Réduction Panel Fournisseur

Plan d’action: le Marketing Mix Introduction •  Darty: plus de 200 magasins en France •  Image de marque basée sur le « contrat de confiance » •  Lancement de la fin 2006 Ä Première enseigne de distribution à se lancer dans le secteur des Fournisseurs d’Accès Internet Ä Premier FAI possédant un réseau de magasins Ä Arrivé sur un marché déjà saturé: différenciation par le service Darty ð Enjeu: Percer le marché afin de rivaliser les plus grands FAI d ici 2009 I- Le marché de l Internet:

savoir-faire figé dans quelques gestes élémentaires immuables. Comme le fait remarquer Paul Ariès, "l'employé doit être homogène, comme le produit qu'il fabrique et vend. L'équipier est un élément interchangeable d'un masse informe". -McDo utilise un panel de "psychotechniques" pour rationaliser la séduction du personnel. Ainsi chaque client de McDo a droit à son sourire convenu, mesuré, contrôlé. Mais cela s'applique aussi entre employés ; chacun étant coté selon sa capacité à (faire du) sourire. Le

auprès de 27 responsables financiers de grands groupes implantés en France, qui représentaient 42 CSP. Cette étude a permis de dégager un certain nombre d’enseignements relatifs à ce mode d’organisation ainsi qu’aux projets pour le mettre en œuvre. Le panel était composé en majorité de grands groupes cotés de l’industrie et de la distribution ayant un ou plusieurs CSP implantés en France métropolitaine. CFO-news : Monsieur Laurent Guibert bonjour, vous êtes associé du pôle conseil de PricewaterhouseCoopers

relances III. Analyse 30 Partie IV- Preconisations operationnelles 31 ⇨ Création et mise en place de bannières animées sur le site ⇨ Les liens sponsorisés et le référencement auprès des fournisseurs  ⇨ Poursuivre la recherche de nouveaux fournisseurs ⇨ Etre compétitif sur les prix des produits ⇨ Diminuer les frais de livraison ⇨ Définir les critères du système des relances ⇨ Définir les critères du club ⇨ Proposer

prix de la MO : Même avec des salaires en constantes augmentation la Chine reste le leader mondial des produits bons marchés. - Les achats low cost : pour vendre low cost il faut acheter low cost, la chine est le plus grand réservoir du monde de fournisseur low cost, ils possèdent l’avantage de la proximité - Les volumes de ventes : Les chinois cherchent à pousser les clients à commander en grande quantité grâce à des remises effectuées en fonction des quantités commandées. - La standardisation

marketing des enseignes. Celles ci développent leurs propres marques MDD. Ne se contentant pas d’une telle action, les distributeurs montrent également leur volonté de maîtriser les données et d’exploiter les informations (mise en place des panels). La fédération du consommateur devient également une préoccupation majeure. Pour cela, les enseignes essayent de maximiser le confort d’achat et la clarté de l’offre (notamment au moyen de PLV pour une augmentation de l’achat impulsif).

Forces de Porter : Nouveaux entrants : Autres organisations de salons * Risque potentiel élevé de nouveaux entrants. Etat : Lois et règlementations sur les salons Clients : * Exposants (B To B) * Clients du salon (B To C) Fournisseurs : * Agences d’hôtesses * Agences de Communication * Sponsors Force inter concurrentielle : * Autres Salons sur l’organisation des Fêtes et Réception * Organisateurs indépendants Produits substitution : * Cybersalon

distincts. Il y a une exception à cette règle au niveau des services suivants qui sont communs aux deux sociétés : Service achat, recouvrement, personnel, informatique. Ce système de gestion permet de réduire l’effectif du personnel et bénéficier de la réduction de certaines charges fixes. HABIB JALAL : Directeur communicationMeriem El Moutaouakil : Responsable commercialHamza Dhaibi : Responsable communication externeIlham Nafis : Responsable communication interneLES FILIALES DU MENARA HOLDINGBTP ET URBANISMECarrières

Entreprise de plus de 500 salariés 4 CANDIDATURE AUX TROPHEES DE L’ECONOMIE RESPONSABLE 2016 DECATHLON - 13/04/2016  Actionnaires : 100% actionnariat familial  Salariés : 70 000 en 2015  Clients : B2C dans 23 pays  Fournisseurs : 1000 fournisseurs en relation directe avec l’entreprise (chiffre 2014)  Société civile : - Au niveau du hub RSE : Réseau Alliances, Perifem (Association Technique du Commerce et de la Distribution), FPS (Fédération Professionnelle des entreprises

Intégrer les stratégies de tous les acteurs dans sa stratégie : les distributeurs, les actionnaires, les associations de consommateurs, les groupements écologistes, l’environnement politique, légale et technologique. Epoque de rationalisation : réduction des gammes de produits, restructuration des réseaux de distribution, sensibilisation à de nouveaux modèles économiques comme la fabrication à la demande. Le consommateur a pris le pouvoir, besoin de fidéliser, évolution de plus en plus rapide