Secteur Du Bâtiment Et Des Travaux Publics Au Maroc

Diagnostic du secteur de cimenterie au Maroc Rédigé par Meryem KAMAL Année universitaire : 2012/2013 Le Maroc, la 5ème puissance économique en Afrique et la 2ème puissance maghrébine après L’Algérie, a fait le pacte du développement continu pour tirer ses régions de la précarité vers la croissance. C’est dans ce cadre que tous les gouvernements qui ont succédé, ont opté à chaque fois pour le lancement de nouveau projet tel que : Plan azur, Plan emergence, Plan maroc vert et Plan Halieutis

universitaires à L'INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DU TOURISME DE TANGER (ISITT). Il représente pour nous une première intervention dans le domaine des travaux de recherche pour la promotion du Management Touristique en particulier, et les étudiants du Tourisme en général. Il s'agit de comprendre les atouts et les contraintes à l'essor de ce secteur dans la vie économique du pays. Tanger, Tanga, Thymiathérion, Tinjis, Tanja, Tankher, Tangier, Tangeri. Ville aux noms où sont inscrites

touche tous les niveaux d’expertise. La mauvaise image du secteur et le manque d’attractivité sociale font fuir les jeunes . Pourtant, le BTP reste un important pourvoyeur d’emplois  La croissance exceptionnelle que connaît le secteur du BTP, depuis quelques années (immobilier, nouvelles villes, stations balnéaires, routes, autoroutes, port…), a décuplé les besoins en main-d’œuvre qualifiée, pour l’instant introuvable. Tous les métiers du bâtiment et tous les niveaux sont touchés par cette pénurie de

revenus dont devrait bénéficier tout citoyen même s’il est dans l’impossibilité de travailler. D’autre part la pratique des bas salaires aussi bien dans le secteur public que le secteur privé ne contribue guère à l’amélioration du niveau de vie des travailleurs et par conséquent à l’évolution économique et social c’est la raison pour laquelle le Maroc est appelé à revoir sa politique salariale qui ne tient nullement compte des intérêts des travailleurs pour la mettre au diapason des normes international

lieux-2020-2021SOMMAIREPREFACE 31. DONNEES SOCIO-DEMOGRAPHIQUES 2. DONNEES ECONOMIQUES ET ACTIVITES PROFESSIONNELLES PARTIE 1. DONNEES SOCIO-DEMOGRAPHIQUES 1 . Population professionnelle des diplômés des ENAs Maroc et population des architectes inscritsàl'ordre2 Population professionnelle des diplômés des écoles étrangères, leur provenance, et leur taux d’inscription à l’Ordre2.1. SOCIO-DEMOGRAPHIE DES ARCHITECTES INSCRITS A L'ORDRE NATIONAL DES ARCHITECTES

IMPORTANT: VOIR AVERTISSEMENTS EN FIN DE DOCUMENT SOMMAIRE FONDEMENTS DE NOTRE APPROCHE SELECTION DES SECTEURS VISION TECHNIQUE DU MASI SECTEUR DE L’IMMOBILIER CGI ALLIANCES SECTEUR DES BATIMENTS ET TRAVAUX PUBLICS LAFARGE HOLCIM SONASID SECTEUR DES TELECOMS MAROC TELECOM SECTEUR DES BANQUES BCP SECTEUR DES ASSURANCES WAFA ASSURANCES SECTEUR DU TOURISME RISMA SECTEUR DES MINES CMT SECTEUR AGROALIMENTAIRE COSUMAR LESIEUR HOLDING DELTA HOLDING TABLEAU DE SYNTHESE 27 25 22 20 18 16 14 12 8 3 3 4

millions de tonnes par an. Les trois activités principales du groupe Holcim sont : Ä La production de ciment ; Ä La production de granulats ; Ä Le développement de produits et services à haute valeur ajoutée pour le secteur de la construction et des Travaux Publics, tels que le béton prêt à l’emploi ou l’activité d’asphaltage. Holcim a développé un savoir-faire unique dans ces métiers pour devenir un leader dans la production de matériaux de construction. Le Groupe est également soucieux

groupe Organigramme du groupe……………………….………………………….10 Identification de la société………………………………………………..11 SECTEUR D’ACTIVITE DE LA SOCIETE………………………………..12 MOYENS HUMAINS ET MATERIELS ……………………………………13 PRESENTETION DE LA SOCIETE S.N.T.M ……………………………15 ORGANIGRAMME DE LA S.N.T.M ……………………………………….17 Les Différents services DE LA S.N.T.M………………………………..18 DEUXIEME PARTIE : Travaux Effectuées…………………………………………………………..29 Conclusion Annexes

dans les Entreprises 18 Chapitre III : Limites du Développement durable 20 1. Défis et durabilité énergétique 20 2. Les limites face au tourisme durable 22 3. Les limites du secteur agricole 24 Partie II : Les mesure de performance de l’entreprise 26 Chapitre I : Définition de notion de performance et ses indicateurs 26 1. Définitions de performance  26 2. L’arbre de la performance

assurée pour la ville, avec la création de 800 emplois directs et indirects. Après l’ouverture en janvier 2007 de l’enseigne à Tanger, Agadir concrétise la volonté d’Aswak Assalam de se rapprocher de la famille marocaine dans toutes les régions du Maroc en lui offrant un centre de vie digne de ses attentes, participant dans la vie de tous les jours à l’amélioration du pouvoir d’achat. Aswak Assalam, à Agadir, et dans les futurs ouvertures a dressé un portrait de magasin type, avec des caractéristiques