Réseaux De Distribution Pour La Confiserie

un diagnostic export. Il conviendra de voir dans un premier temps, le diagnostic externe, puis dans un second temps, le diagnostic interne de l’entreprise. Nous finirons par des préconisations en ce qui concerne le prix, les produits, les réseaux de distribution. La Suisse en pleine croissance Un petit pays pleins d’opportunités… … malgré quelques menaces. |Géographie : |

marché L 2.  es niveaux d’analyse d’un L marché 1- La modélisation d ’un marché Points à analyser Dans un premier temps il faut mesurer : - La taille du marché en valeur - La taille du marché en volume 1/ L’offre : -  La concurrence -  La distribution 4 Points à analyser 2/ La demande -  Les consommateurs -  Les acheteurs -  Les prescripteurs 5 3/ Le marché et l ’environnement MICRO - ENVIRONNEMENT Fournisseurs Entreprise Intermédiaires Marché final Partenaire commerciaux

Recommandations pour les marchés des pays développés 15 A/ Développement d’une nouvelle gamme de yaourt 15 B/ Investissements dans la nutrition médicale 16 2/ Recommandations pour les marchés des pays en développement 16 A/ Adaptation des réseaux de distribution 16 3/ Recommandations au niveau du business model 17 SOURCES…………………………………………………………………………………………………………………………………………..18 ANNEXE…………………………………………………………………………………………………………………………………………….19 INTRODUCTION Nestlé, leader mondial dans le secteur

tracts ont été affichés et distribués dans et autour des stades pendant les matchs de Ligue 1, avec relais sur Internet. La phase de recrutement a utilisé de l'Internet, du street marketing avec affichage sauvage et petites annonces dans la rue, distribution de stickers et de flyers autour des pick-up de recrutement. Pendant la phase de révélation, une annonce presse dans France Football et A Nous Paris (création de trafic sur l'événement) a été complétée par de l'affichage sauvage (5 000 affiches)

| |23221. |Ascenseur, Monte-charge | |23222. |Distributions des fluides | |23223. |Chauffage, climatisation, aération, sécurité, isolation

de l’organisation | | |Marketing opérationnelle qui consiste à mettre en œuvre le plan de marchéage (=construction, | | |communication et distribution de l’offre) | | |Contrôle des actions mises en œuvre | |Protection de consommateur

Le marché de l’épicerie fine et des produits alimentaires haut de gamme à 2012 Distributeurs spécialisés vs grande distribution alimentaire : quelles nouvelles offensives ? Alors que la crise économique entraîne des coupes claires dans la consommation des ménages, le statut « de produits plaisir » de l’épicerie fine semble encore épargner à ce segment un véritable décrochage. Certes, la baisse du pouvoir d’achat des Français et une moindre fréquentation touristique, en particulier dans la capitale

début pour l’année 2011 en pesant respectivement 33.800 tonnes et 13.400 tonnes. II. Analyse de la demande L’industrie du chocolat se divise en deux secteurs. Le chocolat grand public dont les ventes sont assurées par la grande distribution et les réseaux spécialisés et le chocolat industriel destinée aux industries agro-alimentaire, aux artisans chocolatiers et métiers de la bouches. Dans une vision plus générale, nous allons nous intéresser au chocolat grand public. Dans cette optique

produits français gages de qualité, de modernité et d’authenticité 2 La Chine, un marché en développement à fort potentiel offrant de nombreuses opportunités pour vos produits et vos marques Le marché chinois LA DISTRIBUTION Nette amélioration des circuits de distribution en Chine continentale : Développement exponentiel des supermarchés et hypermarchés et élargissement aux villes de second plan Diversification des points de ventes avec apparition de produits importés dans les supermarchés

Khalid Bnou Loualid (Ain Sebaa) - 20250  Casablanca Ville CASABLANCA Tél. 0522-35-05-96 Fax 05 22 35-45-95 E-mail maghrebindustries@gmail.ma Patente 30302430 CASABLANCA 05 MAROC Economie Secteur d’activité Agro-alimentaire. Activité Fabrication des confiseries (chewing-gums, bonbons….) Effectif permanent De 100 à 500 Salariés. Le marché Européen, Africain, et Américain. -L’introduction du chewing-gum au Maroc remonte en fait aux années 40, avec l’arrivée des Américains. En effet, le chewing-gum