Réseaux De Distribution Pour La Confiserie

93 Les petits commerces indépendants et les "VADistes" ......................................................... 96 Un exemple de transition de la VPC vers la VAD sur Internet : la Nouvelle Épicerie à Domicile ................ 96 Un canal de distribution alternatif au service de la clientèle : le cas de deux artisans ............................. 98 Internet comme levier potentiel de croissance pour le commerce de proximité : le cas du primeur Fresh’heure ......................................

II. Histoire de la franchise : 9 III. Le secteur de la franchise au Maroc : 11 A. Les dates clés: 11 B. Typologie des franchises implantées au Maroc: 12 1. Les franchises par branches d’activité 12 2. Nature des réseaux de franchise 13 3. Origine des enseignes 13 4. Répartition géographique 13 C. Environnement institutionnel et financier: 14 1. Un secteur peu structuré mais bénéficiant d’un fort appui institutionnel 14 2. Un encadrement

et accroître les ventes et les marges de profit pour les fabricants. Technologie L’adoption des technologies pour réaliser les activités de logistique et de GCA le long des chaînes d’approvisionnement est un élément essentiel à l’établissement de réseaux de collaboration efficaces et permet aux fabricants de tirer parti des avantages de leurs catalyseurs opérationnels à ce chapitre. 4 Seulement 16,4 p. 100 des fabricants canadiens ont investi dans la modernisation de leurs processus logistiques

Présentation du groupe Casino Casino est un distributeur généraliste à prédominance alimentaire qui, avec un chiffre d’affaires de 28,9 milliards de $, figure en 2004 au 28è rang mondial du classement UBIFRANCE2 des 100 premières entreprises de distribution (Carrefour 2 è, ITM 10 è, Auchan 18 è, Leclerc 21 è). En 2005 le volume d’affaires du groupe Casino a été de 36 milliards3 € et son chiffre d’affaires de 22,8 milliards € hors taxes. Au premier semestre 2006, Casino est présent dans quinze

satisfaction des clients Capter la valeur créée par les clients pour générer des bénéfices et développer le capital client LE MARKETING-MIX On appelle marketing-mix l’ensemble cohérent de décisions relatives aux politiques de produit, de prix, de distribution et de communication d’un produit ou d’une marque Gestion des relations de partenariat Il est particulièrement important de collaborer avec tout un réseau de partenaires. En supplément d’une bonne gestion de la relation client, il faut donc aussi

contributeur en termes de chiffre d’affaires cumulé. Ce leadership est conforté par la première place occupée par la Société ivoirienne de raffinage, en dépit des difficultés qu’elle rencontre actuellement, et par la multiplication des opérateurs de distribution de produits pétroliers sur le territoire ivoirien. Le secteur des télécommunications connaît quant à lui un essor constant et une marge de progression considérable liée au développement des marchés du mobile et des connexions Internet en Côte

circuits   confondus  :   75%   en   grandes   surfaces,   76,7%   en   magasins  spécialisés,  18%  en  vente  directe.   La  vente  des  produits  bio  dans  des  circuits  de  distributions  :     Produits   d’épicerie   Crèmeries     Fruits  et  légumes   Pain     Produits  Carnés                                            

positionnement Accroître la différenciation III- Marketing Mix (les 4p) A) B) 1) 2) C) 1) 2) D) Prix Produits Ligne de produits Biscuiterie (sucrée) Michel et Augustin Les différentes di mensions du produit Communication Stratégie de communication Distribution p 28 p 28 p 31 p 31 p 33 p 34 p 35 p 36 p 41 p 45 p 46 CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE   2        Introduction Depuis 2004, Michel De Rovira et Augustin Paluel-Marmont étonnent leur monde et -alimentaire avec leur marque composée

Casino a lancé « Je suis noisette », une pâte à tartiner qui a la particularité d’être sans huile de palme.  Le lancement d’une nouvelle pâte à tartiner semble difficile car toutes les places stratégiques semblent être prises. Demande Distribution • La demande est universelle, la pâte à tartiner peut toucher toute la population des plus jeunes aux plus âgés. Chacun est susceptible d’en acheter, les consommateurs recherchent les aliments « plaisir » en consommant de la pâte à

nutrition, réel débat actuel. OASIS couvre l’ensemble de la distribution avec une présence en GMS mais aussi bien en B to C grâce à des formats et un conditionnement adapté et recherché. 3) Marketing MIX (les 8P) * Price Les prix de la marque OASIS varient selon les formats mais s’échelonnent entre 1€70 et 2€ pour le format de 2L et entre 1€ et 1€20 pour le format de 33cl. A noter une différence de prix entre la grande distribution et les revendeurs (cf. boulangeries, petites épiceries…)