Segmentation De L Institut De Beauté

autres publics 4. Analyse des concurrents II. ANALYSE INTERNE 1. Évolution des performances quantitatives 2. La notoriété et l’image de la marque 3. Analyse critique de l’organisation du Marketing mix III. SEGMENTATION & CIBLE MARKETING DE DARPHIN 1. La stratégie de segmentation 2. La cible choisie par Darphin……………………………………………… IV. STRATÉGIE DE FIDÉLISATION 1. Stratégies des principaux concurrents directs 2. Leurs avantages concurrentiels 3. Notre proposition de fidélisation

Positionnement p 8 B. Segmentation p 8-9 C. Le Ciblage p 9 III. Marketing opérationnel Présentation de la Nouvelle Gamme p 11-13 Conclusion p 13 Introduction Gatineau est une marque de cosmétique créée par Jeanne Gatineau en 1932. C’est une femme de 40 ans seule avec trois enfants qui entre les deux guerres ouvrira sa premier cabine de soins qui deviendra rapidement l’un des lieux de la beauté parisienne. Le concept des instituts Gatineau verra sont

croissance accélérée. Les lancements de lignes de soins se multiplient, les investissements en R&D se développent et les stratégies des marques gagnent en sophistication. Les distributeurs commencent eux aussi à s’intéresser à ce marché spécifique de la beauté pour homme. Or c’est vraisemblablement grâce à la structuration de la distribution des cosmétiques pour homme que ce marché de niche gagnera dans les prochaines années. SOMMAIRE PARTIE I : LE SECTEUR DES COSMETIQUES POUR HOMMES I. Définition

Les méthodes de segmentation Montrer à l’aide de la méthode 20/80 (loi de Pareto) que l’entreprise SIMON peut segmenter sa clientèle. |Segments de clientèle |Nombre de |% |% Cumulés |Chiffre d'Affaires|% |% Cumulés |Segments | | |clients | | | | | | | |Magasins spécialisés dans le |322 |7,03%

Creuse Claire. vendredi 12 octobre 2012 TSTG1. Mercatique. TD7 : Les méthodes de segmentation. |Catégorie de clients. |Nombre de clients. |Pourcentage du nombre de |Pourcentage cumulés. |CA. |Pourcentage du CA. |Pourcentage cumulés. | | | | |clients. | |

Septembre 2006 BEC-BENCHMARKING (Benchmarks inclus dans le club des Brand Managers) Exemple Veille Stratégique n°1 www.bec-institute.com BEC-institute Branding Experts Center BEC-institute Sommaire Veille Concurrentiell e Sept. 2006 § Présentation de la veille stratégique et du BECBENCHMARKING. § Contexte pour la marque § Questions posées pour la marque § Veille stratégique mise en place pour la marque • • I. Veille concurrentielle • 3 marques de lingerie • Synthèses II. Veille

annuelles par habitant étaient faible (prés de 50 RMB, soit 5 euros) en 2002 mais multipliées par 3 en 10 ans. (85 RMB début 2010) [pic] Strucutre de la demande chinoise pour les produits de cosémtisques : |Par ordre |Segmentation par type de |Le consommateur | |d’influence |produits |est influence par : | |01 |Skin care (36% du total de |

FICHE MARCHÉ Beauté et bien-être en Afrique du Sud Les couleurs du succès ! Le marché sud-africain des produits cosmétiques a enregistré en 2010 une croissance annuelle proche des 7 %. Les professionnels du secteur évaluent le marché à plus de 15 milliards de rands (soit 1,53 milliard d’euros) en 2011. Celui-ci devrait dépasser les 17,6 milliards d’ici 2014 (+ 14 %). La consommation est dynamique et le développement des circuits professionnels offre des opportunités pour les nouveaux entrants

de nouveaux clients ;  Augmentation du cycle de vie du client avec la marque ;  Accroissement des achats des clients. b) Segmentation de la cible du marketing direct : Après la définition des objectifs du marketing direct, une segmentation de la cible du marketing s’impose. La segmentation du marketing direct diffère de celle de l’entrepris. La segmentation de la cible du marketing direct pour l’Oréal se fera sur la base du segment de la clientèle professionnel à savoir les salons de

Étudier le marché français du cosmétique On considère la cosmétique comme l’ensemble des produits destinés au soin et à la beauté du visage et du corps. Les françaises sont les premières consommatrices de cosmétiques en Europe : « Elles consomment à elles seules autant que les britanniques, les allemandes et les espagnoles réunies ». La France est le premier pays producteur mais aussi consommateur de produits cosmétiques. Un sondage de 2005 de l’INSEE