Segmentation De Clientélle De Salon De Coiffure

: La place du marketing ethnique en France 17 1.1. Le marketing ethnique en Europe : trois cas d’institutionnalisation de la différence 17 1.1.1. Au Royaume-Uni 17 1.1.2. Aux Pays-Bas 18 1.1.3. En Allemagne 18 1.2. La place de la segmentation ethnique en France 19 1.2.1. Le marketing ethnique face aux principes de la République 19 1.2.2. Répondre aux attentes des minorités : risque de communautarisme ? 19 1.2.3. Une situation paradoxale pour le marketing 19 1.2.4. Tentation

d’évènements ; des PME aux grands groupes internationaux, des personnalités aux …. . L’agence possède 4 pôles principaux : • Agence traditionnelle de création d’événements: séminaires, lancement de produits, assemblée générale, anniversaire, salons etc… • Prestation exclusives : Dormir avec les requins, Star d’un soir etc… • Conciergerie : Relooking , Personnal shopper. • Déplacements : location de véhicules de prestige (limousine, yacht, hélicoptère….). Les prestations

commercial 3 1.3 Coordonnées de l’entreprise 3 1.4 Forme juridique de l’entreprise 4 1.5 Type d’entreprise (le marché) 4 1.6 Secteur d’activité 4 1.7 Mission de l’entreprise 5 2. CLIENTÈLE CIBLE 5 2.1 Les données primaires 5 2.2 Les données secondaires 6 2.2.1 État civil 6 2.2.2 Âge 6 2.2.3 Segmentation 7 3. CONCURRENCE 7 3.1 Bénéfices moyens des entreprises du secteur 8 3.2 Concurrents directs 8 3.3 Avantage concurrentiel 10 3.4 La concurrence indirecte 11 4. FOURNISSEURS

situe au quartier Glass, en bordure de mer, à proximité du quartier des affaires. L’hôtel comprend six étages ayant 256 chambres en tout. Au ré de chaussée, il existe des boutiques et bureaux pour location dont on dénombre une bijouterie, un salon de coiffure, un kiosque à journaux… Il était envisagé d’agrandir l’hôtel sur vingt six étages avec au moins milles chambres exploitables. Mais compte tenu du manque de possibilités financières les travaux ont subit un coup d’arrêt pour ne faire que deux

.................................................................................. 16 Elaboration du plan de manœuvre ....................................................................................................................... 16 La segmentation .............................................................................................................................................. 16 Le ciblage ......................................................................................

l'on appelle une segmentation produit: classer les différents types de produits similaires, les trier selon leur avances technologiques, leurs esthétiques, leur image, et choisir celui qui paraît se distinguer le mieux. Il s'agit par ailleurs de trouver un segment de marché qui corresponde au marché: groupe de population susceptible de devenir un groupe client (qui en ait les moyens, les motivations, et qui ne soit pas attaché à un autre produit) : C'est la segmentation client.

la décision d’achat et contribuent également à la satisfaction lors de l’usage. Du point de vue de la firme, les marques fortes présentent également de nombreux avantages, dont les principaux sont l’efficacité des programmes de marketing, la base clientèle fidèle, la possibilité d’augmenter les marges, les opportunités d’extensions de marque dans de nouvelles catégories ainsi que la facilitation des négociations dans les circuits de distribution. Pour toutes ces raisons, non seulement la gestion, mais

confontée dans l'exercice de votre profession. A mon avis, la réussite et le succès impliquent de disposer d'une structure capable d'assurer une disponibilité 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 lorsque l'on choisit de se positionner sur ce segment de clientèle. Il faut bien entendu tisser un réseau indéfectible de partenairesaux prestations complémentaires et situés aux quatre coins de la planète. A partir de là, vous serez en mesure de répondre positivement à 3 heures du matin à un client qui vous demandera

.............................................. 9 Taille et croissance du marché en chiffres .................................................................................. 9 Segmentation du marché .......................................................................................................... 11 Segmentation produits .......................................................................................................... 11 Profil des clients clés ..................................

recrutement, un défi de longue date pour le secteur. L’inquiétude autour du retour de la clientèle en institut : les réouvertures qui ont suivi le premier et le deuxième confinements ont permis un rebond de l’activité, mais très loin de compenser les pertes occasionnées par les fermetures, avec un niveau d’activité toujours en deçà de son niveau d’avant-crise. Les professionnels du secteur craignent qu’une partie de la clientèle ne revienne pas dans les instituts, du moins à court et moyen termes (pouvoir d’achat