Resumé Management Strategique Livre

DROIT, D'ECONOMIE ET DES SCIENCES D'AIX –MARSEILLE INSTITUT D'ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CENTRE D'ETUDES ET DE RECHERCHE SUR LES ORGANISATIONS ET LA GESTION LA SURVEILLANCE DE L'ENVIRONNEMENT DE L'ENTREPRISE, LA VEILLE STRATEGIQUE ET L'INTELLIGENCE STRATEGIQUE: DES CONCEPTS DIFFERENTS MAIS COMPLEMENTAIRES Corine COHEN* W.P. n°598 Mars 2000 * Doctorante en Sciences de Gestion, Institut d'Administration des Entreprises, IAE-CEROG, Université Aix-Marseille III, Clos Guiot, 13540

Les grands principes du management LES GRANDS PRINCIPES DU MANAGEMENT Par Pierre VINARD Inspecteur général de l’éducation nationale Groupe économie et gestion 1 Les grands principes du management Introduction Le management est une discipline relativement récente, mais qui prend dans nos sociétés une place de plus en plus importante. A l’origine tournée vers les entreprises, elle s’applique désormais à toutes les catégories d’organisations, dans les secteurs les plus variés ; des formations

ANALYSE DE LIVRE L’OPEN SPACE M’A TUER Généralités Titre : L’Open space m’a tuer Auteurs : Alexandre des Isnards et Thomas Zuber Année : Octobre 2008 Edition : Hachette Littérature Introduction Sortie en octobre 2008, ce livre a fait la une des blogs, sites, radios, télévisions…et a suscité de nombreux débats, animés par ces auteurs Alexandre des Isnards et Thomas Zuber. Il s’agit d’une satyre du monde de l’entreprise et de son management transformé par l’open space. Sur fond de témoignages

Approche processus…Lorsqu’elle est utilisée dans un système de management de la qualité, cette approche souligne l’importance de….considérer les processus en terme de valeur ajoutée….de mesurer la performance et l’efficacité des processus….d’améliorer en permanence les processus sur la base de mesures objectives… ». Par exemple : chapitre 4.1, « Exigences générales….L’organisme doit….identifier les processus nécessaires au système de management de la qualité….déterminer les séquences et les interactions

Le marketing selon Kotler: Phillip Kotler Resume: " Pour qui s'intéresse, même de loin, au marketing, il n'est nul besoin de présenter Philip Kotler. La pensée et les écrits "kotlériens" ont, depuis plus de trente ans, eu tellement d'influence sur des générations d'étudiants et de praticiens que certains, comme le célèbre consultant AI Ries, père de la notion de positionnement, ont pu écrire que Philip Kotler est le marketing. Il n'existe pas, ni en gestion, ni même peut-être dans aucune autre

intérêt à tourner le dos à ses concurrents et aux idées reçues pour consacrer ses ressources à la création d’un océan bleu vierge de concurrence et apportant un saut de valeur aux clients, en s’aidant des outils du livre. De W.Chan Kim et Renée Mauborgne, 2005, 288 pages.  Chronique et résumé de « Stratégie Océan Bleu » : Première partie : la stratégie Océan Bleu Chapitre 1 : vers la création de nouveaux océans Les océans bleus sont des espaces nouveaux créés par des entreprises où elles sont seules

  laboratoire   que   sont   les   techniciens   et   les   laborantins.   Paul   Tournier   est   livré   à   lui-­‐même   dans   son   projet   de   changement,   il   est   même   la   seule   interface   entre   la   division   Béta-­‐Plus   et   le   management   de   la   branche   Composants   représentée   par   M.  Vinet,   que   l’on   peut   considéré

principes du management LES GRANDS PRINCIPES DU MANAGEMENT 1 Les grands principes du management Introduction Le management est une discipline relativement récente, mais qui prend dans nos sociétés une place de plus en plus importante. A l’origine tournée vers les entreprises, elle s’applique désormais à toutes les catégories d’organisations, dans les secteurs les plus variés ; des formations universitaires existent en management public, en management culturel, en management sportif… Même

IAE Lyon | | MASTER 1 MEQ2010-2011 | [Le fruit du changement à EDF] | Le jus de LITCHI. Une analyse de l’ouvrage de Robert Leloup par Sylvain Falzi et Rémi Gauthier, étudiants en Master Management des Equipes et de la Qualité. | SOMMAIRE INTRODUCTION EXTRACTION DE PHRASES CLES RESUME DE L’OUVRAGE CRITIQUE DE L’OUVRAGE Introduction Dans le cadre du programme « Coûts & Performances des Projets », et sous la responsabilité pédagogique de Mme Krief, nous avons sélectionné

src=pdfhttps://www.cairn.info/editeur.php?ID_EDITEUR=AFC&wt.src=pdfhttps://www.cairn.info/revue-comptabilite-controle-audit-2009-2-page-113.htm&wt.src=pdfCOMPTABILITÉ – CONTRÔLE – AUDIT / Tome 15 – Volume 2 – Décembre 2009 (p. 113 à 144) 113113113 Résumé L’objectif de cet article est de comprendre la place et le rôle de la fonction contrôle de ges- tion dans l’organisation afin de proposer une typologie des fonctions contrôle de gestion. Celle-ci est réalisée à partir de douze études de cas ayant