Ressources Et Compétences Sncf

Chemins de fer (SNCF) en contrôle plus de 300. […] Les effectifs des entreprises publiques restent fortement concentrés. Les dix premières entreprises en termes d'effectifs rassemblent A Elles Seules Plus De 75% de l'ensemble des salariés. Les trois plus importantes, La Poste, la SNCF,EDF, et leurs 526 filiales, Totalisent 566500 emplois, soit plus de 70% de l'ensemble des entreprises publiques.» Entreprise publiques : Rendre Un service public. Ex EDF CEA SNCF RATP Banque de France

sociale La protection sociale désigne tous les mécanismes de prévoyance collective qui permettent aux individus ou aux ménages de faire face financièrement aux conséquences des risques sociaux. Il s’agit de situations pouvant provoquer une baisse des ressources ou une hausse des dépenses (vieillesse, maladie, invalidité, chômage, charges de famille...) Les risques de la protection sociale sont les suivants : Ø la santé, qui comprend la maladie, l’invalidité, les accidents du travail et les maladies professionnelles

qui travaillent à Hag et hab du quartier) -> cadre des Ateliers 21 (Agenda 21= dvt durable et aménagement) 3. Les acteurs et les enjeux - hab car les plus concernés - municipalité pour décisions, com com de Hag - région et Etat - SCOTAN - SNCF B. Des acteurs à différentes échelles 1. La participation citoyenne * imp car terr du quot, chers *associations qui peuvent faire pression sur les élus * conseils des quartiers

éventuellement. Attention : Adapter vos réponses selon la nature de votre stage : si votre stage est en bureau d’étude :  place du bureau d’étude  organisation du bureau d’étude, répartition des tâches et des responsabilités  moyens techniques et ressource humaine  durée moyenne ou fourchette de temps des projets si votre stage est en Atelier ou dans un magasin :  les moyens de productions ou technique de l’atelier ou du magasin  organisation et responsabilité du personnel (ex : Comment est déposé

adaptées à leurs utilisateurs. 28,7 M€ + 12 % par rapport à 2008 En France, une présence de proximité via un réseau de 46 agences et 36 centres techniques Nos Atouts Un acteur unique dans le domaine de la convergence Une double compétence informatique et télécom + La capacité à délivrer des offres à la carte et innovantes + Des processus fondés sur les méthodologies ITIL + Une indépendance vis-à-vis des constructeurs informatiques, des opérateurs télécoms et des banques + La force

un service public. -la spécialité: les établissements publics sont des organismes qui agissent dans un domaine précis, défini. Par exemple, les universités sont des é établissements publics dont la spécialité est l’enseignement supérieur. Les compétences de l’organismes public sont limitativement énumérées. -Le rattachement à une collectivité publique: l’Etat, la région, le département ou la commune. Ce rattachement se manifeste par un contrôle de tutelle, c’est-à-dire un contrôle relativement

Exercice 2010 COMPTES ANNUELS DE L’EPIC SNCF (Normes Françaises) En Millions d’Euros SOMMAIRE pages BILAN ..........................................................................................................................................4 COMPTE DE RESULTAT.............................................................................................................5 NOTES AUX COMPTES ANNUELS DE L’EPIC ..........................................................................

présentation des différentes divisions de l'O.N.C.F, de sa restructuration, ainsi que ses différents produits et services. Dans un second temps, il s'agira de décrire le système tarifaire adopté par l’ONCF, comparer ce système à celui de la France(SNCF) en se basant sur des chiffres clés du trafic voyageur et enfin, citer les nouvelles perspectives de tarification ferroviaire à l’ONCF. 1.Historique et Environnement La construction du réseau des chemins de fer

loyer plus juste, il prépare les règlements de copropriété, peut estimer la valeur d'un bien, gérer des immeubles, collaborer à l'établissement de plans d'occupation des sols pour une commune... Assermenté, il est tenu au secret professionnel. Compétences requisesRigoureux et observateur Lorsqu'il établit ses relevés sur le terrain, rien ne doit échapper à l'oeil du géomètre-topographe : surfaces, reliefs, volumes, altitude... Il doit donc avoir le sens de l'espace, en particulier pour appréhender

l’environnement et de transformer ses contraintes en atouts. 2. Le diagnostic stratégique interne A/ Le diagnostic des ressources tangibles a) Le diagnostic des ressources matérielles : La possibilité de varier la capacité de production de l’entreprise grâce à des équipements polyvalents et automatisés, peut avoir un impact direct sur sa compétitivité. b) Le diagnostic des ressources financières : Pour mener à bien leur stratégie, les entreprises doivent compter sur : L’autofinancement : moyen