Ressources Financières Apple

dans l’intérêt des actionnaires puisqu’elle conduit à des valeurs élevées des capitaux propres. L’intérêt des dirigeants et celui des actionnaires convergent ainsi. Cependant, la spirale de l’endettement peut devenir un cercle vicieux si les ressources d’exploitation sont trop faibles pour honorer la dette ou pour financer les investissements. Dans les deux cas, l’entreprise doit recourir à nouveau à l’endettement. Il peut s’agir d’une augmentation de capital (cela dépend de la volonté des actionnaires)

besoin ? Que se passe-t-il lorsque notre besoin est non satisfait ? Note instinct veut satisfaire nos besoins. Cependant, il est important de dire que le besoin a plusieurs définitions, ce qui témoigne donc de sa diversité. Mais les ressources ne sont pas illimitées, ainsi, nos biens sont limités. Il existe peu de biens disponibles en abondance et gratuité (air par exemple). Si les biens étaient illimités, l’Homme pourrait satisfaire tous ses besoins. Mais c’est impossible. L’homme

Unique superpuissance mondiale. Jouent un rôle dominant dans le processus de mondialisation, premier rang planétaire dans domaines éco., fin., pol., cult., sci., mil. 9 millions km2, riche en ressources, bien maitrise, 300 millions habitant. pop. jeune et dynamique, issue de l'immigration. Pole mondial dominant et attractif. Concurrence accrue. 1. Les USA, une puissance globale A la tête de l'économie mondiale - 1ere économie mondiale: 25% du PIB, 20% de la valeur de production agricole

APPLE, communication et management SOMMAIRE PARTIE I De l’historique aux valeurs de l’entreprise 4 1. Ce qui a fait l’histoire d’Apple 4 2. Témoignages de grands managers 5 3. Evolution du logo 10 4. L’identité du produit Apple 11 5. La culture de l’entreprise 12 6. L’image de l’entreprise 13 PARTIE II Les grands axes de la stratégie de communication 15 1. Categories de clients segmentées sur le site internet 15

fournisseurs, fabricants et clients étaient organisées sur le mode de liens contractuels ( progression rapide des innovations et ruptures technologiques puisque acceptation de voir disparaître des entreprises en difficulté pour recombiner et réintégrer les ressources pour un usage plus productif. Les firmes japonaises opèrent dans un monde de relations humaines pérennes, sur le long terme, où les savoirs se transmettent aisément au sein d’un groupe. Elles réussissent particulièrement lorsqu’une relation étroite

Synthèse d’économie  Les crises financières. Introduction : Depuis la création des échanges commerciaux entre les pays, le marché financier a joué un grand rôle dans l’économie. On entend par marché financier, le Marché de capitaux à long terme, comme la Bourse, où se rencontrent les investisseurs disposant de liquidités à placer et les entreprises ayant besoin de financement. Les capitaux à court terme se négocient sur le marché monétaire. Depuis de nombreuses années, l’histoire retrace

place boursière de la planète. C'est à la bourse de Chicago que sont fixés les cours mondiaux des matières premières, en particulier ceux des céréales. • La capacité d'innovation des E-U dépasse celle des autres pays. Les succès d'entreprises comme Apple, Microsoft ou Google en sont la manifestation dans le domaine informatique. 3. Quel est le rôle des E-U dans le monde ? • Plan politique: par leur puissance militaire et grâce à un système d'alliances (l'OTAN), les E-U ont acquis, depuis l'effondrement

constater chez Netflix deux domaines d’activités stratégiques (DAS) distincts. D’un part le DAS Location DVD par correspondance (tangible) et d’autre part le DAS streaming en ligne (intangible). Ce sont effectivement deux activités nécessitant des ressources distinctes, où Netflix doit mettre en place des facteurs-clés de succès afin d’obtenir un avantage concurrentiel. L’activité de Location de DVD par correspondance est le métier initial de Netflix, qui apparait comme la première entreprise à développer

M. et Orsoni, J. (2006) Management – Stratégie et organisation, Vuibert Gestion, Paris, 6ème édition. •Johnson, G. ; Scholes, K. ; Whittington, R. et Fréry, F. (2005) Stratégique, Pearson Education, 7ème édition. •Métais, E. ( 2004) Stratégie et Ressources de l’Entreprise – Théorie et Pratique, Economica, Paris. •Stratégor (2005) – Politique générale de l’entreprise, Dunod, Paris. •Brulhart, F. (2009) Les 7 points clés du diagnostic stratégique, Eyrolles édition. 2 Diagnostic et management stratégique

d’entreprise GESTION : C'est l'optimisation de la mise en oeuvre des ressources de l'entreprise, en vue d'atteindre les objectifs préalablement fixés dans le cadre d'une politique déterminée. Dans la gestion, il y a le couple objectif et ressources est important. Ressources pour atteindre des buts et des objectifs Pour atteindre les ressources il faut des ressources. La gestion, c’est faire le lien entre objectifs et ressources, c’est faire le ratio résultats sur moyens, c’est ce qu’on appelle