Secteur Activité Nespresso

l’e-consommateur. Ce qui suppose des schémas de distribution constamment optimisés, des systèmes d’information performants et des organisations flexibles, tout en minimisant les coûts pour ne pas grever les marges. Les 25% de croissance de ce secteur attirent à présent de nouveaux acteurs : d’autres Pure Players, mais aussi des VADistes, des Distributeurs et des Fabricants et la concurrence est rude pour séduire des Internautes encore plus exigeants en matière de prix bas et

donc dans un premier temps d’expliquer ce secteur d’activité au travers de ces acteurs et de son évolution tant sur le marché français qu’a l’international et dans un deuxième temps, nous analyserons les stratégies ainsi que le marketing mix du leader sur le marché de la mode , luxe, Louis Vuitton. I. LE SECTEUR DE LA MODE, LUXE A. Présentation du marché Les années précédentes ont été marquées par des croissances époustouflantes dans le secteur du luxe, néanmoins 2009 semble avoir essoufflé

directeur de magasin, de deux directeurs adjoints qui ont chacun un secteur (Brun/Gris ou Blanc) et une équipe à manager. La totalité des magasins Electro Dépôt sont constitués de la même manière et ce sont les directeurs régionaux qui ont une vue d’ensemble sur les magasins. Der nos jours, on remarque que plusieurs facteurs impactent le développement des services. Par exemple, le développement des NTIC à multiplié les activités de services et a bouleversé l’économie (internet, convergence des

ils sont formés à poser des actes justes et à prendre des décisions éclairées par la raison grâce à la pratique transversale de l’éthique. De plus, une chapelle est ouverte aux étudiants et aux professeurs et une aumônerie catholique propose des activités optionnelles de formation chrétienne. Association loi 1901 à but non lucratif, l’EMD École de Management est administrée par des chefs d’entreprise. Tous ont pour objectif de placer les valeurs éthiques au cœur des études : le respect de la personne

particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ces deux années au sein de l’entreprise GrDF : Monsieur Denis Visa, chef du secteur AGNRC Aquitaine, pour m'avoir permis de rejoindre cette entreprise et de m'avoir accordé sa confiance durant ces deux années. Monsieur Bernard ROUCHALEOU , mon tuteur mais surtout le superviseur de l'agnrc , pour son accueil et la confiance qu’il

Solde commercial (**) Etablissements d’au moins un salarié (***) Effectifs (***) (*) estimations 2010 (**) 12 mois glissants : avril 2009 – mai 2010 (***) données 2009, NAF 10.82Z Présentation 7,2 MdE L’industrie du chocolat comprend deux secteurs d’activité : le -0,5% -1,0% +0,5% chocolat grand public (tablettes, barres, confiseries, etc.), dont les ventes sont essentiellement assurées par la grande distribution et les réseaux spécialisés, et le chocolat industriel (chocolat de couverture

centre-ville, qu'il soit « uptown » ou « downtown », doit donc rester vigilant. « Il faut y mettre des enseignes phares et volumineuses pour le rendre plus attractif, poursuit notre interlocuteur. Dans le haut de la ville, Abercrombie, l'Inno, la Fnac, Nespresso, H&M ou encore Zara participent à cette tendance. Dans le bas, la rue Neuve a ses commerces qui correspondent à son public. Elle reste une artère commerçante qui marche très bien. Nous restons très confiants par rapport à l'attractivité de Bruxelles

sociales ou psychologiques) ou involontaires (ne peuvent pas consommer certains produits pour des raisons de pouvoirs d’achat, de manque d’information,…). 3 - Le comportement du consommateur « Le comportement du consommateur regroupe les activités mises en oeuvre pour l’obtention, la consommation et la disposition de produits ou de services, incluant les processus de décision qui précèdent et suivent ces actions. » Engel, Blackwell et Miniard (1968). Le terme consommateur désigne généralement

café de spécialité de Seattle, à la grande firme multinationale. Pour quelles raisons cette entreprise, dont le métier repose sur la transformation d’une des matières premières les plus échangées au monde, sans avoir le caractère d’une start-up du secteur des nouvelles technologies, a-t-elle connu cette ascension fulgurante ? L’entreprise dispose-t-elle d’un avantage concurrentiel particulier ? Sa position paraît-elle menacée, comme l’évoquait son PDG Howard Schultz en février 2007 ? nombreuses

LE E-CRM ? ....................................................................18 Livre blanc rédigé par Caroline Rosset, Anta Sylla et David Leclercq, consultants marketing Arcome - Solucom group, sous le pilotage de Carole Pezzali, Directrice Activité Télécommunications & Médias. Contributeurs : Marc Cherel, Paul Mourey. Nous remercions vivement toutes les sociétés rencontrées dans le cadre de ce livre blanc : 2• Livre Blanc © Solucom group - Février 2009 Avant-propos Internet est sur