90 s'oriente vers une approche plus active de la stratégie: dans un environnement aussi instable et turbulent, la simple adaptation ne suffit pas. L'entreprise doit développer des compétences pour se créer un avantage concurrentiel. Dans l’analyse de l’environnement, le dirigeant va devoir lister dans un premier temps les variables qui ont un impact sur son activité ; car une analyse exhaustive est impossible. L'analyse de l'environnement

des lois dans un pays. Ainsi la réflexion économiste des années 90 s'oriente vers une approche plus active de la stratégie: dans un environnement aussi instable et turbulent, la simple adaptation ne suffit pas. L'entreprise doit développer des compétences pour se créer un avantage concurrentiel. 1 Mme PUJOL Economie d’Entreprise MAJ 30-06-06 Dans l’analyse de l’environnement, le dirigeant va devoir lister dans un premier temps les variables qui ont un impact sur son activité ; car une analyse

II- Segmentation stratégique de l’industrie pharmaceutique mondiale III- Diagnostic stratégique A) Diagnostic stratégique externe : Analyse des cinq forces de Porter B) Diagnostic stratégique interne : Evaluation des ressources et des compétences maîtrisées par l’industrie C) Diagnostic stratégique interne et externe : les facteurs clés de succès Deuxième partie : Le choix de la fusion comme outil de croissance externe I- Historique des deux entreprises

Services Biens de consommation (habillement et cosmétiques) Poids de l’offre française EADS, Eurocopter, Groupe Safran, Daher Aerospace Sanofi Aventis, Sanofi Pasteur, Servier, Pierre Fabre… Alstom, Systra Alcatel- Lucent, Thalès, Gemalto, Oberthur…. Danone, Pernod-Ricard Veolia, Suez Environnement, Plastic Omnium… Viel Plastiques, Plastic Omnium… Geos, Maori… Alstom, Tenesol, Areva T&D, Schneider Electric, Gaz de France, Total Renault, Michelin, Valeo, Faurecia, Plastic Omnium Accor, Sodexho, Axa, Publicis

groupe, connu entre autres pour son café Nespresso et ses barres chocolatées Kit-Kat, a fait mieux qu'Unilever et Danone en termes de croissance en 2009 sans avoir recours à des baisses de prix, une performance appréciée par les investisseurs. Le chiffre d'affaires courant du groupe dans l'alimentation et les boissons a progressé de 3,9% en 2009, contre +3,5% pour Unilever et +3,2% pour Danone. Cf article de l’expansion En termes d’innovation : elle est ancrée dans les sciences fondamentales en Alimentation

Le Système d’Information des Ressources Humaines - Le logiciel Meta4 - | | | | Sommaire Introduction 3 I/ Présentation du logiciel Méta 4 4 Contexte : Les SIRH 4 Le logiciel Meta4 8 Historique 8 Concept / Spécificités 9 Positionnement 10 La concurrence 11 II/ Utilisation du logiciel Méta 4 12 Les utilisateurs 12 Leurs témoignages 13 Grupo Lar 13 EuropCar 15 Entreprise : Telecinco 16 Synthèse 18 Conclusion 20 Webographie- Bibliographie

vous prépare à différents baccalauréats qui sont accessibles à partir de formations et de qualifications diverses. Vous souhaitez vous situer dans cet éventail de formations. Stagiaire dans l’entreprise Cegelec, vous vous adressez au service des ressources humaines qui vous fournit des documents et des informations qui vous aideront dans vos recherches. © GEP Éditions - Reproduction interdite THÈME Un secteur professionnel, une diversité de métiers 1  D ossier 1 Le secteur professionnel