Segmentation Audi

s'efforcent de présenter une voiture dans chaque segment ou presque. Il n'existe pas une catégorisation officielle mais plutôt des usages principalement pour les constructeurs ou les loueurs automobiles. Il existe une différence marquée de la segmentation ou catégorisation entre l'Amérique du Nord et l'Europe, principalement due aux types de modèle différents sur les 2 continents. Amérique du Nord [modifier] Pour des fins de comparaison énergétique, les États-Unis et le Canada définissent certaines

) dans chaque segment ou presque. Il n'existe pas une catégorisation officielle mais plutôt des usages principalement pour les constructeurs ou les loueurs automobiles. Description Il existe une différence marquée de la segmentation (De manière générale, le mot segmentation désigne l'action de segmenter, le fait de se segmenter ou son résultat. En...) ou catégorisation entre l'Amérique du Nord (Le nord est un point cardinal, opposé au sud.) et l'Europe (L’Europe est considérée comme un continent

présenter une voiture dans chaque segment ou presque. Il n'existe pas une catégorisation officielle mais plutôt des usages essentiellement pour les constructeurs ou les loueurs automobiles. Description Il existe une différence marquée de la segmentation ou catégorisation entre l'Amérique du Nord et l'Europe, essentiellement due aux types de modèle différents sur les 2 continents. Amérique du Nord Pour des fins de comparaison énergétique, les États-Unis et le Canada définissent certaines

compactes » 5. Segment M2 ou D : « familiales » ou « intermédiaires » 6. Segment H et grosses voitures 7. Segment : « véhicules tout-terrains » et « SUV » 8. Voir aussi 9. Notes et références 1. Description Il existe une différence marquée de la segmentation ou catégorisation entre l'Amérique du Nord et l'Europe, principalement due aux types de modèle différents sur les 2 continents. 1. 1. Amérique du Nord Pour des fins de comparaison énergétique, les États-Unis et le Canada définissent certaines

marketing I. La segmentation 1. Définition, intérêt de la segmentation La segmentation* consiste a découper un marché déterminé en un certain nombre de sous ensembles d'individus distincts aux comportements homogènes à l'égard d'un produit, d'une marque ou d'une entreprise dans le but de mener des actions commerciales spécifiques sur les segments ainsi définis. Plusieurs types de segmentations : Segmentation par client Segmentation par produit Les critères de segmentation a. Les critères

Interne de la marque Infiniti 1) STRATEGIE : a) Segmentation (Offres) b) Ciblage (Clients) c) Positionnement (Image de la marque) 2) OPERATION : d) Politique Produit e) Politique Prix f) Politique Distribution g) Politique Communication 3) Problématique de l’entreprise SWOT 4) Conclusion Globale de l’analyse interne PARTIE II Interview Professionnel / Démarche documentaire ( IMAGE JOURNAUX) PARTIE I 1) STRATEGIE : a) Segmentation (offres) La marque Infiniti propose plusieurs gammes

Introduction……………………………………………………………………………………..…….. 3 I) Hypothèses By Audi Bustin…………………………………………………….……………… 4 II) Desk research Audi By Bustin …….…………………………………………………………. 6 Introduction…...……………………………………..………………………………………….. 6 1) Audi By Bustin………………………………...…………………………………………….. 6 1.1) Historique .………………………………………………………….…….. 6 1.2) La mission du garage Bustin .…………………………….…………….. 7 1.3) L’objectif de Bustin Motors S.A. …..…………………….…………….. 7 1.4) Le compte annuel du garage Audi et de ses concurrents….……….. 7 2)

leur place à la table des négociations, mais n’est pas suffisante pour leur donner un poids permettant d’infléchir les décisions des constructeurs en matière de politique de rémunération des points de vente. Eléments d’analyse stratégique La segmentation stratégique des constructeurs La définition de groupes stratégiques au sein d’une industrie vise à rassembler en ensembles homogènes des entreprises évoluant dans une même industrie et menant des stratégies semblables. Les cibles de clientèle

automobile 7 D) Etat actuel du marché 8 Présentation de l’entreprise 9 A) Historique 9 C) L’organisation et le mode de fonctionnement 12 D) Les différentes marques exploitées 13 E) Quelques chiffres clés par concession 14 La Segmentation Stratégique 15 A) Les domaines d’activités stratégiques 15 B) Les facteurs clés de succès 16 L’entreprise et son environnement 18 A) L’analyse de la chaîne de valeur 18 B) Les 5 forces concurrentielles de PORTER 20 C) La matrice

leur place à la table des négociations, mais n’est pas suffisante pour leur donner un poids permettant d’infléchir les décisions des constructeurs en matière de politique de rémunération des points de vente. Eléments d’analyse stratégique La segmentation stratégique des constructeurs La définition de groupes stratégiques au sein d’une industrie vise à rassembler en ensembles homogènes des entreprises évoluant dans une même industrie et menant des stratégies semblables. Les cibles de clientèle