Samsung Veille Stratégique

BTS commerce international M.CORDIER Lycée A.Angellier. Dunkerque PLAN DE COURS NOTION DE VEILLE INTERNATIONALE I : L’intelligence économique 1 : approche de la notion d’intelligence économique A : définition Etre capable de s’adapter c’est savoir atteindre ses objectifs malgré les contraintes et difficultés existantes en utilisant une stratégie adaptation/anticipation.

LES CONCEPTS D’ INTELLIGENCE ECONOMIQUE ET DE VEILLE 1 II. LA VEILLE 4 II.1. Bref historiq ue 4 II.2. Les enjeux de la veille 5 II.3. Typologie des différentes veille 6 III. II.3.1 La Veille Stratégique 6 II.3.2 II.3.3 La Veille Technologique La veille concurrentielle 6 9 II.3.4 II.3.5 La Veille Commerciale La veille brevet (ou propriété industrielle) 10 10 II.3.6 II.3.7 La Veille Produit La Veille Sociétale 11 11 LA VEILLE : UN PROCESSUS DE SURVEILLANCE III.1. La surveillance

Marketing Stratégique Principes de marketing, Kotler, 10 eme Edition, Pearson. Contexte et fondements du Marketing I- Contexte des marchés (o /d) TIC et libéralisation des marchés développe l’intensification des échanges. Il a eu de grosses marques qui ont eu des stratégies d’internationalisation et de globalisation (coca). Les marques sont sensibles à cela et elles doivent s’adapter (adapter l’offre) comme mc do. (Prix, taille des menus) Le marché est de plus en plus concurrentiel et

Quels sont les fondements de la réussite du groupe Samsung ? Présentation de l'entreprise Samsung L'origine du nom Samsung Histoire du groupe Le groupe Samsung Stratégie de l'entreprise Les DAS (Domaine d'activité stratégique) La méthode SWOT Les 5 forces de PORTER Outil PESTEL Culture de l'entreprise Le changement L'évolution du logo Samsung Composantes de la culture La Corée du Sud est

changé de dimension : elle est maintenant un acteur mondial de l'industrie automobile, grâce en particulier à l'alliance avec Nissan. Cette évolution est le fruit d'opportunités que nous avons pu saisir - alliance avec Nissan, acquisition du Coréen Samsung et du Roumain Dacia, entrée probable au capital de AB Volvo - mais elle est aussi le résultat d'une volonté structurée, d'un projet élaboré de longue date visant à déployer hors d'Europe nos activités. Cette situation nouvelle est donc bien le produit

Distribution de produits SAMSUNG Electronics MFG Europe Création Commercialisation du verre plat en Europe COGETP Création Distribution d’engins de travaux publics VOLVO CEVIAGRO Création Agriculture NOLIS Création Transport maritime Nouvelle raffinerie de sucre Extension Augmentation de 1 million T/an de sucre Centrale 2 x 25 MW Création Electricité + Vapeur en cogénération Nouvelle usine SAMHA en Algérie Extension Fabrication de produits SAMSUNG Le Groupe Cevital Aujourd’hui

l’économie sud-coréenne. En effet, plutôt que de miser sur les petites et moyennes entreprises, le gouvernement sud-coréen avait choisi les chaebol comme fer de lance de l’économie dans le cadre de leurs plans de développement quinquennaux, un choix stratégique compte tenu de la situation économique du pays et de la volonté du gouvernement de l’époque à s’enrichir rapidement. Ils représentent aujourd’hui un monopole quasi oligopolistique sur le marché sud-coréen et sont présents dans de nombreux secteurs

Exposé sous le thème : La gestion stratégique Plan Introduction I) Analyse préalable à la gestion stratégique 1) Qu’est-ce que la gestion stratégique ? 2) Qu’est-ce que la stratégie ? 3) Le processus stratégique II) Le diagnostic stratégique 1) La segmentation stratégique 2) L’analyse externe 2-1 L’analyse PEST 2-2 L’analyse concurrentielles : Michel Porter 3) L’analyse interne 3-1 La matrice BCG 3-2 L’analyse « ressources-compétences » 4) Le diagnostic :

                        DOSSIER  VEILLE     Marché  du  numérique        –  Année  2012/2013                                                                                                        

du fabricant du produit. III. Exemples de Co-Branding dans le domaine des Télécommunications : Co-Branding fonctionnel Co-Branding conceptuel Exemples - CIC et NRJ Mobile - Orange et Apple - Bouygues Telecom & Beezik - SFR et MTV - Samsung/Cerruti - Orange et Bnp Paribas - Virgin Mobile avec la marque sportswear Bensimon  CIC et NRJ Mobile : Co-Branding fonctionnel Pour élargir sa cible historique, généralement composée de clients de moins de 25 ans, NRJ Mobile lance