Réunion Avec Fournisseur

KONFI’DEZIL REUNION Les demandes d’achat Monsieur Hélias vient de signer un gros contrat avec une grande surface de l’île qui, l’année prochaine, augmentera l’activité de la société de 5%. Cela implique, en amont, l’augmentation dans la même proportion du volume des achats de matières premières et de fournitures diverses. Jusqu’à présent, Madame Grondin s’occupait de la gestion des achats dans l’entreprise. Mais compte tenu de l’augmentation de l’activité, elle souhaiterait pouvoir vous déléguer

Une structure divisonnelle plus cohérente avec la situation de l’entreprise Nouveaux entrants Pouvoir de négociation Des fournisseurs Pouvoir de négociation des clients Intensité de la concurrence Produits de substitution Concurrence concentrée Nouveaux entrants qui viennent d’Asie Pv des clients grosse entreprise qui peuvent avoir pv important Fournisseurs Economie : pression à la baisse des prix QUESTION 2 Analyse de Chandler Accentuel est né de la fusion de deux entreprise,

L'infrastructure en tant que service ou en anglais Infrastructure as a service (Iaas) est un modèle de Cloud computing, où : l'entreprise maintient : les applications, les runtimes, l'intégration SOA, les bases de données, le logiciel serveur ; le fournisseur Cloud maintient : la virtualisation, le matériel serveur, le stockage, les réseaux Le logiciel en tant que service ou en anglais le Software as a Service (SaaS) est un concept consistant à proposer un abonnement à un logiciel plutôt que l'achat

rendu de réunion avec un fournisseur. | Fiche de situation de communication n°: 1 | Date de réalisation : 15 avril 2012 Durée de réalisation : 1 heure | Tâche(s) du référentiel concernée(s) :Rédaction et diffusion de messages écrits  Création et modélisation de documents  Facilitation des échanges internes | Contexte de la situation | Cadre général : Il est dans ma mission en tant qu’Assistante de gestion de traiter les relations avec les fournisseurs. La

Établissement des commandes (Marchandises scolaires), des factures fournisseurs et des fiches de paie des salariés. Sept 2011 (3 Semaines) – Centre médical de Bora Bora (Service Accueil – Secrétariat) Accueil des Patients, prises des Rendez-vous, Gestion des dossiers médicaux. Nov/Déc 2011 (5 Semaines) – Société Environnement Polynésien – Tahiti (Service Clientèle) Accueil et renseignement des clientèles, Gestion des dossiers fournisseurs et clients. Sept 2010 (3 Semaines) – Mairie de Bora Bora

durée indéterminée. Concernant les contrats intérimaires chaque chef de service fait sa demande en passant par les agences d’intérims Manpoxer et Inser 2000. Animation de l’équipe Des réunions sont organisées en début de semaine avec toute l’équipe du rayon pour établir l’ordre de la semaine. Des réunions mensuelles ont lieu entre le directeur, les manageurs de département et les développeurs de pôle afin d’analyser l’évolution des objectifs (objectifs, résultat, écart). Rémunération 

accusé au niveau du processus achat/approvisionnement. En outre, nous avons identifié la perte de temps dans la préparation pour passation de commande et la passation de commande, la non-conformité de certains produits ou services livrés par les fournisseurs, sont des éléments cependant, rarement identifiée. Concrètement, comme la méthodologie l’indique, nous avons identifié les différents dysfonctionnements qui apparaissent visiblement dans le processus et spécialement dans le processus achat/approvisionnement

III) ENVIRONNEMENT PROFESSIONNEL 1) Relation avec les partenaires. a) Les fournisseurs : Les matériaux utilisés en plâtrerie sont de marque LAFARGE PLATRES, KNAUF,… Tous les isolants sont de marque ISOVER. Les faux plafonds sont de marque EUROCOUSTIC ou Equivalent, posés sur une ossature de chez BEGHIN (PLAFOMETAL). Toutes les menuiseries intérieures en bois viennent du fournisseur EKEM MAGRI, accompagnées du classement au feu et également compris les systèmes DAS.

un objectif d’optimisation de la gestion, M GODAL souhaite mettre en place un meilleur suivi des approvisionnements en élaborant les budgets d’approvisionnement des matières premières et notamment du ciment. En effet, un accord passé avec le fournisseur de ciment permettrait de bénéficier de conditions de prix et de règlements plus avantageuses si les commandes se faisaient en plus grandes quantités. Il souhaite pour chaque matière première connaître en fonction des consommations mensuelles

• Monsieur Denis Merienne : superviseur, est un conseillé exterieur en charge du restaurant et de celui de Agen Pin. • Madame Delphine Labrouche: directrice du restaurant. Tout passe par elle c’est à dire, les ressources humaines, les fournisseurs, la relation clients, la gestion du personnel et des ventes. C’est le centre de décisions. • Monsieur Rodolphe Gautier: il est assistant de direction c'est-à-dire qu’en cas d’absence de la directrice, il devient le centre de décision. Il