Segmentation De Zara

internationale a- La commercialisation à distance b- L’approche directe déléguée du marché c- L’approche par l’implantation directe de l’entreprise d- Les modes associés Conclusion Introduction Après avoir appréhendé l’étude et la segmentation du marché permettant de d’y positionner et d’y cibler les acheteurs potentiels, l’entreprise a ainsi un meilleur aperçu des opportunités à saisir sur les différents segments qui composent son marché. Cette connaissance plus approfondie du marché

dépensées en lingerie. Depuis le début des années 2000, on observe une fragilisation de la position des indépendants, autrefois majoritaires, au profit essentiellement des chaines, qu‟il s‟agisse de chaînes italiennes ou chaînes étrangères, telles Zara , H&M mais également des chaînes françaises et des grandes surfaces indépendantes. Les réseaux de magasins du commerce organisés restent encore inégalement répartis sur le territoire, l‟offre étant plus développée dans le nord de l‟Italie que dans

etc.) ont perdu une part importante de l€gitimit€ au profit de microsegmentations instables et difficiles Œ appr€hender car reposant sur des critŠres complexes (60). La mont€e de l’individualisme conduit Œ la remise en cause de la notion m‰me de segmentation et plaide pour la mise en œuvre d’une approche marketing personnalis€e. Les individus ne seraient pas seulement de plus en plus diff€rents les uns des autres, ils seraient, Œ ce titre, de plus en plus difficile de les assigner Œ des segments

s’inscrit cette nouvelle communication. Dans son concept, la logistique apporte la possibilité d’individualiser les flux de transport. Le problème pour les commissionnaires se situe au niveau de cette individualisation, qui se traduit par la segmentation en secteur s industriels dans leur offre, et qui une incidence directe sur leurs structures opérationnelles, formées et équipées pour le traitement du fret en masse. Par l’utilisation des technologies de l’information et de la communication dans

L’Allemagne représente un volume de 84,4 millions d’unités vendues, le Royaume-Uni 53,9, la France 52,3, l’Italie 29,7 et l’Espagne 27,2 (cf. annexe 2). II - Marketing Opérationnel ã éditions EMS – Photocopie soumise à autorisation 79 2.1. La segmentation du marché du jeans Cinq segments structurent l’offre en matière de jeans sur le marché européen : (1) le segment « fashion », (2) le segment « premium », (3) la fourchette haute du segment moyen de gamme « 35-50 Û », (4) la fourchette basse

corporelles » 2. Présentation du secteur Il s’agira ici de présenter la segmentation établie de ce secteur ainsi que son poids. A. La segmentation du secteur des cosmétiques 1. La classification de l’INSEE L’INSEE réunit sous une même classification (code NAF 24.5) la fabrication de parfums, de cosmétiques et de produits de toilette et d’hygiène. Les différents segments de produits cosmétiques La segmentation du marché de la cosmétique sélective peut se faire de plusieurs façons, les

et depuis quelques années diversifié dans les vêtements de sport technique et le prêt à porter. Et Burlington et son fameux losange. Pour ne citer que les plus connues. A l’autre extrême, nous retrouvons toutes les chaînes du prêt-à-porter comme Zara, H&M, Gap, Mango, Uniqlo,... ou du sport avec Décathlon et autre Go sport, ou encore les acteurs de la grande distribution qui maîtrisent parfaitement la délocalisation et offrent des produits à des prix défiant toute concurrence. Enfin, dans

modèle pest 2. Les tendances structurelles 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique 1. Les fondements de la segmentation stratégique 2. Les frontières de la segmentation stratégique 9. La chaîne de valeur 1. La structure de la chaîne de valeur 2. L’analyse de la chaîne de valeur 3. De nouvelles configurations de création de valeur VII 22 22 24 26 26 28 30 30 31 34 34 35 36 Table

à 20h00, les lundi et samedi, propose 106 000 m2 de surface commerciale totale sur 2 niveaux avec un hypermarché Carrefour et des enseignes hautement attractives comme C&A, Darty, GAP, Go Sport, La Fnac, La Grande Récré, Maisons du Monde, Sephora, Zara ainsi que 190 boutiques et services, 15 salles de cinéma UGC Ciné-Cité, 10 restaurants, 7000 places de parking, un centre-auto, une station-service, etc. Très bien desservi par les transports en commun (dont un RER qui s’arrête sur la zone du centre)

et gérer l'ambiance des lieux commerciaux, Dunod. tiré de la thèse de Rimel Sassi, Impact de la diffusion de fragrance dans un point de vente sur le comportement du consommateur 20 nombreuses enseignes étrangères. L'implantation des chaines ZARA, Gap, Mango ou encore H&M constituent un nouveau entrant qui pénètrent le marché avec un magasin tout neuf. Ces chaines de distributions ont cassé les codes du design préétablis en proposant des magasins luxueux spéciaux. Bref, pour rester dans la