Résumé Sur La Théorie De La Contingence

mobilise et organise des moyens financiers, humains (force de travail), matériel et informationnelle pour atteindre ses objectifs, buts. II Les fondements de l'organisation La théorie des organisations a été fondé par des recherches et écrits menés par des économistes et sociologues. Elle a pour but d'étudier les théories de l'organisation, le fonctionnement et la direction de l'organisation mais aussi le comportement et la motivation des différents acteurs : salariés, cadre, direction. Mode d'approche

HISTOIRE ET THEORIE DES ORGANISATIONS INTRO : Approche rationnelle Ecole classique : Ecole de la contingence : (1900-1930) (1960-1980) Produire efficacement Adapter la structure Système fermé Système ouvert Ecole de la RH : Sociologie des organisations : (1930-1960) (1980-aujourd’hui) Motiver l’individu Approche sociale Ecole classique (1900-1930) Les contemporains dits « modernes » Les comportementalistes

ISEG LYON Domaine Gestion-finance Master Finance Internationale 86,Boulevard Vivier Merle 69003 LYON CONTINGENCE ET DIVERSITE DES ACTIVITES DU CONTROLEUR DE GESTION Stage effectué du 01/06/2010 au 30/07/2010 Raison sociale de l'entreprise : Trench France S.A.S Adresse: 16 rue du General Cassagnou, Saint-Louis, F-68300 Cedex

 Les théories de l’organisation  Synthétisé par : Ahmed ELARKOUBI introduction Les organisations sont toujours présentes dans les sociétés modernes. Les individus, naissent généralement dans une organisation de santé, sont formés pendant des années dans des organisations éducatives, puis sont employés dans des organisations professionnelles qui leur versent des salaires leur permettant de devenir clients de diverses organisations marchandes et usagers de multiples organisations

Remerciements.........................................................................................................p3 Introduction..............................................................................................................p4 Résumé.....................................................................................................................p5 1) Historique.............................................................................................................p6

RÉSUMÉ CHAPITRE 1 ORH1163 Introduction au comportement organisationnel Définition du CO : étude du comportement des individus et des équipes au sein de l’organisation. Mieux comprendre les personnes, les équipes et l’organisation  Afin d’augmenter les comportements positifs  Pour maximiser la performance individuelle et organisationnelle. Le management : INTRANT  ORGANISATION –> EXTRANT Système ouvert Souvent dans le monde capitaliste, certains intrants sont négligés. Ce qui caractérise

du pouvoir de direction ? (les contraintes et les facteurs de contingence)  Le dirigeant n’a malheureusement pas toujours un comportement « rationnel » pour prendre ses décisions, contrairement aux affirmations issues des théories « microéconomiques ». En effet, il a une personnalité qui lui est propre, et qui va influencer sa prise de décisions ; surtout, ses décisions dépendent de contraintes et facteurs de contingence (contingence= probabilité, incertitude, éventualité…), de différentes natures

| |2.3 Quels sont les autres critères de choix d’une structure ? |Identifier et analyser les autres déterminants ou facteurs de | | |contingence d’une structure (système technique, taille, âge, | | |culture). | Cours 1. Les modalités de structuration

compte de la contingence de nos actions, et cela à travers des sentiments divers tels que le regret ou encore le remords. Pourtant la thèse de l'auteur, n'est malheureusement pas infaillible. Même si les philosophes existentialistes, tels que Sartre, affirment également, mais dans une autre mesure que nous sommes des êtres libres, entièrement conscients et ainsi responsables de notre existence, de nombreux philosophes trouvent à rétorquer à cette thèse, qu’elle présuppose de la contingence totale de

Résumé théorie des Organisation : Chapitre 1 : les théorie « traditionnelles » Le Taylorisme et le travail manuel : Fréderic Winslow Taylor Division horizontale du travail défini et imposé Idée Principale : l’organisation scientifique du travail au moyen d’une analyse détaillé des modes et technique de production visant à établir « the one best way » soit la meilleure façon de produire, de rémunérer et d’obtenir le rendement maximum. La double division du travail : verticale et horizontale