Segmentation Crèmes De Soin Pour Bébés

SÉANCE 8 : PANEL, SEGMENTATION, POSITIONNEMENT Sommaire Exercice 1 : PANEL : 3 1) L’évolution des ventes en valeurs et en quantité de 2004 à 2008 : 3 2) Les parts de marché en valeur et en volume de Délicao et O’Cao et leur évolution : 3 3) Calculez le prix de vente des deux principaux fabricants : 4 4) Évolution des distributions numériques (DN) et valeurs (DV) en 2008 de Délicao et O’Cao : 5 5) Conclusion sur les forces et les faiblesses du produit Délicao : 6 6) Note de synthèse sur

Étudier le marché français du cosmétique On considère la cosmétique comme l’ensemble des produits destinés au soin et à la beauté du visage et du corps. Les françaises sont les premières consommatrices de cosmétiques en Europe : « Elles consomment à elles seules autant que les britanniques, les allemandes et les espagnoles réunies ». La France est le premier pays producteur mais aussi consommateur de produits cosmétiques. Un sondage de 2005 de l’INSEE

......................... 16 2.3 Analyse de la communication............................................................................................................................................................. 17 2.3.1 3. Nature et segmentation de l’offre ........................................................................................................................................... 13 Avantages et inconvénients des différents canaux .......................................

biologiques et naturels, et de plus en ciblés : produits destinés aux hommes, produits pour les différents types de peaux, etc… La tendance est aussi à transformer de « simples » gels douches en des soins, avec des gels douches nutritifs qui prennent soin de la peau et qui transforment une simple douche en un moment de détente et de plaisir. L’une des tendances est aussi de cibler le produit en fonction du type de consommateur. En effet, on voit émerger de nouveaux produits spécial hommes, spécial

annuelles par habitant étaient faible (prés de 50 RMB, soit 5 euros) en 2002 mais multipliées par 3 en 10 ans. (85 RMB début 2010) [pic] Strucutre de la demande chinoise pour les produits de cosémtisques : |Par ordre |Segmentation par type de |Le consommateur | |d’influence |produits |est influence par : | |01 |Skin care (36% du total de |

Le marché de la Crème Solaire •Doc1 : COMPETENCES • MARKETING La segmentation reine des produits solaires Les Echos n° 19467 du 01 Aout 2005 • page 7 Dans la jungle des produits solaires, les marques multiplient les cibles avec des concepts de plus en plus techniques. Certains parient cependant sur la simplicité. Le marché du solaire veut croire à une nouvelle euphorie pour cet été après une année 2004 en fort repli, qui faisait suite à un véritable boom des ventes l'année précédente dû

en croissance depuis plus de 40 ans. Selon une étude de l’Insee, publiée en 2006, les Français dépensent en moyenne 205,45 euros par an, par habitant en produits d’hygiène et de beauté. Et, chaque jour, en France, ce sont environ 309 000 produits de soin qui sont vendus. Cependant, nous, nous allons nous intéresser plus spécifiquement au marché des produits cosmétiques « biologiques » ou encore dits naturels. Cette demande est portée par la crainte ressentie par les consommateurs face à des ingrédients

premiers mois de 2007. C’est l’un des pays européen qui connaît la plus forte augmentation de la consommation de cosmétiques naturels et bio, mais après les États- Unis qui en ont lancé 380. En France ce qui connaît un franc succès ce sont les produits de soin pour la peau, les produits naturels pour l’homme et pour bébé. Mais au niveau des cosmétiques la France à du retard par rapport au Royaume-Unis. La conséquence à cela est que les cosmétiques conventionnelles se sont rendues comptes de cette nouvelle

2 L'offre et sa commercialisation 1 Nature et segmentation de l'offre 2 L'organisation de la distribution 3 Les prix de vente 4 La communication 3 L'analyse de la demande 1 Les modes de consommation 2 Le type d'achat (plaisir, renouvellement, équipement...) 3 Les dépenses ou le panier moyen 4 Les tendances de consommation 5 Les attentes des clients 6 La segmentation des clients 4 Conclusion : Analyse concurrentielle

Marketing LUSH 12/01/11 Introduction I. Diagnostic A. Analyse interne et externe B. SWOT PORTER C. Diagnostic synthétique de la situation en vigueur II. Stratégie marketing recommandée A. Segmentation B. Ciblage C. Stratégie de positionnement D. Marketing mix Conclusion Sources Annexes Introduction Notre sensibilité aux problématiques environnementales actuelles nous a naturellement conduit à choisir une entreprise modèle de développement durable