Ressources Humaines Cnia Saada

juin 2011 sous la référence VI/EM/015/2011. ABREVIATIONS ADM AED AFAQ AFNOR AGE AGO AIMR AMI ANAPEC ANPME APSF AWB BAM BDDI BCM BCP BMAO BMCE BANK BMCI BNDE BMF BNR BNS BP BPP BST BTP CA CAD CAI CAM CCO CDG CDM CDVM CEMA CGI CHF CIC CIH CIMR CNCA CNIA CRM Dh DKK DZD E EUR ETIC FCP F3I FOGARIM FRA FTA GAB GBP GE GGR GPBM HBM HT IAS IFRS IR IS IVT JPY Kdh KMAD KWD LLD LYD Autoroutes Du Maroc (Société Nationale des Autoroutes du Maroc, par abréviation « ADM ») Dirham Emirats Arabes Unis Association

bénéficiaire perçoit le capital constitué par les versements effectués, augmenté des intérêts et des participations aux bénéfices (code des assurance). Un contrat d’assurance vie est donc un engagement dont l’exécution dépend de la durée de la vie humaine et qui met en présence, outre l’assureur, trois acteurs principaux : le souscripteur, qui conclut le contrat et paye les primes ; l’assuré, sur qui repose le risque ; et enfin, le bénéficiaire, qui recueillera les sommes garanties au décès de l’assuré

et la capacité de développement du secteur bancaire marocain ont été analysés comme des combinaisons linéaires de plusieurs critères (dépôts clients, crédits accordés, coefficient d’emploi et réseau d’agences et de GAB pour le pouvoir de marché, ressources longues, rendement des capitaux propres, coefficient d’exploitation, Produit Net Bancaire, Structure de l’actionnariat et réseau international pour la capacité de développement). L’analyse du pouvoir de marché montre que les deux banques de tête

et la capacité de développement du secteur bancaire marocain ont été analysés comme des combinaisons linéaires de plusieurs critères (dépôts clients, crédits accordés, coefficient d’emploi et réseau d’agences et de GAB pour le pouvoir de marché, ressources longues, rendement des capitaux propres, coefficient d’exploitation, Produit Net Bancaire, Structure de l’actionnariat et réseau international pour la capacité de développement). L’analyse du pouvoir de marché montre que les deux banques de tête

.............................................................................20 2.1 - Sessions du Conseil tenues en 2013...............................................................................................................21 2.2 - Ressources humaines et budget ..................................................................................................................23 2.3 - Activités nationales.......................................................................................

Holding 1 031 250 30,00% 1 031 250 30,00% RMA - WATANYA 178 750 5,20% 178 750 5,20% AL AJIAL INVESTMENT FUND HOLDING 171 875 5,00% 171 875 5,00% ATLANTA 140 937 4,10% 140 937 4,10% WAFA ASSURANCE 134 062 3,90% 134 062 3,90% CNIA 96 250 2,80% 96 250 2,80% CDG 85 938 2,50% 85 938 2,50% MCMA/MAMDA 68 750 2,00% 68 750 2,00% AXA ASSURANCES MAROC 58 438 1,70% 58 438 1,70% 165 000 4,80% 165 000 4,80% 3 437 500 100,00% 3 437 500 100,00% Divers actionnaires

ABREVIATIONS ADM AED AFAQ AFNOR AGE AGO AIMR AMI ANAPEC ANPME APSF AWB BAM BDDI BCM BCP BMAO BMCE BANK BMCI BNDE BMF BNR BNS BP BPP BST BTP CA CAD CAI CAM CCO CDG CDM CDVM CEMA CGI CHF CIC CIH CIMR CNCA CNIA CRM Dh DKK DZD E EUR ETIC FCP F3I FOGARIM FRA FTA GAB GBP GE GGR GPBM HBM HT IAS IFRS IR IS IVT JPY Kdh KMAD KWD LLD LYD Autoroutes Du Maroc (Société Nationale des Autoroutes du Maroc, par abréviation « ADM ») Dirham