Ressources Financières Apple

revenu ? C H A P I T R E 7 L’arbitrage entre consommation et épargne 55 C H A P I T R E 8 L’évolution du mode de consommation 63 T H È M E 4 Quels sont les modes de financement de l’activité économique ? C H A P I T R E 9 La situation financière des agents économiques 71 C H A P I T R E 10 Le financement direct et le financement indirect 77 T H È M E 5 Les marchés des biens et services sont-ils concurrentiels ? C H A P I T R E 11 L’intensité de la concurrence selon les marchés

donc penser 3 que ces critères sont effectivement déterminants dans la définition d’une entreprise comme étant «nationale», mais que penser alors de ces multinationales qui sont considérées comme américaines (McDonalds, Starbucks, Microsoft, Apple), françaises (Renault, L’Oréal) ou même japonaises (Sony, et plus surprenant encore, Nissan, qui a pourtant conclu une alliance avec Renault en 1999). On peut considérer qu’il existe deux types d’entreprises nationales: - Une entreprise purement

nombreux concurrents, subway, Quick,| | |« American way of life » | |KFC (cf annexe) | |RESSOURCES |-Se mettre à jour régulièrement |FOURNISSEURS |-Augmentation des coûts (main- d’œuvre | |FINANCIERES |pour les machines de bonnes | |et matières premières). | | |qualités.

rapport à 2011. Toutefois, la tendance est la même que sur le marché mondial, car la plupart des acteurs ne sont plus en croissance mis a part Lenovo qui lui a croit de 12,2 %. Les acteurs ne sont pas forcément les mêmes que sur le marché mondial car Apple et Toshiba sont présent. D. Résultats Financiers Indicateur 2008 2009 2010 2011 2012 Chiffre d’affaires 48.261.008 46.236.792 40.032.388 46.534.188 46.970.820 Cout des ventes 37.428.488 37.945.332 33.024.336 37.910.524 36.519

équipements informatiques et ce, « du berceau jusqu'à la tombe » de chaque équipement : soit aux différents stades de fabrication, d'utilisation (consommation d'énergie) et de fin de vie (gestion/récupération des déchets, pollution, épuisement des ressources non renouvelables). *source : wikipedia. Page 5 sur 26 Motifs du green It ? Quelques chiffres En 2006, la consommation des serveurs dans le monde (selon APC-MGE), représente 123 milliards de KW. Selon un calcul de Gartner incluant les phases d’utilisation

des Conseils et Experts Financiers (CCEF) La Compagnie des Conseils et Experts Financiers, fort de 600 membres, a pour objectif de créer un lieu d’échange et de recherche ouvert aux membres de différentes professions concernées par les questions financières. Elle est actuellement présidée par monsieur Jean-Philippe Bohringer. La commission « Évaluation et transmission » de la CCEF se charge quant à elle de mettre au point des outils permettant aux professionnels de réaliser leurs missions dans les

ou explicite MARMUSE Pour qu’on puisse parler de stratégie d’entreprise, les 2 conditions suivantes doivent être réunies : • L’enjeu doit être significatif • Il doit y avoir allocation de ressources pour distinguer les intentions de la stratégie : ressources matérielles, financières ou humaines. La mise en place de la démarche stratégique recouvre les étapes suivantes : Cette démarche peut être déclinée en plusieurs niveaux selon la taille de l’entreprise. Le rôle fondamental

entreprise se désendette, sont plus saine et effectue un recentrage de leur activité, elles reviennent a quelque chose de plus basique qu’elle maîtrise. Danone s’épure se recentre vers les produits laitiers et l’eau. Comme ces entreprises ont plus de ressources, des liquidités et quelles n’ont pas forcément un projet intéressant dans lequel investir, elles le restituent aux actionnaires. C’est une manœuvre intéressante car elle assure la fidélité de ses actionnaires ainsi si lus tard elle a besoin de capital

constructeurs tels que Compaq, HP, Gateway, Dell…détiennent 75% du marché et cinq acteurs attirent particulièrement l’attention : Compaq, IBM, Dell, Apple et Hewlett Packard engrangent 40% des ventes. Une autre caractéristique du secteur est l’abolition de l’intégration verticale comme référence absolue et l’éclatement de grands groupes (Apple, Digital) regroupant des activités homogènes. A. Présentation générale de l’industrie 1°La technologie. La maîtrise technologique est un facteur

plus haut niveau de l'entreprise. Elles mettent en jeu des budgets élevés et impliquent des effets important à moyen ou long terme, dont les résultats peuvent être déterminants pour la firme. Exemples : lancement d'un nouveau produit (I phone pour Apple) ou lancement d'un nouveau concept de produit (la voiture à bas cout pour Logan, un nouveau type de grand porteur tel l'A 380 pour Airbus). L'échec de ces décisions peut mettre en jeux l'avenir même de la firme Les décisions tactiques : prises par