Ressources Financières Renault

automobile mondiale ralentit sensiblement. L’activité souffre d’un choc financier sans précédent dans l’histoire économique récente, à l’instar d’ailleurs de nombreux autres secteurs économiques, qui ont ressenti durement les effets de la crise financière internationale. En effet, que ce soit en Amérique du Nord, en Europe ou en Asie, les ventes de véhicules accusent une baisse cruelle, -32% aux Etats-Unis, -15% en Europe, -18% au Japon... même la Chine, dont l’économie semble faire de la résistance

économiquement, juridiquement différents de ceux de son marché national dont ils sont séparés par des frontières multiformes (tarifaires, sanitaire, administratives, fiscales et règlementaires). 2. Firme multinationale IBM, General Motors, Nestlé et Renault sont des multinationales. Une firme multinationale est une grande entreprise nationale qui possède ou contrôle plusieurs filiales de production dans plusieurs pays. Une firme multinationale est d’abord une entreprise nationale. Les termes de « multinationale »

spécifiques ». Les buts d'une organisation peuvent être économiques (pour les entreprises), sociaux (pour les syndicats), politiques (pour les partis) etc. Pour une organisation, la coordination désigne essentiellement un agencement concret des ressources ou un mode pratique d'affectation des moyens afin d'accroître l'efficacité et l'efficience du système, grâce à une définition pratique des responsabilités (hiérarchie) et des niveaux de compétence (centralisation/décentralisation). Cette conception

Economiques Bucarest Le Groupe Renault- la fusion avec Dacia - l’analyse du système de management de la qualité- [pic] L’Universite Administration des Affaires- section Francais L’annee III, groupe 233 Table de matière I. La Fusion RENAULT-DACIA - BENEFICES…………………………………pg

L’ALLIANCE Renault : comment une fusion ratée à inspiré une Alliance réussie Selon Carlos Ghosn, Directeur général de Nissan et Renault, l’Alliance est née de la fusion ratée de 1993 entre Renault et Volvo. Au dernier moment, Volvo, qui devait détenir une participation minoritaire (49 %) dans l’entité issue de la fusion, a renoncé à l’opération craignant de perdre son indépendance. Carlos Ghosn qui a rejoint Renault trois ans plus tard (auparavant chez Michelin), estime que « Renault a beaucoup appris

Partie III : Etude de cas Alliance Renault Nissan Introduction Dans le contexte d’internalisation actuel, les organisations sont de plus en plus confrontées à une main d’œuvre diversifiée. Le développement des échanges et la globalisation des marchés font que les organisations côtoient des cultures différentes. Cependant au cours des dernières décennies, les entreprises ont appris à adapter leur stratégie, leur Marketing et leur 2gestion financière à la mondialisation de l’économie, mais

une dimension quasi-mythique, comme par exemple Steve Jobs qui est le créateur d’appel ou bien Bill Gates créateur Microsoft. (Louis Renault créateur de Renault) Progressivement à partir des années 1930 – 1940 un nouvel acteur est apparut et s’est développer dans le s entreprises : Le manageur, dont la fonction principale est d’optimiser les ressources financières. L’action du manager est aussi importante que celle de l’entrepreneur. I. Les démarches entrepreneuriales et managériales. a- L’entrepreneur

FICHE : Caractériser une organisation Dénomination Renault Site web http://www.renault.com Organisations publiques Entreprises OBNL Type X Critères généraux Statut juridique SA Nationalité Française Taille Effectifs : 121 422 (au 31 décembre 2009) CA : 33 712 millions d’euros (année 2009, ventes automobiles et financement des ventes) Activité marchande non marchande ( lesquelles ) L’activité marchande est de vendre des véhicules, des accessoires, (des pièces détachées nécessaires à

moyennes entreprises (PME) comprenant 10 à 50 salariés Les grandes entreprises (GE) de 50 à plus. En fonction de l’activité, l’entreprise se classe dans un secteur économique bien définie : Secteur primaire: Il s'agit de l'extraction des ressources de la terre via l'agriculture, la pêche, l'exploitation forestière ou minière. Secteur secondaire : Il s'agit d'activités liées à la transformation des matières premières issues du secteur primaire (bâtiments et travaux publics, électroménager

sa création en 1974, l’OFPPT a été investi d’une mission de | |développement de la formation professionnelle, et de son adaptation aux besoins de l’économie nationale. | |Organisme doté de la personnalité morale et de l’autonomie financière, l’Office est géré de façon tripartite, | |et fait intervenir des représentants des employeurs, des salariés et de l’Etat. Il a pour principales | |vocations de former une main-d’œuvre qualifiée, de favoriser la promotion sociale des travailleurs