Restos Du Coeur Management

organisationnelles de cette discipline relâchée et leurs effets en retour sur les militants réels et potentiels. Le recours à des professionnels qui s’autofinancent en mettant sur pied des campagnes de collecte fondées sur les techniques du marketing et du management apparaît comme un des effets non voulus de ce type d’organisation (Jordan et Maloney, 1997 ; Lefèvre, 2007), et conduit en retour à cantonner les militants de terrain à des tâches étroitement circonscrites, renforcant par là même leur volatilité

Ce travail n’aurait jamais vu le jour sans l’impulsion de M. Jean-Louis LIENARD, Directeur du Master en Gestion de Ressources Humaines et des Compétences, qui m’a permis de poursuivre mes recherches afin de développer mon sujet de Mémoire sur le management français et brésilien. Je tiens à remercier tout particulièrement M. Ewan OIRY, mon directeur de mémoire et tuteur, Chercheur, Professeur de Gestion par les Compétences à la Faculté de Sciences Economiques et de Gestion de l’Université de la Méditerranée

objectifs dans les années qui viennent. Pour ces raisons, elles doivent se préparer au mieux et anticiper au maximum les tendances à venir. 4 ERTZSCHEID.C Le Community Management, stratégies et bonnes pratiques pour interagir avec vos communautés, Ed.Diateino, Paris, 2010 – page 65 5 POLITI.C « Le Community Management, un marketing plus humain » L’express.fr, décembre 2010 6 Introduction L’utilisation d’Internet devient de plus en plus accessible, ainsi toutes les femmes qui souhaitent

giga-octets pour 1,99 euro par mois, 200 giga-octets pour 2,99 euros par mois et enfin 2 téraoctets pour 9,99 euros par mois. 4 Le modèle des dons La gratuité peut également être financée par le don en nature (par exemple le don alimentaire aux Restos du cœur) ou le don financier (somme d’argent). Le don existe depuis longtemps pour le financement des associations et des fondations, et se développe aujourd’hui dans le cadre du finan- cement participatif (crowdfunding) auprès d’organismes comme kissKissBankBank

Société Fiduciaire du Maroc et Président de la Commission Fiscalité à la CGEM 30 Avis d’expert : avantages et inconvénients de l’impôt pour les investisseurs étrangers 32 La part des niches fiscales en augmentation Regardsd’experts 34 Stratégie&Management Comment installer une dynamique de compétitivité durable ? 36 Juridique Les dispositions de la Loi de Finances 2013 38 La parole au Campus CFCIM Le mécénat d’entreprise, une nouvelle façon de fédérer ses salariés On en parle aussi... 40 Le Billet

relance son expansion avec l’ouverture d’un magasin urbain de 4 358 m2 à Lyon dans le nouveau quartier de la Confluence ainsi que d’un magasin péri­ urbain de 7 000 m2 à La Chapelle Saint-Luc, dans l’Aube. Ce magasin, équipé d’un drive, se situe au cœur du nouveau centre commercial L’Escapade réalisé par Carrefour Property dans le cadre du projet de rénovation urbaine du Grand Troyes. En Europe, Carrefour a ouvert deux nouveaux hypermarchés, l’un en Espagne, à Saint-Jacques de Compostelle, et

UNIVERSITÉ DE TOULOUSE II - LE MIRAIL INSTITUT SUPERIEUR DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET DE L’ALIMENTATION MASTER TOURISME ET HÔTELLERIE Parcours « Management de l’Hôtellerie et de la Restauration» MÉMOIRE DE PREMIÈRE ANNÉE Comment positionner une entreprise de restauration rapide proposant une cuisine d'Afrique subsaharienne afin de développer et pérenniser cette activité aujourd’hui en France ? Présenté par : Alice CAUËT Année universitaire : 2013 - 2014 Sous la direction de : Anne DUPUY

rappelées dans le projet associatif sont : · L’écoute et le respect de la personne · La solidarité · La capacité de chacun à évoluer «  Le comité d’Accueil Creusois est une association d’action sociale qui place la solidarité au cœur de son action. Elle se veut un relais et un partenaire qui entend être acteur des transformations sociales à venir…L’association respecte la liberté d’opinion et d’expression…Elle favorise l’accès à la connaissance et à l’information » .

l’hôtellerie-restauration Caractéristiques du secteur L’importance de la fidélisation dans l’hôtellerie-restauration. Deuxième partie : L’éffort de fidélisation 1 2 3 4 Définition de la fidélité La fidélisation : un moyen d’agir sur le comportement Le management Le marketing des ressources humaines Troisième partie : Mise en place des solutions 1 2 3 4 5 Bâtir son plan marketing des Ressources Humaines Attirer Recruter Intégrer Fidéliser Introduction générale A évoluer. près une expérience

l’audit « développement durable » est une opportunité et non plus une contrainte : l’occasion de prendre du recul, de mesurer l’évolution de leurs actions, de se comparer à d’autres hypers, bref ils acceptent que l’audit soit un véritable outil de management environnemental et sociétal. Sans oublier bien sûr le bénéfice économique qui peut en résulter. AM : Chaque année, le Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-Comptables attribue les Trophées de la qualité des informations environnementales et