Risque Cycle Achat Fournisseurs

...................... 50 [Tapez un texte] [Tapez un texte] [Tapez un texte] www.fsjes-agadir.info www.fsjes-agadir.info Gestion financière/ S5 Mme L . Fekkak INTRODUCTION GENERALE Une entreprise, si elle est mal gérée, risque à tout moment de se retrouver en situation d'insolvabilité, ce qui se traduirait par une cessation de son activité et une mise en liquidation. On entend par insolvabilité, l'incapacité qu'aurait une entreprise à s'acquitter à un moment donné d'une

........................................................................ 50 [Tapez un texte] [Tapez un texte] [Tapez un texte] Gestion financière/ S5 Mme L . Fekkak INTRODUCTION GENERALE Une entreprise, si elle est mal gérée, risque à tout moment de se retrouver en situation d'insolvabilité, ce qui se traduirait par une cessation de son activité et une mise en liquidation. On entend par insolvabilité, l'incapacité qu'aurait une entreprise à s'acquitter à un moment donné d'une

........................................................................ 50 [Tapez un texte] [Tapez un texte] [Tapez un texte] Gestion financière/ S5 Mme L . Fekkak INTRODUCTION GENERALE Une entreprise, si elle est mal gérée, risque à tout moment de se retrouver en situation d'insolvabilité, ce qui se traduirait par une cessation de son activité et une mise en liquidation. On entend par insolvabilité, l'incapacité qu'aurait une entreprise à s'acquitter à un moment donné d'une

choix qui représente pour le gestionnaire des contraintes à gérer :Que faut-il commander ?A qui faut-il commander ?Comment faut-il commander ?Comment stocker les biens commandés ?La fonction approvisionnement se situe en amont de la production dans le cycle d’exploitation de l’entreprise.la nature des approvisionnements traités est très variée : matières premières, pièces de rechange, matières consommables, emballage, marchandise, mais aussi énergie, sous-traitance, transport, investissements…La mission

..................................................................................... 50 [Tapez un texte] [Tapez un texte] [Tapez un texte] Gestion financière/ S5 Mme L . Fekkak INTRODUCTION GENERALE Une entreprise, si elle est mal gérée, risque à tout moment de se retrouver en situation d'insolvabilité, ce qui se traduirait par une cessation de son activité et une mise en liquidation. On entend par insolvabilité, l'incapacité qu'aurait une entreprise à s'acquitter à un moment donné d'une

..................................................................................... 50 [Tapez un texte] [Tapez un texte] [Tapez un texte] Gestion financière/ S5 Mme L . Fekkak INTRODUCTION GENERALE Une entreprise, si elle est mal gérée, risque à tout moment de se retrouver en situation d'insolvabilité, ce qui se traduirait par une cessation de son activité et une mise en liquidation. On entend par insolvabilité, l'incapacité qu'aurait une entreprise à s'acquitter à un moment donné d'une

possibilité de financer leurs achats. Plusieurs méthodes de paiement sont acceptés mais chaque fois que le client consomme dans l’entreprise, l’entreprise récolte un revenu immédiat ce qui leur permet de n’avoir aucun fond gelé dans des comptes à recevoir des clients et d’éviter les mauvaises créances. Dans ce cas, l’entreprise génère des flux monétaires au lieu d’en absorber. Elle vend à grand format donc elle a une bonne rotation des stocks et elle paie ses fournisseurs très lentement ce qui lui

L’audit financier  CONCEPTS ET DÉFINITIONS  NORMES D’AUDIT FINANCIER  DÉMARCHE GÉNÉRALE D’AUDIT  L’APPROCHE PAR LES RISQUES  CONTRÖLE INTERNE  CAS DE SYNTHÈSE Concepts et Définitions  Auditer : vient du verbe « audire » (écouter)  Audit : Jugement (appréciation) d’une réalité par un professionnel sur la base d’une démarche méthodique par référence à des normes  La réalité auditée peut être une information, un système, une entreprise, une fonction,  L’audit peut viser plusieurs objectifs

INTRODUCTION Ce cours a pour objectif d’appréhender les principales techniques de gestion financière de l’entreprise. La gestion financière à court terme aborde des analyses relatives à la gestion du cycle d’exploitation en mettant en évidence la politique et décision de financement à court terme. Les décisions d’investissement en actifs durables et la politique de financement à mette en place constituent les principaux thèmes de la gestion financière à long terme. A l’issue du cours, les étudiants

| - | | | | Dettes Fournisseurs TTC | Total des factures dues aux fournisseurs, en tenant compte des délais de paiement accordés | = | | | | Besoin en Fonds de Roulement BFR | | Si le BFR est négatif, c'est qu'il n'existe pas de besoin de trésorerie Si le BFR est positif, c'est qu'il existe bien un besoin de trésorerie Lorsque l'entreprise existe déjà, et son cycle d'exploitation fonctionne, alors les créances clients et les dettes fournisseurs peuvent être retenues pour