Risque De L Externalisation De La Fonction Comptable

56 58 DEUXIÈME PARTIE LA COMPTABILITÉ BANCAIRE 5 SOURCES DU DROIT COMPTABLE Les textes applicables en France Les obligations comptables 1. L’obligation de tenir une comptabilité 2. Les obligations définies par le Code de Commerce 3. Les obligations définies par le Décret comptable 65 65 68 68 69 69 70 71 73 76 79 79 80 81 82 82 83 84 87 92 92 92 Section 1 Section 2 Section 3 Les sources du droit comptable bancaire 1. Les comptes individuels publiables 2. Les comptes consolidés

politique monétaire DEUXIÈME PARTIE LA COMPTABILITÉ BANCAIRE 5 SOURCES DU DROIT COMPTABLE Section 1 Les textes applicables en France 65 Section 2 Les obligations comptables 68 68 69 69 1. L’obligation de tenir une comptabilité 2. Les obligations définies par le Code de Commerce 3. Les obligations définies par le Décret comptable Section 3 Les sources du droit comptable bancaire 1. Les comptes individuels publiables 2. Les comptes consolidés publiables

politique monétaire DEUXIÈME PARTIE LA COMPTABILITÉ BANCAIRE 5 SOURCES DU DROIT COMPTABLE 65 Section 1 Les textes applicables en France 65 Section 2 Les obligations comptables 68 68 69 69 1. L’obligation de tenir une comptabilité 2. Les obligations définies par le Code de Commerce 3. Les obligations définies par le Décret comptable Section 3 Les sources du droit comptable bancaire 1. Les comptes individuels publiables 2. Les comptes consolidés publiables

services dématérialisés sont jugés “pratiques” par 58 % des Français, 57 % d’entre eux pointent du doigt la qualité de service inférieure à une rencontre directe. 73 % 73 % des Français déplorent l’inégalité de l’accès aux services sur internet en fonction de la catégorie de population en 2010, les dépenses des collectivités locales en informatique atteignaient 5 % de leurs dépenses totales, soit un niveau de plus en plus élevé malgré des budgets restreints. le web 2.0 et les tiC guident désormais

1/97 Rapport annuel 2008 Exercice clos le 31 décembre 2008 2/97 Sommaire 1. Personnes responsables Page 3 2. Contrôleurs légaux des comptes Page 3 3. Informations financières sélectionnées Page 4 4. Facteurs de risque Page 4 5. Informations concernant l’émetteur Page 7 6. Aperçu des activités Page 14 7. Organigramme du groupe au 31 décembre 2007 Page 16 8. Principales tendances récentes Page 17 9. Organes d’administration, de direction, de surveillance et de direction générale Page 17

débouché sur un découpage de l'entreprise en sections analytiques et complété par le regroupement des charges par nature en lignes Prix de Revient. Cette configuration a été enrichie lors de la refonte du système d’information par la création de la clé comptable flexible. La collecte des informations alimentant ce système se fait à partir du nouveau système d’information, dont les premiers modules ont été mis en production en 2003. II -2 Le système d’information du Groupe OCP : II-2-1 Schéma global du

d’une organisation avec l’augmentation de son volume de production cumulé *part de marché relative (rapport entre les ventes et celles des concurrents) *croissance obligatoire *diminution des coûts unitaires *avantage au premier entrant *externalisation de certaines activités *très peu probable d’obtenir un avantage concurrentiel durable au travers de l’effet d’expérience à cause de la sensibilité aux ruptures technologiques La capacité stratégique doit répondre à certains critères : 1. Valeur

Rapport annuel 2008 Exercice clos le 31 décembre 2008 1/97 Sommaire 1. Personnes responsables 2. Contrôleurs légaux des comptes 3. Informations financières sélectionnées 4. Facteurs de risque 5. Informations concernant l’émetteur 6. Aperçu des activités 7. Organigramme du groupe au 31 décembre 2007 8. Principales tendances récentes 9. Organes d’administration, de direction, de surveillance et de direction générale 10. Rémunérations et avantages 11. Renseignements de caractère général concernant

encadrés et des plus contrôlés. Question n° 10 : Quel dispositif permet de prévenir le risque systémique ? Question n° 11 : En quoi consiste le contrôle interne des établissements bancaires ? Question n° 12 : Expliquez pourquoi le Plan de Continuité d’Activité (PCA) constitue un élément essentiel de la gestion des risques. Question n° 13 : Quelles obligations légales correspondent à la prévention du risque de non-conformité ? Question n° 14 : En quoi l’obligation du banquier d’informer son

profils et des personnalités très variés. Ils ont cependant des caractéristiques communes, que l’on retrouve chez tous les entrepreneurs. Ils se démarquent tout d’abord par leur capacité d’innovation et de créativité. Ils sont capables de prendre des risques pour permettre des gains futurs. Ils savent également saisir les opportunités qui se présentent. B. L’entrepreneur : innovateur ou organisateur Deux conceptions de l’entrepreneur s’affrontent : l’entrepreneur innovateur ou l’entrepreneur organisateur