Rétro Planning

conforter * les acquis et comprendre les dysfonctionnements page 10 * C.Mettre en œuvre des dispositions pour améliorer la qualité page 11 * D.Désigner les personnes ressources page 11 E.Mise en place d’un rétro planning de mise en œuvre page 11 F. Le coût financier et la temporalité de l’évaluation page 12 G.Plan de communication page 12 H.S’assurer que ces dispositions sont efficaces (Evaluation) page 13 Conclusion page 13

l’équipementier en ce qui concerne le design et permettait de définir les solutions techniques. Le constructeur RSA (Groupe Renault) s’est donc inspiré des méthodes de travail de NISSAN, marque incluse dans le groupe, et a opté pour une démarche de retro engineering. Cela va permettre d’intégrer directement des solutions techniques à ce que l’on appelait le plan de forme ou A-surface. Cette démarche consiste à réaliser un modèle physique pour le numériser ensuite via des procédés spécifiques

L’application mobile d. Evénementiel III. STRATEGIE PAR CIBLES 1. Les jeunes étudiants a. Concept b. Stratégie de moyens (leviers d’actions) 2. Les professionnels a. Concept b. Stratégie de moyens (leviers d’actions) IV. SUIVI ET BUDGET 1. Rétro planning 2. Partenaires 3. Budget 2 I. RESUME DU BRIEF  CLIENT : Confédération Nationale des Junior-Entreprises, mouvement national étudiants  SON ACTIVITE : - Mettre en relation étudiants / entreprises - Offrir aux étudiants la possibilité

Les techniques managériales : Prise de décision , délégation , maîtrise des réunions , recherche concertée d’économies de temps avec l’équipe , et de continuité du service ( polyvalence , permanence ) Les outils : outils d’anticipation , alerte , rétro action . 24/11/2008 Jean Bretin 2 Les causes de manque de temps Incapacité à déléguer , vouloir tout faire , tout contrôler Incapacité à prioriser ses tâches et à les planifier , à anticiper Incapacité à ajuster son temps à l’importance

Positionnement de l’IUT par rapport à la concurrence ................................................................13 2.1.2.2 Les outils de l’IUT comparaison avec les autres établissements ..................................................14 2.5 Retro planning : ......................................................................................................................................18 2.6 Actions réalisées .................................................................................

décision des membres de l’équipe. 3) La réalisation d’un planning Il s’agit de définir les échéances des différentes tâches, on emploi généralement la technique du rétro-planning. Tout d’abords on part de l’échéance finale ; on constitue une liste de l’ensemble des tâches à effectuer ; pour chaque tâche on définit une date buttoir et un délai de réalisation. Il existe un planning général pour le projet que l’on peut décomposer en plannings individuels pour chaque membre de l’équipe. Pour les projets

de son entreprise, fréquence importante des réunions. * Communiquer efficacement et optimiser la circulation de l’information : intranet, mail, téléphone, affichage et réunions. * Gérer un projet : organiser son travail, gestion du temps, rétro-planning (PERT et GANT), gestion de l’équipe, des fournisseurs et des clients. | b) L’évaluation en entreprise En fin de mission , vous serez évalué par votre maître de stage La fiche d’évaluation sera retournée avant la soutenance orale du

| Septembre Octobre | Merchandising | Echantillons Showcards Carte | Réseau Sephora | | Rétro- planning Actions acteurs réalisation logistique deadline International * Gestion du marketing mix : analyser par marché (pays, zones, consommateur…) + déterminer les objectifs + déterminer les moyens (dans le temps). * Application : définir les priorités + retro planning + tableau des actions avec des actions différentes et dates différentes.

PROMOTION-ANIMATION L’action promotion-animation (4 pages) Cette étape doit être entièrement rédigée et justifiée. Votre implication doit être perceptible et réelle. • Présentation de l’action ✓ Présentation des tâches sous forme de rétro planning : tâches, dates, durée, personnel nécessaire ✓ Etat des stocks, commandes • La mise en place de l’action (accompagnée d’illustrations) ✓ Emplacement : localisation, justification du lieu ✓ Matériel et personnel

faire parler d’elle sur les réseaux sociaux. Enfin, Mampreneurs peut songer à participer à des salons tel que le salon des entrepreneurs afin de faire connaître l’association. B) La valorisation du site e-commerce Travail à faire 1.3) Proposer le rétro planning présentant des différentes tâches des relations presse auprès des journalistes de la PQN, de la PQR et de la presse féminine. Fiche méthodologique 1.4) Proposer les grands thèmes à aborder dans le questionnaire en dehors de la partie signalétique