Réseau De Distribution Zara

entreprise en bourse et se retire aux îles Maldives. La réalité est très différente : les entrepreneurs partent souvent avec une idée assez simple, voire pas d’idée du tout. Ils s’appuient sur les moyens dont ils disposent: leur personnalité, leur réseau de contact, leur savoir. Ils ne rédigent pas de business plan, mais inventent en cours de route, tirant parti des surprises. Ils n’étudient pas un marché, mais font des essais à coup de perte acceptable. Passons donc en revue les quelques mythes

stratégie : obtenir un avantage concurrentiel Liée à la notion de valeur La valeur économique est la différence entre la valeur perçue et payée par le client et les coûts supportés par l’entreprise pour l’obtenir. Coûts de production, création, distribution Si la valeur perçue par le client ne l’incite pas à payer le produit, ceci traduit que le business model de l’entreprise, n’est pas rentable. Selon la valeur perçue, qu’est-ce que le client sera prêt à payer ? Plus la valeur est importante, plus

franchise…………………………..15 4. Formes de franchises ………………………………………...….18 5. Avantages et inconvénients de la franchise………………….….19 II. Lancer ou intégrer un réseau de franchise, étapes et Responsabilités………………………………………………..…….22 1. Comment lancer un réseau de franchise, être franchiseur……..22 2. Comment intégrer un réseau de franchise, être franchisé….…..25 3. Les raisons d'échec des nouvelles franchises………………..….28 Partie 2: La franchise au Maroc……………………………………..30 I.

atouts de Camaïeu Page 13 I) L’entreprise 1.1 Historique Créée en 1984 par Jean-Pierre Torck et Jean Duforest , l'entreprise Camaïeu est une entreprise qui provient de notre région . Elle se situe dans le secteur d'activité du commerce et de la distribution spécialisée dans l'habillement pour femme. La première boutique Camaïeu fut ouverte à Roubaix. Cette entreprise a su s'imposer sur le marché du prêt-à-porter féminin milieu de gamme. Au début des années 90, l'enseigne devient une franchise et comptabilise

pouvoir d’innovation ainsi que pour leur sens aiguë du commerce. Ils l’ont démontré dans des domaines aussi variés que l’électronique, les biotechnologies ou l’automobile. Toutefois, un domaine semblait avoir échappé à leur domination: la grande distribution. Nous allons vous présenter une entreprise 7 fois plus grosse que son principal concurrent, dont le nombre de salariés correspond à la population lyonnaise soit 1,5 millions (deuxième agglomération de France) et un chiffre d’affaires attendu pour

STRATÉGIQUE………………………………………………………………………p. 10 à 12 1) La segmentation 2) Le ciblage 3) Le positionnement * LE MARKETING OPERATIONNEL………………………………..p.12 à 20 * 1) Le produit 2) Le prix 3) La communication 4) La distribution * * Conclusion * INTRODUCTION * * * * La société Diesel a été créée en 1978 par Renzo Rosso, le siège social se situe à Molvena dans le Nord de l’Italie. * Diesel est une réelle organisation mondiale, elle a

concept de l'Entrepreneur, grâce à son important engagement à réduire les coûts et son génie commercial. Pour rester dans la région, on peut aussi citer la famille Mulliez qui s'est illustrée à Roubaix dès 1902 dans le secteur de la grande distribution. Ainsi sous l'impulsion de Gérard Mulliez-Cavrois, fondateur de Phildar, père de Gérard Mulliez (Auchan), l'association élargit son action au financement des projets d'entreprises des membres de la famille. Aucune des sociétés du groupe Auchan

pouvoir d’innovation ainsi que pour leur sens aiguë du commerce. Ils l’ont démontré dans des domaines aussi variés que l’électronique, les biotechnologies ou l’automobile. Toutefois, un domaine semblait avoir échappé à leur domination: la grande distribution. Nous allons vous présenter une entreprise 7 fois plus grosse que son principal concurrent, dont le nombre de salariés correspond à la population lyonnaise soit 1,5 millions (deuxième agglomération de France) et un chiffre d’affaires attendu pour

essentiel pour la compétitivité des sociétés. KIABI s’efforce de s’inscrire dans une logique écologique et de développement durable. 1. Présentation du groupe La société Kiabi est un groupe français de distribution spécialisé dans l’habillement fondé en 1978 à Roncq. L’enseigne offre une large gamme de vêtements, son concept consiste à proposer des produits de textiles tendances à un bon rapport qualité prix pour toute la famille (hommes, femmes, enfants

1. Politique de prix 2. Analyse des coûts 3. Calcul du prix de revient 4. Politique de rabais et escompte 3. MIX Communication 1. Les moyens de communication 4. MIX Distribution 1. La Franchise 2. Les sociétés de services 7. Stratégie 8. Enquête 1. Problématique 2. Identification des informations necessaries 3. L’échantillon 9. Plan de communication