Schema Porter Nivea

utilisent rarement cette technique. 1.3 Les types de marques 1.3.1 Nom individuel ou nom générique ? Nom individuel Ex : Loréal - Loréal - Garnier - Lancôme Synthèse marketing – 26.05.10 >< Nom générique Ex : Nivea - Nivea Visage Young - Nivea Girl - Nivea Men 9 1.3.2 Les marques ombrelle (syn = caution) = différentes catégories de produits sous une même marque Communication ou non(communication) sur l’appartenance de la marque à un groupe Choix d’entreprise Il y a

parler de Y. | Sans faute ! (Grammaire, orthographe, syntaxe) Bibliographie à la fin du travail Table des matières numérotées Numéro de pages Notes de bas de pagesPP : Support, pas texte Complémentaire, pas supplémentaire Infos, groupes de mots, schéma, illustrations sert à structurer, à pouvoir se raccrocher à ce qui est dit (l’attention d’une personne est de 20min.), illustrations Ce n’est pas un plan | * Desksearch : Recherches secondaires * Feelsearch : Recherches sur le terrain

le consommateur 13 • Le mode de consommation 13 • Etude de marché 13 4) La stratégie d’Axe 14 A) Présentation des concurrents principaux 14 B) Forces et Faiblesses d’Axe 15 • Commentaires sur la matrice de Porter 15 • Commentaires sur l’analyse SWOT 17 • Détermination des facteurs clés de succès d’Axe 17 Conclusion 19 ANNEXES 20 1) Axe, une marque leader dans le marché français des déodorants A) Un marché en pleine croissance

utilisent rarement cette technique. 1.3 Les types de marques 1.3.1 Nom individuel ou nom générique ? Nom individuel Ex : Loréal - Loréal - Garnier - Lancôme Synthèse marketing – 26.05.10 >< Nom générique Ex : Nivea - Nivea Visage Young - Nivea Girl - Nivea Men 9 1.3.2 Les marques ombrelle (syn = caution) = différentes catégories de produits sous une même marque Communication ou non(communication) sur l’appartenance de la marque à un groupe Choix d’entreprise Il y a

le temps, immédiate ou différée, certaine ou incertaine. - Système interactif (besoin d’un grd nb de participant) - Utilisant un ou plusieurs média - Pour obtenir une réponse mesurable 2 grands objectifs : o Modifier le schéma de consommation par habitude (raccourcie mental : utilisation de la tête de gondole pr donner l’impression d’une promotion même si ce n’est pas le cas) o Récompenser la fidélité des consommateurs : reconnaissance La promotion des ventes

clients potentiels sont amenés à prendre conscience d’un nouveau produit, à l’essayer et, finalement, à l’adopter ou le rejeter.  Processus d’adoption  fidélité du consommateur  Approche « marché de masse »  approche « cœur de cible »  Ce « schéma mental suivi par un individu depuis la première information qu’il reçoit à propos d’une innovation jusqu’au moment où il l’adopte définitivement » accompagne le processus de diffusion d’une innovation (propagation d’une idée nouvelle depuis son lieu

Lesieur Cristal » en faisant le tour sur les notions et les outils dont doit être muni tant analyste financière procèdent à un diagnostic financier d’une entreprise pour comprendre l’état de sa santé financier à travers ses documents de synthèse afin de porter un jugement global sur la performance de l’entreprise et sa capacité à honorer ses engagement vis-à-vis de ses créanciers et des organismes de crédit prêteurs. Cette analyse quoi qu’elle répond à une démarche des données déroulant de l’exploitation

n’est pas forcément de faire des profits. II/ La démarche marketing A. Le processus marketing Processus marketing = l’ensemble des étapes qui permettent de conduire à une démarche marketing. On commence par quoi ? Comment on procède ? cf schéma p suivante Analyse de l’environnement (études marketing) : besoins, concurrents, réglementation, technologies, etc Elaboration d’une stratégie marketing : Objectifs commerciaux ? Segmentation ? Ciblage? Positionnement Mise en

3. Le ciblage 1. Analyse d'attractivité (= audit externe) 1. Le modèle CVP 2. Analyse de compétitivité (= audit interne) 1. L'Avantage Concurrentiel 2. Le modèle des 5+1 forces de Porter et l'hexagone sectoriel 3. Les 4 stratégies concurrentielles 4. Le positionnement 1. Différentiation 2. La chaine de valeur de Porter 3. Le Plan Marketing 5. Le développement 1. La matrice BCG 2. La matrice GE 2. Le marketing opérationnel 1. La Marque 1. Les critères d'un bon nom de marque 2. Le prisme d'identité

Produit I) Généralités 1-1) La démarche marketing Le marketing qu’est ce que c’est ? Le centre du marketing est la connaissance du client. On étudie aussi les concurrents sur un marché donné (PESTEL, Forces de Porter. En somme tous les éléments de mesures macro-économiques). Définitions 1) Dubois et Jolibert (1998) : Le marketing est l’ensemble des processus mis en œuvre par une organisation pour comprendre et influencer dans le sens de ses objectifs les conditions de l’échange entre