Schema Porter Nivea

| |Les Masters |La majorité (68%) est en |Relativement peu pendant |Apogée financière de la |Globalement très bonne. | |50-60 ans |activité professionnelle. |la 1ère moitié de la |carrière. |Port de lunettes | | | |décennie. |Disparition quasi totale |généralisé. Ménopause pour| | | | |de l'endettement

Jérôme Dreyfuss…). L’autre stratégie qui reste la plus courante avec les grandes marques est de se positionner sur différents secteurs dans l’industrie du luxe : haute couture, haute joaillerie, cosmétiques, maroquinerie, chaussures etc. C’est le schéma que l’on va retrouver le plus souvent, notamment chez Dior, Yves Saint Laurent, et en l’occurrence Chanel. Bien que Louis Vuitton soit aujourd’hui le leader du luxe sur le marché mondial, Chanel reste sans hésitation une des marques les plus emblématiques

1ère génération (généralement de 15 à 20 % moins cher) Différentes types de marques : ➢ Des noms individuels (chaque produit de la société a un nom différent. expl : Danone). ➢ Un nom générique (couvrant tous les produits. expl : Nivea). Rem : si produits de catégories différentes = marque ombrelle. ➢ La marque déposée de l’entreprise combinée à des noms de marques individuels. ➢ Marque nationale (expl : Vialinea ou Taillefine) ou internationale (expl : même nom dans

Développer le contenu des valeurs narratives et le rôle de l’histoire et de la géographie de la marque. 4. Analyser les dernières tendances publicitaires. 5. Expliquer et développer le niveau narratif de la marque en analysant l’efficacité de son schéma fondé sur les travaux des linguistes. C omme l’exprime J.-N. Kapferer1, « une marque qui resterait trop longtemps muette […] serait déchue. Si la marque est discours […], elle peut donc être analysée comme tout discours, toute communication »

à deux : Petis pépins ou grands chagrins, mon homme a été super C’est quand il nous aide à affronter le pire qu’on se rend compte que c’est le meilleur. Par Amandine Lebrat. Beauté 108 Elles ont gagné ! Huit lectrices, gagnantes du concours Nivea Sun-Cosmo, ont vécu un week-end de rêve avec les Sunny Men 2010. Par Martine Tartour. 110 Belle sans se fouler Les vacances, c’est fait pour se reposer. Laissez ces produits futés travailler pour vous. Par Emmanuelle Lannes et Gertrude Guesdon

A. Qu’est-ce que la responsabilité environnementale 1- Définition de la responsabilité environnementaleLaresponsabilité se traduit par l’obligation ou la nécessité morale de répondre, de se porter garant de ses actions ou de celles des autres et d’en assumer les conséquences. Nous parlons donc du fait que quelque chose soit la cause d’un dommage.                   L’environnement constitue l’ensemble des éléments qui nous

recherche de la marque, les couleurs, la mise en page, les nouveaux matériaux et les supports de communication. Les techniques sont : l’ergonomie, la création, les besoins et aspirations des consommateurs, le cahier des charges, les maquettes, les schémas et plans. * Les différentes formes On retient généralement 3 catégories de stylique : * La stylique produit : elle représente 25% de l’activité, elle allie l’utilité à l’agréable. Cette forme englobe la conception des formes, des volumes

    Introduction A travers ce dossier nous allons étudier le groupe CLARINS afin de comprendre comment il s’est démarqué sur un secteur aussi concentré et compétitif que celui de la cosmétique. Grâce à une analyse de SWOT et de PORTER nous allons déterminer la place qu’occupe aujourd’hui le groupe et quelles sont ses perspectives d’avenir. Il est à noter que suite à une OPA de la famille Courtin le groupe a été radié de la bourse le 26 septembre 2008. Les chiffres disponibles

substituts! Pouvoir de négociations des clients! Pouvoir de négociations des fournisseurs! 1 1 2 2 2 2 La mesure de l’intensité concurrentielle : du classement des 5 forces à l’attractivité sectorielle! 2 Chaine de valeur et avantage concurrentiel Porter (1999)! les stratégies concurrentielles! Domination par les coûts! Différenciation! Focalisation! Les hybrides! 3 3 3 3 3 4 4 Analyse commerciale Chapitre 2 : le comportement du consommateur! L i c e n c e TA F E U! i Le processus

acteurs du secteur des produits cosmétiques A. Quelle est la contribution du secteur à l’économie européenne ? B. Le marché des produits cosmétiques 1 1 1 3 3 7 19 19 21 La chaîne de valeur 24 Analyse concurrentielle (d’après Porter) 25 Perspectives de croissance et tendances structurelles 27 Le marketing et les parfums 30 Annexe 1 : Matières premières et techniques d’extraction Annexe 2 : Structure d’un parfum Annexe 3 : Le "nez" et la création d’un parfum