Réseau De Distribution Zara

contenu ! Christophe Deschamps 29 • Le professionnel de l’information devient « source expert », François Libmann 30 • La maîtrise du Patrimoine immatériel en question, Philippe Blot-Lefevre 31 • Des médias sociaux au management paradoxal ! Olivier Zara 33 • ANT’inno, accélérateur d’intelligence 34 • Veille et cycle du renseignement, au fait de quoi parlons-nous ? François-Bernard Huyghe 36 • Kiosque 38 • Agenda • Veille magazine • Janvier - Février 2012 • 5 129 Janvier Fevrier V6 1/04/12 12:01

3 Introduction………………………………………………………………………………………………………………… 4 I Présentation entreprise 1) Environnement externe de l'entreprise a. Le marché français du prêt-à-porter masculin……………………... .5 b. Les concurrents…………………………………………………………….………. 6 c. La distribution………………………………………………………………….……. 6 d. L'environnement…………………………………………………………….……... 7 2) L'entreprise Jules Challans a. Jules Challans en quelques chiffres………………………………………. 10 b. L'organisation hiérarchique…………………………………………………. 11 c. Analyse interne…………………………………………………

FORMES DE COMMUNICATION 49 49 49 50 50 51 51 52 52 53 53 53 54 54 54 CHAPITRE 8 : LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION 55 I. CIRCUIT DE DISTRIBUTION II. CANAL DE DISTRIBUTION III. LES DIFFERENTES METHODES DE VENTES IV. LES RESEAUX DE COMMERCE ET DE SERVICES LE COMMERCE INTEGRE LA FRANCHISE LE COMMERCE ASSOCIE OU COOPERATIVES V. LES STRATEGIES DE DISTRIBUTION 55 55 57 57 58 58 59 59 POUR L’EXAM 60 3 Cours de Marketing 10 Sept Chapitre 1 : Introduction

ses fruits. Dans un premier temps, nous vous décrirons le développement de Monoprix à travers son histoire. Deuxièmement, nous analyserons à travers quels arguments Monoprix a-t-il réussi à se faire une place de leader dans le monde de la distribution de proximité en France. I. Le développement de Monoprix à travers son histoire : a) Historique de la marque : Monoprix est l’un des principaux groupes de grande consommation en France dont le principe est le commerce de proximité en

 de 5,7 % en  valeur  par  rapport à juin  2007. Les résultats des  autres circuits de distribution sont  en  recul.  Les  chaînes  grande  diffusion,  ont  mieux  résisté  que  les  autres  canaux  de  distribution, avec des ventes en retrait de 2,4 %. Viennent ensuite les grands magasins  ainsi que les hypers et supermarchés avec respectivement des retraits de 5,6 % et 5,7 %.  Les  circuits  de  distribution  qui  ont  subit  les  plus  forts  reculs  sont,  les  indépendants  multimarques et 

productions et leur prix sont réduits (les quantités échangés augmentent). Pour les déplacements de personnes, la diminution de leurs coûts changent les structures de consommation et de déplacement.  Les effets d’externalités que peut entrainer un meilleur réseau de transports : il s’agit de regarder sur un autre rôle possible des transports qui est apparenté à un bien publique / un générateur d’effet externe positif. Qui est notamment la théorie de la croissance endogène. Cet effet d’exprime à travers la

[pic] Actes du XXII° Congrès AFM œ 11& 12mai2006- NANTES Impacts du contrôle de la distribution et de la capacité de service d'une marque au point de vente sur sa qualité perçue et sa valeur : application àdes marques de grande consommation alimentaires. Gilles Séréde Lanauze UniversitéMontpellier I I, CREGO - CEROM Place Eugène Bataillo n, 34000Montpellier Tel : 06.09.32.16.93 lanauze.g@wanadoo.fr Philippe Aurier UniversitéMontpellier

Favoriser le réseau virtuel, stratégie de l’optimisationBibliographie : * CHRISTOPHER M : Supply Chain Management. Créer des réseaux à forte valeur ajoutée, Village Mondial, 3° édition, 2005 * MARCHAL A. : Logistique globale, Supply Chain Management. Ellipses, 2006 | Méthodes pédagogiques :° Cours et études de cas | Modes d’évaluation :° CC: 50 %. Examen: 50 %. | PLAN Introduction générale : présentation de la logistique * La chaîne logistique * Elaboration d'un réseau logistique

mais surtout selon leur garde de robe ! Cette application permettra aussi aux utilisateurs d’acheter des articles grâce à nos partenaires et de compléter des tenues / vêtements qu’on ne sait plus avec quoi associer. Elle propose également une partie réseau social afin d’échanger des tenues, discuter pour créer une vraie communauté. Le consommateur est au cœur de notre application afin qu’il devienne un véritable ambassadeur. La création de cette application a été possible grâce à l’apport de nos modules

Analyse des volumes – Analyse des valeurs 1.1.3. Présentation des principales entreprises présentes 2. L’OFFRE ET SA COMMERCIALISATION 2.1.1 Nature et segmentation de l’offre 2.1.2 L’organisation de la distribution 2.1.3 Les prix de vente 2.1.4 La communication 3. L’ANALYSE DE LA DEMANDE 3.1.1 Les modes de consommation 3.1.2 Le type d’achat 3.1.3 Les dépenses ou le panier moyen