Résumé Sirh

informations de la presse nationale, régionale, journaux ou presse d’entreprise, informations figurant sur les sites Internet et intranet. Afin de confirmer la compréhension de l’entité auditée, il est recommandé dans le cas de l’audit social de préparer un résumé de l’unité ou de l’activité faisant l’objet de l’audit et de le présenter sous la forme d’un profil. Ce profil peut contenir des renseignements contextuels utiles pour préparer les documents de planification de la mission. Le profil de l’entité (ou de

des congés est faite directement par les collaborateurs dans 83% des entreprises. Cette tendance de décentralisation est favorisée par l’arrivée sur le marché de solutions informatiques de plus en plus performantes et interactives ce qui renforce le SIRH de l’entreprise et le rend plus accessible. 40 L’évaluation de la performance de la fonction RH : de la théorie à la pratique des DG Il semble donc bien, que d’un point de vue organisationnel, on constate un glissement régulier, de la fonction RH

l’organisation ? Dans ce cas, doit-on considérer les économies générées par le SI, doit-on prendre en compte la valeur que le SI a permis de créer ? Mais comment identifier cette valeur, comment l’imputer au SI ? Le paradoxe de Solow (1987) que l’on peut résumer par le fait que les ordinateurs sont partout sauf dans les statistiques économiques, met bien en évidence la difficulté liée à l’évaluation des SI. Les mesures de rentabilité occultent trop souvent les gains intangibles. Peut-être alors faut-il s’attacher

Règlement Général de l’Autorité des marchés financiers. Une table de concordance figure en page 267. DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2010/11 - ALSTOM 1 MESSAGE DU PRÉSIDENT MESSAGE DU PRÉSIDENT PATRICK KRON - Président-Directeur Général COMMENT RÉSUMER EN QUELQUES MOTS L’EXERCICE 2010/11 ? Je dirai d’abord que nous avons bien travaillé dans un contexte difficile, avec une performance opérationnelle dans la fourchette haute de nos attentes. J’adresse pour cela mes remerciements à tous nos collaboratrices

catégorie de stratégies regroupe les approches qui partagent le point de vue selon lequel une entreprise arrive à générer des profits par un positionnement privilégié sur le marché de ses produits. L’essence de la stratégie peut, dans ce cas, se résumer à la formule « ajuster l’entreprise à son environnement ». La théorie des stratégies génériques, élaborée par Michael Porter au début des années 1980, décrit les trois principales options stratégiques ouvertes aux entreprises désirant acquérir un

les connaissances, mais ils impactent encore plus le management des ressources humaines et des organisations. E. De l'e-collaboration à l'e-management : l'émergence des intranets d'aide au management d'équipe L'e-collaboration est un terme pour résumer le concept de travail collaboratif assisté par ordinateur (TCAO). Le travail se fait donc à distance entre plusieurs personnes. L'e-management est un mode de management intégrant les technologies de l'information. Il s'agit des places de marché, progiciels

Global Plus de 25 ans d’expériences réussies dans le secteur du Marketing Research, CIO chez IFR monde depuis janvier 2011, au préalable Directeur des SI et du développement pour GfK RT pendant 15 ans (Data In, Production, Reporting solutions, BI, IT, SIRH, CRM, Systems, Projets, Groupe intl, etc). Efficace et innovant, crée des solutions performantes et pertinentes pour ses clients (2 Awards de gagnés de Business Objects SAP et Informatica), participe à de nombreux travaux et écrits (articles, ouvrages

* Reporting au management * Travailler sur l’optimisation des coûts * S’assurer de l’exactitude de donnés dans le système * Etablir le budget industriel (coût de production annuel) Ses missions résume parfaitement ce que les contrôleur de gestion industriel ont pour objectif et donc là il s’agit bien du travail au sein d’usine (Tanger) et pour notre cas on ai travaillé sur le contrôle de gestion commerciale (Casablanca) Contrôle de gestion commerciale :

Global Plus de 25 ans d’expériences réussies dans le secteur du Marketing Research, CIO chez IFR monde depuis janvier 2011, au préalable Directeur des SI et du développement pour GfK RT pendant 15 ans (Data In, Production, Reporting solutions, BI, IT, SIRH, CRM, Systems, Projets, Groupe intl, etc). Efficace et innovant, crée des solutions performantes et pertinentes pour ses clients (2 Awards de gagnés de Business Objects SAP et Informatica), participe à de nombreux travaux et écrits (articles, ouvrages

d’information RH et fiche de paie Familiariser les étudiants avec les principes d’un système d’information ; dresser la cartographie des principaux progiciels de gestion des RH sur le marché ; fournir les clés de la prise de décision dans le choix d’un SIRH par des futurs décideurs. Contexte juridique : mensualisation, SMIC, le bulletin de paie ; le haut de la feuille de paie : salaire de base, heures supplémentaires, repos compensateur, avantages, primes, absences ; les cotisations sociales : plafond