Segmentation Des Clients Decathlon

mettre en place une plus large gamme de chaussures de sport. Une segmentation claire et précise doit être effectuée pour comprendre au mieux les attentes des consommateurs et ainsi concurrencer les principaux rivaux. (nike, reebok mais aussi les spécialistes comme New balance, Mizuno) Le dernier objectif sera de multiplier les points de vente afin d’assoir une certaine présence et notoriété en France. - Segmentation : Comme vu précédemment il est important de bien segmenter

devra mettre en place une plus large gamme de chaussures de sport. Une segmentation claire et précise doit être effectuée pour comprendre au mieux les attentes des consommateurs et ainsi concurrencer les principaux rivaux. (nike, reebok mais aussi les spécialistes comme New balance, Mizuno) Le dernier objectif sera de multiplier les points de vente afin d’assoir une certaine présence et notoriété en France. - Segmentation : Comme vu précédemment il est important de bien segmenter le marché

sincèrement. Par ailleurs, nous souhaitons remercier toute l‟équipe du Trocathlon ainsi que les membres de Décathlon, qui ont su nous accueillir chaleureusement au sein de leurs locaux et nous ouvrir les portes de leurs univers ; Et nous souhaitons plus particulièrement manifester notre gratitude à Monsieur Sylvain LUCQUET, responsable Trocathlon 2010 et conseiller technique au sein de l‟entreprise Décathlon, qui nous a donné l‟opportunité de découvrir les « dessous » de cet environnement sportif, pour nous

premier temps, une revue de littérature nous permettra de proposer un modèle d’analyse de la place de la théâtralisation dans la stratégie du point de vente (ou « théâtralisation voulue ») afin d’influencer le comportement d’achat et de fréquentation du client. Dans un deuxième temps, nous présenterons les résultats d’une étude exploratoire menée auprès de six distributeurs d’articles de sport dans l’agglomération dijonnaise pour tester la validité du modèle proposé. Résumé 1 INTRODUCTION En

Territoriales Administration Semi-grossistes Société de conseil Détaillants Experts comptables etc. Banque Client Une entreprise est en relation avec des partenaires constituant des marchés. Une entreprise a besoin de clients, bien sûr mais aussi des fournisseurs. Elle a aussi besoin de sous-traitant (Par exemple, pour nettoyer les locaux, elle peut sous traiter le ménage). Une entreprise baigne dans un environnement

Nintendo 4 Partie 2 : Diagnostic Externe 5 I-Analyse générale de l’environnement 5 a) Le modèle PESTEL 5 b) Micro environnement de l’entreprise Nintendo 6 II-Analyse des acteurs de l’offre 7 III-Analyse des acteurs de la demande 9 IV-La segmentation stratégique de l’industrie du jeu vidéo 10 V-Les 5(+1) forces concurrentielles, selon l’analyse de Michaël Porter 10 VI-Typologie des systèmes concurrentiels selon le Boston Consulting Group (BCG) 13 VII-Le degré de maturité du secteur 14 PARTIE

utiliser directement ou indirectement à la production d’autres produits ou services. 3 16/10/2014 2. Caractéristiques des marchés industriels a- une demande dérivée b- des clients en nombre restreint c- une interdépendance clients / fournisseurs d- une complexité du produit e- une étroite collaboration clients / fournisseurs 2. Caractéristiques des marchés industriels a- une demande dérivée Elle est la conséquence de la demande d’autres produits ou services. La demande sur les marchés

vie  IPhone : on change régulièrement de modèle Consommateur caméléon Le consommateur change d’avis et de gout beaucoup plus facilement qu’avant, partir en voyage en fonction de la météo : marketing situationnel La mondialisation On peut avoir des clients et fournisseurs partout dans le monde alors il faut changer de stratégie, encore plus prévoir, anticiper, planifier I. Distinction stratégie d’entreprise et stratégie marketing 1) Terminologie Distinction politique, stratégie, plan : Politique 

des biens et services de nature diverse. Par extension, on qualifiera de marché, l'ensemble des consommateurs réels et/ou potentiels d'un bien ou d'un service. Demande, attente, besoins des clients ( distribution ( offres de produits/services Comprendre un marché : - Ecouter la demande/ qui sont les clients - Observer ses concurrents / qui sont les concurrents - Détecter les influences - Connaitre la distribution Définition du Marketing : - « L'ensemble des actions ayant

Wanabee ou encore Athlitech.L’IDENTITÉ DE MARQUE : Depuis 2019, l’une des enseigne leaders sur le marché de la distribution des articles de sport dévoile sa nouvelle identité de marque centrée sur le sport, l’outdoor, le lifestyle ainsi que l’expérience client tant en magasin que sur le web. Le but étant de rester en adéquation avec son positionnement de coach et créer une relation de plus en plus étroite avec sa clientèle Mettre la pub youtube « Go Sport devient… Go Sport »1 : L’identité de marque Nouveau