Sap Scm

d'un produit: ensemble des différentes étapes d'élaboration du produit correspondant à un domaine d'activité, depuis la matière première jusqu'à l'après-vente. Chaîne logistique : gestion de la Chaîne logistique globale, ou "Supply Chain Management" (SCM), correspond à une pensée structurante pour l'entreprise, mais également pour ses fournisseurs et ses clients. Elle permet de mieux relier dans leurs échanges d'information, en s'aidant des différents outils et modes de transmission informatiques dont

produit: ensemble des différentes étapes d'élaboration du produit correspondant à un domaine d'activité, depuis la matière première jusqu'à l'après-vente. Chaîne logistique : gestion de la Chaîne logistique globale, ou "Supply Chain Management" (SCM), correspond à une pensée structurante pour l'entreprise, mais également pour ses fournisseurs et ses clients. Elle permet de mieux relier dans leurs échanges d'information, en s'aidant des différents outils et modes de transmission informatiques dont

Lobas ITN Logistics Group Drake MacDonald SMART Technologies Pierre Massicotte L'Oréal Canada Colonel Mark Matheson Quartier général de la Défense nationale Craig McLean UPS Supply Chain Solutions John McMurray Colgate-Palmolive Canada Inc. Al Norrie SAP Canada Inc. Michel Ravacley The Hockey Company Philippe Richer Industrie Canada Pierre Rodrigue Gouvernement du Québec Derrick Ronayne The Brick Warehouse LP Dale Ross Effem Inc. (retraité) Deborah Shaman Ressources humaines et Développement des compétences

d'un système d'information composé de plusieurs applications partageant une seule et même base de données, par le biais d'un système automatisé prédéfini éventuellement paramétrable (un moteur de workflow). III.2.1/ EXEMPLE : ARCHITECTURE LOGIQUE DE SAP III.2.2/ Données La base de données d'un PGI/ERP contient toutes les informations nécessaires à l'entreprise, communes aux différents modules. La première table est la table des produits. Puis selon l'orientation de l'entreprise, contient les

|Editeurs | |Enterprise Resources Planning (ERP) |SAP, Baan, Lawson, Navision, Oracle, JD Edwards | |Personnel et Ressources Humaines |Meta4Mind, PeopleNet; Milena, SAP, A3 | |Customer Relationship Management (CRM) |Siebel, Vantive, Oracle, E.Piphany |

statut général et statuts particuliers, définissait les caractéristiques techniques garantissant la sécurité des données et l’interopérabilité interministérielle. L’Etat, après appel d’offre, a acquis une version du noyau, livrée fin 2005 par l’éditeur SAP, dont la recette s’est terminée en mai 2006. La prise en charge des chantiers dans le cadre du programme ONP La création de l’ONP en 2007, futur payeur unique de l’ensemble des administrations d’Etat, a donné un nouveau cadre à ces travaux puisqu’il

d’obtenir la quantité réelle en stocks et la comparer aux stocks finaux comptables. Le résultat d’inventaire est reporté sur l’état de stock. Pour ce qui est des moyens de travail, les états de stocks sont élaborés par des logiciels spécialisé (SAP) qui consistent a intégrer tous les flux des stocks dans un système informatisé qui permet de faire des calculs automatiques et alertes anticipé nécessaire pour le maintien du bon gestion des commandes et pour avoir toutes les informations pour le

organise l’ensemble des processus et des flux d’information internes, mais aussi les échanges avec les clients, les fournisseurs et tous les partenaires de l’entreprise. On peut citer quelques éditeurs à titre d'exemple : ADONIX, BAAN, ORACLE, SAGE, SAP, … Les PGI systèmes existent depuis le milieu des années 1970. Dépassant leur coeur de métier (la gestion), les PGI de la deuxième génération prennent désormais en charge de nombreuses nouvelles fonctions liées au marketing, au décisionnel et au commerce

Les principales difficultés non techniques résidaient dans la difficulté à trouver une équipe experte en SCM, à impliquer les utilisateurs à vaincre la résistance au changement. Après un an, l’ensemble des collaborateurs estiment mieux comprendre le processus de l’ensemble de la « supply chain ». D’autre part, des tâches d’exécution auparavant effectuées par les hommes ont été transférées au SCM, ce qui a libéré du temps permettant aux collaborateurs de passer sur des tâches de décision. D’autres retombées

directions générales et les directions fonctionnelles lors du déploiement des systèmes d'information. Désormais, les directeurs informatiques développent des applications spécifiques pour ces différentes fonctions : RH-ERP, marketing-CRM, production-SCM, etc. L'enjeu consiste donc à acquérir des compétences métiers ; plus que la polyvalence, la " polycompétence " est recherchée. De plus en plus, les cadres de la direction informatique doivent disposer de doubles profils pour répondre à cette demande