Segmentation Bancaire Crédit Agricole Des D O M

touristique………....46 4- Constitution des réserves foncières à caractère touristique……………….47 5- Redéfinition d’un dispositif fiscal cohérent et incitatif …………………..48 6- Transparence fiscale ……………………………………………………………51 7- L’implication du secteur bancaire …………………………………………….51 8- La mise en place d’un mécanisme de rénovation…………………………..52 9- La CONCERTATION PERMANENTE ……………………………………………….53 10- La CREATION D’UN OBSERVATOIRE DU TOURISME……………………………..54 11-STRUCTURE DE FINANCEMENT EQUILIBRE

politique du prix • La politique de distribution • La politique de communication • La communication grands médias • La communication hors média • La publicité par les médias • La mercatique directe • La promotion des ventes • La segmentation • Merchandising Les principes fondamentaux du marketing ▪ Le besoin : une sensation de privatisation. ▪ Le désir : un moyen privilégié de satisfaire un besoin. ▪ La demande : c’est le nombre d’unité d’un bien particulier

plus souvent utilisées sont celles de likert et d’osgood. ➢ L’échelle de likert : elle permet de mesurer le degré d’accord ou de désaccord de l’enquête par rapport à une affirmation par l’enquêteur Exemple : le personnel de votre agence bancaire est compétent, êtes-vous : |Pas du tout d’accord |Pas d’accord |Sans opinion |D’accord |Tout a fait d’accord | |1 |2 |3

français est solide et se renforce sur le sol américain compte tenu de la facile lisibilité et compréhension de ces vins, mais aussi du bon rapport qualité – prix qui répond en grande partie aux attentes du consommateur américain. La segmentation des vins français sur le sol américain est la suivante : - 42% de vins rouges, l’image du vin rouge qui est bon pour la santé influe grandement sur cette part de marché. - 39% de vins blancs, avec une augmentation de 11% depuis 1990

modèle pest 2. Les tendances structurelles 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique 1. Les fondements de la segmentation stratégique 2. Les frontières de la segmentation stratégique 9. La chaîne de valeur 1. La structure de la chaîne de valeur 2. L’analyse de la chaîne de valeur 3. De nouvelles configurations de création de valeur VII 22 22 24 26 26 28 30 30 31 34 34 35 36 Table

révèlent 30% inférieur à ceux d’Air France et dans le cas de Ryanair ils sont même 65% plus bas (graphique 3). Graphique 3 : Comparaison des coûts par SKO 6,3 5,7 4,5 2,2 Air France Transavia Easyjet Ryanair Source: Les Echos, Crédit Agricole Il convient toutefois de préciser que cet écart de coûts par SKO ne provient pas seulement du fait que les «low cost» adoptent une gestion plus efficace de leurs ressources. Une explication structurelle peut être également avancée : les compagnies

Accounting Association (AAA) : 5717 Bessie Drive, Sarasota, FL 34233, États-Unis American Institute of Certified Public Accountants (AICPA) : 1211 Avenue of the Americas, New York, NY 10036, États-Unis Association française de comptabilité (AFC) : c/o Intec, 40 rue des Jeûneurs, 75002 Paris, www.afc-cca.com Association française des contrôleurs de gestion de banque (AFCGB) : 5, avenue Velasquez, 75008 Paris Association des directeurs de comptabilité et de gestion (APDC) : 8, rue Jean-Goujon, 75008

souvent utilisées sont celles de likert et d’osgood. ➢ L’échelle de likert : elle permet de mesurer le degré d’accord ou de désaccord de l’enquête par rapport à une affirmation par l’enquêteur Exemple : le personnel de votre agence bancaire est compétent, êtes-vous : |Pas du tout d’accord |Pas d’accord |Sans opinion |D’accord |Tout a fait d’accord | |1 |2 |3

échelles les plus souvent utilisées sont celles de likert et d’osgood. L’échelle de likert : elle permet de mesurer le degré d’accord ou de désaccord de l’enquête par rapport à une affirmation par l’enquêteur Exemple : le personnel de votre agence bancaire est compétent, êtes-vous : Pas du tout d’accord Pas d’accord Sans opinion D’accord Tout a fait d’accord 1 2 3 4 5 Avec cette affirmation ? Chaque réponse étant affectée d’une autre, il suffira de faire la somme des notes attribuées

S t r a t é g i e m a r k e t i n g d e l ’ é c o t o u r i s m e a u M a r o c Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Cycle Supérieur de Gestion Rabat Stratégie marketing de l’écotourisme au Maroc Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par : Rachid MAANINOU Jury : Président : Monsieur Bouzid AZZOUZI, Professeur à l’ISCAE, Directeur de recherche Suffragants : Monsieur Lahcen Hannaoui Professeur à L’ISCAE