Risque de réputation

I] Les acteurs de l’e-réputation A] Particulier - web 2.0 grâce à l’émergence des réseaux sociaux - Particuliers, internautes deviennent des facteurs de médiatisations Ils le feront de manière systématique dès qu’un sujet est un tant soit peu mobilisateur. Les décisions se prendront de plus en plus dans la concertation et la transparence. Les particuliers et plus particulièrement les internautes commencent à faire du e-lobbing Ce qui va avoir pour effet de donner une surabondance des données

Résumé : Nous présentons dans un premier temps les spécificités du problème d’agence propre à la délégation de gestion de portefeuille, qui ont pour conséquence l’impossibilité d’obtenir un contrat de rémunération permettant simultanément un partage de risque optimal et le contrôle, par l’investisseur, de l’effort effectué par le manager dans sa collecte d’information. L’ajout de contraintes de gestion permettrait selon des travaux récents d’améliorer le contrôle de l’investisseur. Mais les travaux empiriques

Risques opérationnels * Données de Perte : Description des pertes, source et origine, valeur et fréquence. Description du problème, genèse de cette perte et si ca se produit souvent. = Les traiders fous instrumentalisés car il y avait un déficite de contrôle. (l’autorité des marchés a laissé faire : les différents niveau de responsabilités ont responsables de ses crises) * Données d’analyse : - Contextualiser ( les différents symptômes Ex : Kerviel et cause réelle équipes disfonctionnent

 L’e-reputation 1. Définition L'e-réputation : L’e-réputation, parfois appelée web-réputation, cyber-réputation, réputation numérique, sur le Web, sur Internet ou en ligne, est la réputation, l’opinion commune (informations, avis, échanges, commentaires, rumeurs…) sur le Web d'une entité (marque, personne, morale (entreprise) ou physique (particulier), réelle (représentée par un nom ou un pseudonyme)

que vous ayez pour autant une stratégie de présence pour contrôler ce que l’on dit de vous et sur vous. Définition : L’e-Réputation désigne l’image d’une marque, d’un produit ou d’une personne sur Internet. Même si l’on trouve aujourd’hui plusieurs déclinaisons de la définition de l’e-Réputation j’aime bien personnellement celle publiée par « BlueBoat ». “L’e-réputation est composée par l’image (subjective) que renvoie à un internaute l’ensemble des contenus qui lui sont accessibles en ligne

entreprises : 1. Les enjeux de la RSE dans l’amélioration de l’image de marque : 2.1 Valeur et différenciation 2.2 Légitimité et réputation 2.3 Fidélisation des collaborateurs et clients 2. La RSE, un levier contre la crise d’image : 3.4 La crise d’image, partie intégrante dans le risk management : 3.5 La RSE, amortisseur des risques d’image : Section I : L’image de marque, définitions et concepts 1. Le cadre conceptuel de l’image de marque : Notre recherche

bad buzz peut s'avérer extrèmement nocif. Le contrôle de votre image par des professionnels vous évitera de tomber dans les pièges, et vous amènera des clients de façon très naturelle avant de les fidéliser L'e-réputation, parfois appelée web-réputation, cyber-réputation, réputation numérique, sur le Web, sur Internet ou en ligne, est laréputation, l’opinion commune (informations, avis, échanges, commentaires, rumeurs…) sur le Web d'une entité (marque, personne, morale(entreprise) ou physique (particulier)

Corruption dans la Chaîne d'Approvisionnement 12 Ce que les Clients peuvent faire 13 La perspective du Fournisseur 13 La valeur de l’action collective 14 La Section 2 : Engagement du client-fournisseur 16 Évaluation du risque - Questions à poser 16 Questions à propos des Affaires (Activités) du Client 17 Questions à propos du Fournisseur 18 Questions à propos de l'Engagement 19 Les Coûts de la Corruption dans l'Engagement 20 À quoi les

générales et secrétaire Premier vice-président, Développement des affaires Premier vice-président, Assurances Premier vice-président, Financement Premier vice-président, Solutions d’affaires et innovation Premier vice-président et chef de la gestion des risques Directeur de groupe, Planification et Relations extérieures Directeur principal, Bureau du vérificateur général Directeur de groupe, Bureau du vérificateur général Équipe d’audit Lindsay Schoutsen Allison Lowe Vice-présidente, Vérification

Qu’est-ce que le risque opérationnel ? Le risque opérationnel peut être défini comme le risque de pertes résultant de procédures internes inadaptées ou défaillantes, d’erreurs humaines, de défaillance des systèmes informatiques, d’événements extérieurs .Il peut s’agir par exemple de problèmes informatiques qui retardent l’exécution d’ordres sur le marchés mais également de l’incendie de locaux ou de fraude interne pouvant entrainer de lourdes pertes. Le risque opérationnel est donc un risque qui peut s’avérer