S Entraîner Au Bts N 2 Management

du magasin [pic] Le rayon poisson réalise un C.A annuel de plus de 7 millions € qui en ces chiffres le place en tête de la zone de chalandise. L’équipe commerciale est composée de 14 personne : le manager, son adjoint et de 12 vendeurs (2 étudiants 1 CDD en BTS en alternance et de 9 CDI). Cette main d’œuvre est réparti selon les tâches suivantes : Création de libre service, approvisionnement des produits en ellaborés, vente aux clients et préparation des produits. Une équipe d’animateurs est embauchée

getting through its architecture. Then we deepen the subject on the dimensioning of LTE before proposing a methodology. Keywords: 4G, LTE, architecture, dimensioning, deployment. Listes des figures Figure 1 : principales techniques d’acces 6 Figure 2: Principe des codes orthogonaux 7 Figure 3: Architecture d’un réseau CDMA 2000 1x 8 Figure 4 : couverture EV-DO actuelle de Yaoundé 9 Figure 5 : Architecture du réseau CDMA 2000 1x de CAMTEL 10 Figure 6 : succession des technologies vers LTE 11 Figure

[pic] SOMMAIRE I. Introduction : 2 II. Présentation du métier 3 Formation 3 Compétences 3 Nature du travail 4 Missions 5 Conditions d’exercice 5 Salaire 6 Perspectives d’évolution 6 III. Analyse du métier 7 IV. Notre avis personnel 9 Point de vue de Marion et Alexia : 9 Point de vue de Sophie et Carole-Anne : 9 V. CONCLUSION 10 VI. ANNEXES 11 Introduction : La gestion des ressources humaines (GRH) est un ensemble de pratiques ayant pour

DIA, nous avons rencontré un des chefs de secteur de la région Rhin-Rhône, Thierry Monterrat, âgé de 37 ans. Il assume ce poste depuis le mois de juin 2009, il venait auparavant de la grande distribution sportive. Thierry Monterrat, titulaire d’un BTS Force de vente, a développé ses connaissances et compétences en ressources humaines au cours de son parcours professionnel au sein de la grande distribution sportive. Celles-ci ont été validées et sanctionnées par des diplômes internes. 1. Mission

      BTS Management des Unités Commerciales   Epreuve Projet de Développement de l’Unité Commerciale     Session 2009 LE SOMMAIRE I- L’analyse commerciale  1– Dans son contexte local 2– Dans le contexte du réseau II- Le diagnostic de l’unité commerciale  1– Le diagnostic externe 2– Le diagnostic interne III- Les préconisations 1– L’analyse des projets possibles 2– Le choix du projet et la justification IV- L’analyse des répercussions 1–

tourisme-hôtellerie-loisirs » du ARRETENT ARTICLE PREMIER La définition et les conditions de délivrance du brevet de technicien supérieur « ventes et productions touristiques » sont fixées conformément aux dispositions du présent arrêté. ARTICLE 2 Les unités constitutives du référentiel de certification du brevet de technicien « ventes et productions touristiques » sont définies en annexe I au présent arrêté. Cette annexe précise également les unités communes au brevet de technicien supérieur

| |Création d’une base de données | [pic] |BTS Assistante de gestion PME-PMI à référentiel européen | |Session 2012

| |Analyse commerciale | |1-2 | | 

compétences établies par l'arrêté du 16 novembre 2006 : objectifs, contenus de l'enseignement et référentiel du domaine de la culture générale et de l’expression pour les brevets de technicien supérieur" (publié au B.O. N° 47 du 21 décembre 2006). Unité U 2 : Communication en langue vivante étrangère 1. OBJECTIFS L'étude des langues vivantes étrangères contribue à la formation intellectuelle et à l'enrichissement culturel de l'individu. Pour l'étudiant de Section de techniciens supérieurs, cette étude

1 ISEM Master "Economie Gestion" 2012-2013 Analyse de la performance d’une entreprise spécialisée dans l’organisation de transport et logistique MÉMOIRE PRÉSENTÉ PAR Laura LEVREY Pour l’obtention du MASTER 1 "Contrôle de Gestion" 2 Sujet du mémoire : Analyse de la performance d’une entreprise spécialisée dans l’organisation de transport et logistique Remerciements Le stage que j’ai effectué au sein de l’entreprise TEN LANGUEDOC m’a apporté une expérience à la fois enrichissante