Segmentation Cosmetique Bio

- Les marques de distributeurs des GMS Clients - Clients finaux : pas de pouvoir de négociation. Prets à accepter un tarrif plus élevé - GMS : fort pouvoir de négociation Produits de substitution -- Produits bio -Produits classiques de la grande distribution SEGMENTATION DU MARCHE - Les critères géographiques : En fonction du lieu de résidence : urbain / Concept du CE reconnu dans des Villes de plus de 200000 habitants  55,2% de la population - Les critères sociaux démographique : Profil

.......... 4 1.1. Analyse interne ....................................................................................... 4 a) b) c) Présentation de la structure choisie ................................................................... 4 Segmentation et positionnement ........................................................................ 5 Marketing mix ......................................................................................................... 5 1.2. Analyse externe ....

création en 1970 de la première filiale hors de l’hexagone, en Belgique, confirme le développement des centres de beauté et l’internationalisation du groupe qui seront les deux objectifs de la décennie.  En 1980, apparaît une nouvelle marque de cosmétiques vendus par correspondance « Les laboratoires de biologie marine Daniel JOUVENCE ». L’inauguration d’un troisième circuit de distribution : la vente par réunion à domicile permet d’accélérer le développement international d’Yves ROCHER.  En 1982

Créateur de la Cosmétique Végétale ® Coralie Soulaine Héléna Savino Estelle Primeau Maxime Labat Valentin Cosson Remerciements Mr. Auguste Coudray A Mr. Claude Touzé A Mr. Sébastien Lepage A Mr. Régis Soulaine “ Pour leur accueil au sein de l’entreprise YVES ROCHER, et pour toutes les informations qu’ils nous ont transmises. “ A Mme. Emmanuelle Gachet “ Pour ses conseils avisés tout au long de notre étude. “ 2 Sommaire I – Présentation de l’entreprise YVES ROCHER

Clinique, en effet ses produits, même si tant onéreux que les produits L’Oréal par exemple, représentent tout de même un coup. Toucher une cible n’étant pas regardante sur l’argent est donc un plus. De plus, ils permettent la démocratisation des cosmétiques pour homme car ils sont prescripteurs de tendances (au même titre que les gays). Selon une étude du panel Mondadori France Attitude (lecteurs de FHM ou Max), en 2005, 64,5% des hommes de moins de 35 ans disaient prendre soin de leur peau, 36,7%

plus de clarté, l’aliment « fonctionnel » tente de participer au bien être de la personne et de prévenir certaines carences, les alicaments eux sont de « vrais » médicaments sous forme d’aliments. Evolution du marché et segmentation client Le concept d’aliments fonctionnels se développe en Europe depuis plus de 15 ans, après avoir pris naissance dans les pays d’Extrême-Orient, notamment au Japon. Contrairement aux Japonais et aux Américains, les Européens intègrent

de rayons bio, on trouve aussi dans la ville des espaces et magasins entièrement consacrés à cet effet. Parmi les plus connus, on compte La vie saine et Croc’us, qui ont pu se frayer un chemin respectivement en plein centre commercial et au cœur du marché couvert de Nancy. C’est aussi dans cet espace que les petits agriculteurs viennent proposer les produits issus directement de leurs terres. 3) La demande et le comportement du consommateur Lorsqu’un individu décide de consommer du bio, la motivation

standard : ce cas est courant dans les secteurs industriels mais surtout informatiques. Le client est « technologiquement » contraint d’évoluer avec le même système afin de conserver une bonne compatibilité. Ceci peut s’appliquer au secteur des cosmétiques si l’on pense aux produits pour peaux sensibles. L’offre est de plus en plus large et sérieuse mais les peaux sensibles, nécessitant des formulations particulières, peuvent très bien ne tolérer que les produits d’une seule marque. Ce type de fidélisation

marché du  bio, autrefois considéré comme  un marché de niche  a connu une forte croissance.  Ce  dernier est constitué de plusieurs secteurs dont le bio alimentaire. Ce dernier représente,  en 2011,  458  millions d’euros mais connaît un  ralentissement de croissance dès  2011.  Plusieurs entreprises agissent sur  ce  marché:  des  marques  historiques  du  bio  (Jardin  Bio,  Bjorg,  Céréal  Bio…)  aux  marques  conventionnelles de l’alimentaire (Lu, Materne…) en passant par les MDD.   Jardin  Bio’  appartient 

distribue des parfums et produits cosmétique -Chiffre d’affaires de 4,6 milliards de dollars en 2012 -Un effectif de 12 000 personnes. -PDG est Michele Scannavini Le groupe Coty est un des plus gros fabricant de parfum au monde, divisé en 3 unités : -Coty Prestige qui sont des marques sélectives vendus en parfumerie -Coty Beauty qui sont des marques plus accessibles vendus dans les circuits de grandes distributions -Les marques de cosmétiques distribuées dans les parfumeries et