Ressources Et Compétences Sncf

publiques. I. Le management des organisations publiques et les apports d’un système privé A. Le management des organisations publiques * Répondre à un service public, notion de service public non fournis par le secteur privé Exemple : la SNCF * Les principes du service public : continuité, d’adaptation, primauté, égalité. * Le financement par les impôts et cotisations (prélèvements obligatoires) * La gestion du domaine public doit répondre à deux critères * La non

droits et des chances des personnes handicapés (définies comme les personnes souffrant d’un handicap physique, moteur, visuel, auditif, mais aussi d’un handicap mental) au travers de plusieurs thèmes (accueil de ces personnes, droits à compensation, ressources, scolarité, emploi, accessibilité, citoyenneté). S’agissant de l’emploi l’obligation d’emploi est de 6 % du personnel de l’entreprise. La loi prévoit aussi des entreprises adaptées employant des personnes handicapées ainsi que des établissements

générale) est "le pilotage des modifications de relations du système entreprise avec son environnement et de la frontière de ce système avec ce qui n'est pas lui." La stratégie d'entreprise consiste à faire des choix d'allocation de ressources (financières, humaines, technologiques, etc.) qui engagent l'entreprise dans le long terme, afin de la doter d'un avantage concurrentiel "durable, décisif et défendable" (Michael Porter). Elle est communément considérée comme l'apanage du dirigeant

industrielle S’a rmer comme éco-propriétaire exigeant Inscrire le ferroviaire dans un modèle économique durable Faits marquants Organisation et performances 30 32 34 S’organiser pour être e cace et réactif Management et politique en matière de ressources humaines : responsabiliser et fidéliser Vers des indicateurs spécifiques permettant une démarche de progrès LE DÉVELOPPEMENT DURABLE, DANS L’ADN DE RÉSEAU FERRÉ DE FRANCE « Deviens ce que tu es », cette aporie troublante sur l’identité attribuée

consultés localement à propos du découpage, puisqu’il ne s’agissait que d’un regroupement administratif de départements. Mais à partir du moment où les régions sont devenues des collectivités territoriales en 1982, chargées d’un certain nombre de compétences et en particulier de l’aménagement du territoire, elles ont eu besoin d’affirmer leur identité, de devenir un « territoire de vie », c’est-à-dire un espace auquel les gens ont le sentiment d’appartenir et qu’ils se représentent facilement. Pour

sociaux, c'est-à-dire aux situations pouvant provoquer une baisse des ressources ou une hausse des dépenses (vieillesse, maladie, invalidité, chômage, charges de famille,...)Elle désigne le système d'indemnisation, par les administrations publiques, des citoyens victimes des aléas de la vie (comme le chômage, la maladie, les accidents, la vieillesse, le décès d'un parent pour un mineur, etc.). Il s'agit d'assurer un minimum de ressources ainsi que l'accès aux besoins essentiels (éducation, eau, nourriture

sur le projet. L’entreprise peut elle être gérée uniquement sur le plan scientifique ? La stratégie d’entreprise consiste à fixer des objectifs en fonction de l’environnement (contraintes extérieures) et des ressources disponibles dans l’organisation, puis à allouer ces ressources afin d’obtenir un avantage concurrentiel durable et défendable. Une entreprise peut être gérée sur plusieurs plans et pas uniquement sur le plan scientifique : Taylor en arrive a mettre en évidence quatre grands

capital d'une société anonyme(2) (SA) par exemple (Peugeot, Carrefour, Bœing, Toyota…) est réparti entre des millions d'actionnaires. • Les entreprises peuvent aussi être différenciées selon l'origine de leurs capitaux : les entreprises publiques(3) (SNCF, France Télévision…) appartiennent, au moins partiellement, à l'État ; les entreprises privées(4) proviennent de capitaux privés. • On peut enfin classer les entreprises selon la taille de leur marché. Certaines exercent leurs activités localement

| | |Maison de l’emploi | |OPTION G 1 : |SNCF | |GESTION DES ESPACES OUVERTS AU PUBLIC|Conseil général de Val d’Oise | |

réalisati on du plan indu s tri el et com m ercial. Dans ce con tex te , les recruteurs ont de plus en plus la volonté de décri re précisément le poste à po u rvoir, traduisant le fait que la fon ction de Su pply Chain Manager requiert des compétences spécifiques et nécessaires pour postuler. “ Les activités des Supply Chain Ma n a gers doiven t être plus tra n s versales que cell e s ➔MÉTIER est de plus en plus intégrée dans les activités du Su pp ly Chain Manager. Ce po s te re s