Ressources Humaines Cnia Saada

parcourent l’environnement, les marchés, les offres, la distribution et les acteurs. Elles agissent en permanence sur le contenu et le contour de l’assurance. Autrement dit , Pour faire face aux profonds changements actuels (économiques, sociétaux, humains), à l’évolution des risques et à l’augmentation des besoins des assurés, il est primordial de comprendre les grands enjeux de l’assurance, de son environnement, de sa réglementation et de ses opérateurs divers. Cette prise de conscience permettra

un esprit d’entreprenariat auprès des jeunes étudiants au service du développement humain et durable du Maroc. nos Valeurs • Leadership • Citoyenneté • Performarmance • solidarité • Créativité • Audace • ethique notre Ambition etre l’organisation de référence dans l’accompagnement et le développement de l’entreprenariat et du leadership des jeunes en appui aux grands chantiers nationaux de développement humain et de la durabilité environnementale. nos Axes stratégiques • Etre une plateforme

consomment à la fois des ressources humaines et du temps : il s’agit de gérer une nouvelle interactivité avec les utilisateurs et les partenaires et de s’engager à une animation constante et réactive. Il est également nécessaire de définir de nouveaux indicateurs de retour sur investissement. Exploiter tout le potentiel des médias sociaux requiert l’implication de nombreuses entités de l’entreprise : nouvelles technologies, systèmes d’information, marketing, commercial, ressources humaines, afin de coordonner

pour atteindre 2,29 Gdh contre 1,83 Gdh en 2007. - En 2009, l’actionnariat de Label Vie SA a enregistré la sortie du capital de First Commercial Estate Company, ainsi que la baisse de la participation de quelques personnes physiques au profit de CNIA SAADA qui désormais détient 18,6% du capital de Label Vie SA. - En 2010, ????? Les principaux actionnaires ayant cédé leurs participations en 2009 sont : - Abdellah BENNANI - Zouhair BENNANI - Best Financière - Rachid HADNI - Said ALJ -

2. Ressource : * Ressource financière 3. Environnement : * Flux : * Clients : * Concurrents : * Etat : | * Comité de direction : Se constitue de 16 personnes et présidés par le PDG : * Président directeur général : THIERR DERZ * Directeur général délégué groupe : ETIENNE COUTURIER. * Directeur général délégué finances : SOPHIE BEAUVADEN. * Directeur général délégué ressources : JOAQIM PINHERO. * Direction réseaux : ANTOINE ERMENUX * Direction ressources humaines et communication

Assurance non vie Compagnies 2004 Evolution 04/03 2004 Evolution 04/03 RMA WATANYA 634.4 -11.8% 1915.2 -7.7% Axa assurance 672.4 -20.3% 1509.1 2.0% WAFA ASSURANCE 451.4 -34.5% 1043.5 1.1% SANAD 32.0 68.6% 795.1 11.2% ES-SAADA 29.0 33.6% 754.4 23.9% ATLANTA 125.2 -7.8% 605.1 10.2% CNIA ASSURANCE 538.5 6.6% 579.5 12.4% CAT - - 569.3 6.4% ZURICH 13.1 58.4% 451.4 18.9% MANDA - - 257.1 -3.2 % MCMA 77.6 5.5% 215.9 7.3% MATU - - 201.5 8.2 % MAROCAINE VIE 317.8 -26.4% 41.8 -14.9% TOTAL 2891.4 -16.7% 8938

mercredi 8 juillet 1998, le groupe entame le monde de la bourse de Casablanca par la mise en vente de 787500 des actions, soit 22,5% du capital social. En outre, la compagnie, et depuis sa création recourt toujours à se doter d’une politique de ressources humaines suffisamment performantes ; dans le but de s’adapter aux dynamismes du marché et aux exigences de la clientèle qui ne cessent d’augmenter. N.B : Les agences de WAFA ASSURANCES réparties autour du Maroc ont comme statut juridique : SARL (Société

ce rapport, nous souhaitons adresser nos remerciements les plus sincères aux personnes qui ont apporté leur aide et qui ont contribué à l'élaboration du rapport : On aimerait remercier Mr ERCHIDI Abdelaziz, le formateur des agents assureurs de la CNIA SAADA, qui nous a aidé et éclairé pour élaborer cette étude. Nous tenons à remercier sincèrement notre professeur et encadrante Pr. ELMANSSOURI Souad, qui s'est toujours montrée à l'écoute et très disponible tout au long de la réalisation de ce rapport

ORGANISATION ADMINISTRATIVE DU GROUPE ATTIJARIWAFA 1. Organigramme du groupe 2. Rôle des organes III. COTATION EN BOURSE 1. Capital Market 2. Market challenge 3. Exemples d’indicateurs IV. ATOUTS DU GROUPE ATTIJARIWAFA 1. Ressources 2. Produits et services de la banque 3. Les réalisations 4. Etats financiers V. FAIBLESSES DU GROUPE ATTIJARIWAFA CONCLUSION INTRODUCTION En forme longue la République du Sénégal, est un pays d'Afrique de l'Ouest appartenant

): Institué par le Dahir du 22 février 1955, le F.G.A. a pour principale mission la prise en charge des victimes d'accidents, causés notamment par des véhicules dont les responsables sont inconnus ou ne disposent pas d'un contrat d'assurance. Les ressources financières émanent des contributions des compagnies d'assurances, des amendes et des produits des placements. * Le Bureau Central Marocain (B.C.M. :) est une association de droit privé, créée le 20 février 1969, suite à l'adhésion du Maroc