Rétroaction

Technique du fixer-déborder 30 hommes qui fixent l’ennemi et 30 hommes qui le prennent à revers. Implications tactiques de la nouvelle organisation L’avancée organisationnelle Le groupe de combat : germe des organisations flexibles Boucle de rétroaction Les organisations flexibles au 20ème siècle Le travail à la chaine s’est reconstitué par équipes => enrichissement des tâches, formation Les équipes elles-mêmes se coordonnent => importance de l’information, du feedback et de la comparaison

de mémoire systémique constitue une explication plausible de l’évolution des propriétés systémiques émergentes (nouvelles) par le biais de rétroactions récurrentes (c’est-à-dire les circulations non linéaires d’informations et d’énergie reflétant les interactions constantes des composants dans un réseau dynamique complexe). Il existe des boucles de rétroaction récurrentes dans tous les systèmes atomiques moléculaires et cellulaires. Par conséquent, on devrait trouver dans ces systèmes des preuves

formes plus ou moins complexes depuis le simple choc mécanique de deux boules de billard jusqu’aux relations d’une grande variété et subtilité entre deux individus : maître et élève ou mari et femme. Une forme particulière d’interaction est la rétroaction (ou feed-back) dont l’étude est au centre des travaux de la cybernétique.          La globalité Un système est, nous l’avons vu, composé d’éléments. Mais cela ne veut pas dire qu’il est une somme d’éléments, comme le raisonnement cartésien nous

de comprendre la vraie nature complexe et multirationnelle des systèmes humains qu'ils dirigent, d'en saisir et de décoder les dynamiques sociales, voire politiques, et d'en diagnostiquer les bouclages systémiques, c'est-à-dire les boucles de rétroaction produisant des effets non voulus voire pervers par rapport aux objectifs poursuivis. En un mot, il s'agit de transformer leur conception et compréhension de l'action managériale, pour leur permettre de la voir non comme le pilotage d'un ensemble

d’un réseau qui comporte au moins trois (03) éléments : l’émetteur, le canal de transmission et le récepteur. Emetteur Canal de transmission Récepteur Le feed-back ou la rétroaction du récepteur Habituellement, l’émetteur désire une sorte de rétroaction pour s’assurer que le message a été bien compris. Ce qui fait sa différence d’avec l’information où l’émetteur ne se préoccupe pas de la réaction du récepteur. Quelques fois, le schéma de circulation de l’information

entraîner une réaction du récepteur, dépendant généralement de l’information transmise. C’est l’effet de rétroaction (souvent appelé également feed-back). 4 Les différents éléments décrits ci-dessus peuvent être résumés dans le schéma suivant : Dit quoi ? Par quel moyen Qui ? EMETTEUR C O D A G E MESSAGE CANAL D E C O D A G E A qui ? RECEPTEU R RETROACTION Avec quel effet ? 5 LES PRINCIPAUX TYPES DE COMMUNICATION Il existe, selon certaines théories

l'on reçoit un message et lorsque l'on donne une signification au message, aux signaux, ce qui permet de le comprendre. Celle-ci peut-être déformée par des parasites sonores ou environnementaux, ce qui gêne l'attention et donc la compréhension. La rétroaction ou feedback est un outil utilisé à des fins de reconnaissance, ce qui signifie que l'on a compris le message émis. Elle peut être positive ou négative, et renvoie au fait de comprendre ou non le message. N'a ni de commencement, ni de fin. L'être

principes premiers qui assuraient la cohésion d'ensemble [...]. On se parle de plus en plus, mais on se comprend de moins en moins." 6 schéma classique de communication avec qui dit quoi à qui quel effet par quel canal feed-back ou rétroaction Harold Lasswell, 1948 7 la communication de masse • Rupture entre l’émetteur et le récepteur • Un émetteur pour de nombreux récepteurs • « the medium is the message » Mac Luhan • Communication produit de consommation 8 Ecole critique

se corriger par ajustement extérieur • Courants d’offset non nuls et différents pour les 2 entrées Placer des impédances identiques sur chaque entrée • Modèle de l’AOP idéal satisfaisant tant que gain en BO reste >> celui de la boucle de rétroaction A –µ= A : gain en continu ; fc : fréquence de coupure 1 + j.f / fc AOP : erreurs et problèmes Slew Rate Il est défini comme étant: Il mesure la vitesse limite de balayage en tension a la sortie de l’amplificateur. Appliquons un signal d’entrée

Message Emis reçu 2) WIENER et la cybernétique : Bien que s’inscrivant dans le prolongement de la précédente, l’école de la cybernétique, partant de l’idée de la rétroaction rend désuète la conception linéaire traditionnelle de l’information. La cybernétique met ainsi l’accent sur l’influence de la communication sur le récepteur et son impact dans l’action. Ce point est sans doute le point le plus fondamental