Segmentation Bancaire Des Jeunes 18 25 Ans

Le Marketing direct : les secrets d’un développement spectaculaire...17 1) Les Facteurs encourageant le développement………………………...17 a) Les facteurs sociaux………………………………………………17 b) Les facteurs technologiques………………………………………18 c) Des avantages clairs aux yeux du client………………………….18 2) Le MD : une philosophie de communication différente entre les entreprises et leurs clients………………………………………………19 a) Une communication Active……………………………………….19 b) Des différences fondamentales avec la publicité classique………

dur comme fer en leur idée et en leurs capacités. Sachez aussi que vous ne serez pas seul, Les pouvoirs publics ont mis en place des structures d’accueil et d’orientation et des dispositifs d’aides et de garantie pour soutenir et encadrer les jeunes et les promoteurs qui comme vous sont animés par la volonté et le rêve de monter leur affaire et de réussir comme entrepreneur et manager. Ce guide vous accompagnera dans votre parcours de réflexion, de maturation de votre idée de projet et de

.........18 CHAPITRE II  : LE COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR 1. Classification des besoins………………………..…………………......................................39 2. Les motivations…………………………………………………………………………………………..41 3. Le comportement d’achat………………………………….................................................42 CHAPITRE III  : LA SEGMENTATION 1. Principes de la segmentation………………………..………………….................................48 2. Critères de la segmentation…………………………………………

(en prix courants et en millions de dirhams) Année PIB total 1995 281 702 12 434 1996 319 340 13 449 +8,2 4,2 1997 318 342 14 764 +9,8 4,6 1998 344 005 15 472 +4,8 4,5 1999 345 594 16 348 +5,7 4,7 2000 354 207 18 300 +11,9 5,2 2001 383 184 19 372 +5,9 5,1 2002 397 782 19 314 -0,3 4,9 2003 419 485 20 724 +7,3 4,9 2004 443 673 22 299 +7,6 5,0 1.1.1- La valeur ajoutée du secteur BTP q  Le secteur BTP représente 5% environ du PIB global

y a bcp de petites et moyennes entreprise qui travailent dans les doménes de biotechnologies et nanotechnologies. SWOT analyse Forces: - exportations Excédent commercial de 160 mds d’euros Premier exportateur mondial Combinaison d’une segmentation géographique et sectorielle judicieuse (rozumná) – tj. zameranie na tie oblasti a sektory kde je to najrozumnejšie. - compétitivité L’économie appuyée sur une bonne spécialisation et sur la qualité de ses produits Réduction des coûts de production

AIDIMM EPARGNE . I NVESTISSEMENT . A CCESSION A LA PROPRIETE Zoom sur la France Remerciements Cette contribution est l’aboutissement d’un travail collectif qui a commencé il y a déjà plus de cinq ans, en 2005, avec la création de l’association AIDIMM. Dès cette époque, des jeunes et des moins jeunes, des hommes et des femmes, des professionnels de la finance mais aussi plusieurs autres de différents horizons, formations ou cultures d’origine parfois aussi éloignées que les étoiles du Sud, tous

………………………………………………….10 I.1 Description des facteurs environnementaux ……………………... 10 I.2 La clientèle cible ... ………………………………………………… 18 I.3 La taille du marché et ses tendances ……………………………... 23 I.4 La concurrence …………………………………………………….. 27 II. Stratégie marketing ………………………………………………..33 II.1 Différenciation …………………………………………………..…33 II.2 La segmentation ……………………………………………………36 II.3 Le positionnement ……………………...…………………….…..….37 III. Plan d’action marketing ……………………………………………38

son prix de vente (qui doit malgré tout être supérieur au prix de revient). Pour le monopoleur, le principal enjeu est de maximiser son profit en fonction de la nature du bien qu’il propose. A ce propos, il existe deux tendances extrêmes : La segmentation et la vulgarisation Il s’agit d’une pratique du monopoleur qui consiste à proposer son bien sur plusieurs segments de marché à un prix modéré (qui ne constitue pas une contrainte particulière pour la demande). Le monopoleur se rattrape donc sur

LES ENJEUX ÉCONOMIQUES ET SOCIAUX DE L’INDUSTRIE BANCAIRE ______________ Rapport réalisé sous l’égide du Comité consultatif du secteur financier par un Comité de pilotage présidé par Olivier PASTRÉ Professeur Université Paris VIII MAI 2006 144 06-04 Ont participé à la rédaction de ce rapport : Rapporteurs : Mme Christine Bardinet, Secrétaire générale adjointe du CCSF, M. Xavier Payet, ministère de l’Économie, des Finances et de l’Industrie, direction générale du Trésor et de

...................................... 16 7- L’emplacement ............................................................................... 17 C- LA STRATEGIE............................................................................. 20 1- Segmentation.................................................................................. 20 2- Ciblage ............................................................................................ 20 3- Positionnement................................