Segmentation Bancaire Crédit Agricole Des D O M

Stratégie d’entreprise par Luc Boyer 2009 Sommaire Introduction et définition Environnement général de la firme Les agrégats Application aux pays Les acteurs Diagnostic et modèle d’analyse La segmentation Le cas Swatch La stratégie en action Les stratégies dans un segment Les stratégies de développement Les manœuvres stratégiques Les évolutions récentes 2 La stratégie n’est pas affaire de seuls spécialistes. Tout cadre, employé, par son action au quotidien, son comportement

L’échec des autres expériences de construction sectorielle A. Les différentes tentatives ■ En 1950, parallèlement à la CECA, il y a eu le pool de l’agriculture, un marché commun de l’agriculture, une liberté de circulation des produits agricoles. Le pays qui se bat pour cela est la GB car elle avait besoin qu’il ya ait de la concurrence. Mais ce pool de l’agriculture sera un échec. ■ Le pool des transports dans les années 50 : l’idée était qu’à la sortie d’une guerre les transports

à « soutenir » les entreprises visant à protéger les entreprises de la concurrence internationale Les structures socioéconomiques des pays dans lesquels sont localisées les entreprises La situation économique nationale, internationale Le secteur bancaire 3 Comment représenter une entreprise dans son environnement? Représentation de l’entreprise Représentation de l’environnement Ch1.Grilles de lecture de l’environnement des entreprises Ch2. Les politiques industrielles Ch3. La mondialisation

directive érige le principe de reconnaissance et d’acceptation mutuelle des résultats des mesures d’identification des clients : elle autorise la présentation de clients dont les mesures d'identification ont été réalisées par des établissements bancaires ou financiers situés dans l’union européenne. La responsabilité finale repose alors sur l'établissement auquel le client est présenté, c’est-à-dire celui qui a recourt à des confrères. II- Un changement complexe pour les banques Les banques

Travaux publics Chiffre d’affaires Dollar canadien Crédit Agricole Indosuez Crédit Agricole du Maroc Conserverie des Cinq Océans Caisse de Dépôt et de Gestion Crédit du Maroc Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières Communauté Economique et Monétaire de l’Afrique Centrale Code Général des Impôts Franc suisse Crédit Industriel et Commercial Crédit Immobilier et Hôtelier Caisse Interprofessionnelle Marocaine de Retraite Caisse Nationale du Crédit Agricole Compagnie Nord Africaine et Intercontinentale

pour le sport) Marketing pas de logotype. Mercuriale : manifestation commerciale comme une foire, un salon. Mercurophobie : Rejet des commerçants. (Hercrunt) Antécédents éventuel en Égypte avec une divinité égyptienne qui préfigure → intendant agricole= le scribe la figure emblématique du gestionnaire moderne. Lorsqu'il est représenté on voit au dessus de lui le dieu Thoth. Il a deux représentations différentes le babouin et l'anthropomorphe (tête d'ibis et corps d'homme). 2) Enjeux académique

performance du système d'information de la société Triex https://www.mawarid.ma/document-1694.html Analyse de la procédure budgétaire chez le groupe OCP https://www.mawarid.ma/document-1357.html Analyse de la procédure d’appréciation du risque de crédit chez la Banque Populaire https://www.mawarid.ma/document-1932.html Analyse de la rentabilité de l’activité de change chez la BMCE Bank https://www.mawarid.ma/document-1496.html Analyse de la satisfaction des clients professionnels de la société

hétérogène car il regroupe tout ce qui n’appartient pas aux deux autres secteurs, à savoir : les activités de distribution, de transport, de loisir, de crédit, d’assurance,... B) Classification selon le type d’opérations accomplies : Les opérations effectuées dans une entreprise peuvent être classer en 5 catégories : 1- Les opérations agricoles : 2- Les entreprises industrielles : elles effectuent des opérations de transformation de la matière en produits finis. Toutes les entreprises ont un trait

Pôles : 1- La fonction 2- Panoplie (système) 3- Démarche (processus) 4- Développement (en pratique) 5- Communication 6- Marketing mix 7- Relations publiques 8- Design-management 9- Etude de marché 10- Segmentation 11- Produit 12- Prix 13- Stratégie Bibliographie : Manuels : KOTLER « Marketing Management » LENDREVIE « le Mercator » HELFER « marketing » Ouvrage de communication en marketing : LENDREVIE « le publicitor » DECAUDIN « communication en marketing » DECAUDIN « pentacom » DETRIE « strategor

d’un avoir suite à une variation des taux d’intérêt. Avant les années 70, le taux d’intérêt avait un niveau stable. Administré par l’Etat, il représentait un instrument de régulation de la politique monétaire. Qui au travers des établissements de crédit, permettait notamment de réguler le volume de monnaie en circulation. A cette époque la, le risque de taux d’intérêt existait. Mais il représentait un risque mineur pour les banques. Les autorités de tutelles ainsi que les établissements financiers