Segmentation Blackberry

que Nokia, Samsung, HTC, RIM, Sony Ericsson développent de nouveaux mobiles de type Smartphones. En réalité, ces derniers ne sont pas de vrai téléphones professionnel mais en reprenne plutôt les codes comme énoncés auparavant. Cela entraîne une segmentation du marché que nous verrons plus tard dans le dossier. Il est à noter que l’utilisation de ces mobiles est de moins en moins bien définie de par leur polyvalence. Cela amène une offre très large autant

segment, et croître en ligne avec le marché, la bataille se faisant désormais sur le segment du Matchmaking. ← Développer une offre spécifique de ses différents sites phares (Meetic, Match, Affinity, Peexme ) pour les smartphones (iPhone, BlackBerry, etc.) dont Internet est de bien meilleure qualité que sur les téléphones d’ancienne génération. Le développement de telles applications pourrait permettre au groupe de cibler ses abonnés existants, avec une offre qui s’inscrirait dans le prolongement

Ciblage : 2 ciblages avant et après 2006 Avant 2006 : * Au départ, les critères de segmentation étaient bons, la stratégie de ciblage a donc fonctionné, BlackBerry était leader sur le segment des portables destiné aux professionnels. Peu de concurrence et une rentabilité forte sur ce secteur des professionnels Effets pervers Cependant, on a observé un effet pervers du téléphone et de sa technologie push pour les salariés d’entreprise qui deviennent « dépendants ». Le travail ne s’arrête

stratégique La segmentation Encadré par : Mme Asmaa Benthami Réalisé par : Salma Chemaou El Fihri Année scolaire : 2009/2010   Introduction…………………………………………………………….1 Partie I : généralité sur la segmentation : rappel……………………………………………………..2 Paragraphe 1 : Définition de la segmentation ………………………………………………………………2 Paragraphe 2 : Objectif de la segmentation…………………………………………………………………2 Paragraphe 3 : La démarche de la segmentation ………………………………………………………

doit se décliner par domaine d’activités pour être mieux adaptés et plus efficace. Quelle est la différence entre segmentation stratégique et segmentation marketing ? La segmentation stratégique permet à l’entreprise de diviser ses activités en segment homogène ? Ces DAS se détermine à partir de divers critères, le type de client, de produits, de marché, de technologie. La segmentation marketing permet de définir des groupes de consommateurs ayant des besoins différents. CAS ALSTOM : Sur quels

BLACK BERRY BOLD : ETUDE MARKETING I ) La marque BlackBerry a ) Historique de la marque b ) positionnement II ) Caractéristiques du Black Berry Bold a) Fiche technique b) Prix et distribution III ) Ciblage IV ) Marché concurrentiel a ) Prix b ) Multimédia c ) Design d ) Promotion [pic] [pic] I. La marque Black Berry 1) L’historique La marque Black Berry née en 1984 grâce à la société canadienne Rester

II) Diagnostic stratégique de la firme : Blackberry, un produit aux atouts qualitatifs. A. Positionnement stratégique de la firme a. Analyse Structure Comportement Performance du marché des smartphones Le segment des téléphones multifonctions est en plein boom. Equipementiers et professionnels de l'informatique s'affrontent pour tenter de s'y tailler la plus grosse part du lion. 1) L’offre. Au niveau du marché on peut évaluer un certains nombres de caractéristiques en ce qui concerne

Les forces Blackberry Internet Service. Grace à ce service, vous recevez tous vos mails quel que soit le fournisseur en temps réel sans faire appel constamment à votre batterie afin de chercher l’information. De plus, les pièces jointes sont compressées automatiquement afin de s’adapter à l’affichage de votre terminal et gagner en rapidité. Certaines applications tierces comme Twitter ou gTalk peuvent aussi tirer profit du Push. La LED de notification. Même si ce point n’est pas l’apanage des BlackBerry

décision du Conseil de la concurrence n'était pas confirmée, il est à craindre qu'une telle stratégie ne soit répliquée par les autres opérateurs de téléphonie mobile au détriment des consommateurs. SFR a d'ailleurs déjà emboîté le pas d'Orange avec le Blackberry Storm. Or, comme le souligne régulièrement l'UFC-Que Choisir, le marché de la téléphonie mobile souffre déjà d'un grave déficit de concurrence. Il est primordial de ne pas l'aggraver.

notamment à un bon référencement – et plus facile à utiliser. Pour les toucher lors de cette phase de recherche, les retailers doivent simplement créer un site mobile qui soit optimisé pour tous les smartphones (iPhone, Android, Windows mobile, Blackberry).   Le site mobile d’Auto 5, est un bon exemple de site mobile. L’objectif, ici, est clair pour le retailer : attirer le consommateur dans le point de vente en lui fournissant un outil qui lui permette de trouver facilement des informations,