Ressource Humaines Et Ligne Managériale

Ecole de Formation en Techniques de Gestion Module : gestion de la ressource humaine Animer par : monsieur MESBAH Abdelmadjid Thème : Le coaching en entreprise et ses effets sur les résultats Taibi Tasnime Shanez Benninal Billel 3eme année Bachelor Groupe 3 Introduction Les entreprises ont connu d’importants changements au cours du XXI siècle. Ces changements concernent en partie le fonctionnement interne de l’entreprise. Dés lors, dans le monde de la globalisation, c’est le

sur un segment encore peut exploiter par la concurrence (la restauration livrée à domicile ou au bureau) ils ont pris le risque que cela ne fonctionne pas mais ont innové en proposant ce nouveau service. 3. Jean s’inscrit dans une logique managériale car les dirigeants Mathieu et Benoit lui ont délégué la fonction de gestion dans l’entreprise. Il a pour fonction la gestion de la comptabilité, le recrutement, la gestion des stocks et le suivi de clientèle. . Il s’agit essentiellement de gérer

organisations, mais également d’en envisager les enjeux dans le quotidien des organisations. En outre, l’auteur renforce ses propos en présentant de nombreuses théories des organisations, ce qui permettra au lecteur de les situer dans une approche managériale. CONCEPTS ET IDEES CLES   COMPOSITION DE L’ OUVRAGE Introduction 1- la planification 2- l’organisation 3- l’activation 4- le contrôle Conclusion IDEES PRINCIPALES Pour l’auteur, le management est un mot magique, galvaudé mais

contexte de travail international mobilisant une langue étrangère □ OUI □ NON L’ORGANISATION CONCERNÉE Nom : **** Adresse : **** Activité : **** Département ou service : Direction du siège, accueil LE CONTEXTE DE LA SITUATION Contexte managérial : Le siège de *** connaît une période creuse à l’approche de l’été. Les employés administratifs travaillent essentiellement sur leurs comptes-rendus de réunions. Monsieur **, directeur général, adopte un style de management participatif. Il

dynamique, de ressource, de stratégie * Economie (oikos/nomos) * Science de gestion: discipline récente (milieu du XIXème siècle) qui étudie l’organisation afin de changer. Introduction Générale: l’entreprise contours et enjeux 1. Contours de l’entreprise: identification et diversité: * Identification de l’entreprise: L’entreprise traditionnelle est souvent perçu comme un bâtiment pollueur. - Entreprise: organisation relativement autonome dotée de ressource humaines, matériel et

DE POLITIQUE DE REMUNERATION La gouvernance appliquée par le Groupe permet d’assurer une revue exhaustive et indépendante de la politique de rémunération. Elle repose sur : > un examen annuel des rémunérations, piloté par la Direction des ressources humaines, impliquant les fonctions de contrôle de l’entreprise et procédant par étapes successives de validation des lignes-métiers / entités jusqu’à la Direction générale ; > une validation in fine de cette politique, à la fois sur les principes,

l'émergence d'une discipline autour du concept d'entreprise. d'entreprise. 6 2 Préambule : un mot de vocabulaire Gestion Optimiser. Renvoie aux compétences. Management Accent porté sur la dynamique, la stratégie, et sur les ressources humaines. Renvoie à un comportement. Direction 7 Introduction générale, les Sciences de Gestion Une discipline récente Penser l’organisation de façon consciente, notamment pour la changer Des fondements théoriques indissociables des

Recherches économiques et managériales N°3-juin 2008 L'investissement direct étranger en Algérie: Impacts, opportunités et entraves GUERID Omar Maître assistant chargé de cours Faculté des sciences économiques et de gestion Université de Biskra. Résumé: Compte tenu de l'expérience de nombreux pays, l'IDE (l’investissement direct étranger) est considéré aujourd'hui comme un facteur de développement. Au cours des trois dernières décennies l'attitude de nombreux pays à l'égard de l'IDE

l’émergence de la société du savoir et peut activement contribuer au développement humain, à l’amélioration de la cohésion sociale et à la croissance de l’économie nationale. 2. Définition des TIC : Les TIC (technologie de l’information et de la communication) font partie du quotidien de chaque entreprise, organisation et administration publique. Pour les entreprises, les TIC se situent au cœur des questions managériales tant sur le plan stratégique qu’organisationnel. De nos jours : * Emergence

n’est plus limité à des secteurs d’activité précis . on le trouve chez les fabricants de matériel informatique, les constructeurs d’automobiles, etc. ¾ Parfois la plus grande valeur ajoutée. y Le service a toujours été considéré comme une activité humaine. C’est à dire, une interaction entre producteur et consommateur. ¾ Seulement certains services sont dispensés par machine automatiques y La finalité du service est identique à celle des produits. y Un service est une ou plusieurs activités qui ont