Segmentation Bonbon France

SOMMAIRE INTRODUCTION I. L’EMPIRE FERRERO
 II. TIC TAC : L’ANALYSE SWOT 
 1) L’analyse externe : opportunités et menaces 2) L’analyse en interne : forces et faiblesses 3) conclusion de l’analyse SWOT III. LA STRATEGIE MARKETING 1) La segmentation 2) Le ciblage 3) Le positionnement IV. LE MIX PRODUIT 1) Le produit standard : o La composition du produit : o La fonction du produit o Packaging o le format, nombres de variétés o La marque : o Le produit global et le prix o Le cycle de vie 
 INTRODUCTION

L’innovation et le développement durable 28 points Page 4 TROISIEME DOSSIER : La fidélisation 22 points Page 4 Annexe 1 La gamme de produits Doucet Page 5 Annexe 2 Portrait du consommateur de bonbons et confiseries Pages 6 et 7 Annexe 3 Chiffres clés de l’industrie française de la confiserie Page 8 Annexe 4 Évolution du chiffre d’affaires de François Doucet Confiseur Page 8 Annexe 5 Développement durable chez Doucet Page 8 Annexe 6 Analyse économique

* Les sucettes : - Sucettes traditionnelles - Sucettes grandes Tailles (XXL, Max) - Sucettes pétillantes - Sucettes 0% de matière grasse (ultrarefreshing, ultradelicious, ultrajucy) - Toys * Les sucettes sans sucres : - Cremosa * Les bonbons de poche : - Smint (...) Les principaux segments stratégiques sont également :  Le ciblage : SHUPA vise les jeunes de 4 ans allant aux personnes âgées de 77 ans ce qui représente une grande étendu en termes d’âge. Les cibles

qui nous intéresse et que nous sollicitons souvent en tant que « jeunes ». Ce secteur est relativement dynamique du fait d’une concurrence accrue mais aussi : * De l’image de l’entreprise qui joue un rôle prépondérant. On choisit souvent des bonbons pour leur marque. * De l’importance des moyens financiers pour la publicité. * De la nécessité de produits innovants en relation avec la demande : sucreries VS santé. Cependant, il est noté que 1/3 des produits de ce marché sont importés

------------------------------------------------- HALAL’ SHOP, LE HALAL MODERNE Cette nouvelle enseigne ayant ouvert ses portes début mars 2010 à Nanterre, est uniquement portée sur une offre halal encore inédite en France. I) Une toute nouvelle segmentation : les classes moyennes Cette entreprise s’appuie sur un concept neuf et moderne afin de séduire une nouvelle cible de clientèle : les classes moyennes et les jeunes musulmans. Elle a pour objectif d’attirer de nouveaux consommateurs

Ibid.] [4: NEWCOMBE, Nora. « Mars and Venus in the Classroom », Enfance, vol. 58, nº3 (novembre 2006), p.216-222, https://www.cairn.info/revue-enfance1-2006-3-page-216.htm (Page consultée le 12 décmbre 2021). ] [5: Op. cit.] La segmentation de genre dans le marché des jouets Les jouets utilisés par l’enfant auront un grand impact sur son développement. En effet, on peut les considérer comme son premier contact avec la socialisation .[footnoteRef:6]

magasins en France générant plus de 200 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2007, soit plus de 8 % de part de marché, La Grande Récré emploie plus de 1000 personnes en permanent et plus de 500 saisonniers . Les produits : Les magasins proposent un très large choi de produits. La segmentation de l’offre s’effectue en huit univers de produits (filles, garçons, jeux, plein air, peluche, tout-petits, découverte et création, livre jeunesse). Les linéaires sont régis par une segmentation de l’offre

qu’il vienne ouvrir un compte dans la nouvelle agence. Mission 2 Exercice 2 1/ Il existe différents types de segmentation utilisés par les établissements financiers. La segmentation commerciale comportementale en fait partie. Elle prend en compte le fonctionnement des clients concernant les flux, leurs avoirs et leurs comportements vis-à-vis de la consommation. Cette segmentation offre des avantages et des inconvénients : * Les avantages : -Adapter sa stratégie produit à chaque segment

l’entreprise Historique En 1860, Emile Cornillot crée une confiserie artisanale, rue Colbert, à Lille, spécialisée dans les bonbons fourrés. La qualité de ses bonbons et la régularité de leur fabrication font qu'en 1885, il s'installe dans des locaux plus spacieux rue de l'Hôpital militaire. Son fils, Louis Cornillot, tire profit de la popularité dont jouit la Russie en France -l'alliance franco-russe est signée en 1893- et commercialise ses produits sous la marque Francorusse. Une usine et un second

groupes homogènes d'activités procédant ainsi à une segmentation du marché. Chaque segment regroupe en son sein des activités présentant des caractéristiques exigeant les mêmes savoir-faire et compétences. Souvent qualifiées d'activités stratégiques, les D.A.S. réclament des techniques de production proches s'adressant à une clientèle identique. HARIBO propose essentiellement quatre familles, incontournables des linéaires pour sa clientèle : - Les bonbons gélifiés qui sont en tête sur le marché, se sont