Segmentation Des Utilitaires

à la crise - Conso’battant Un fichier de synthèse du cours sera mis à disposition des étudiants Le comportement du consommateur Les interactions sociales et les différentes variables Introduction Un concept clé en marketing : la segmentation Objectif : Définir des sous-groupes réunissant des consommateurs qui partagent les mêmes préférences ou qui réagissent de façon semblable à des variables de marketing. Introduction Les consommateurs ne sont pas des ermites et appartiennent

Concurrence directe * Concurrence indirecte * Etude des publics 6. MATRICE SWOT ET ALTERNATIVES STRATEGIQUES 7. FIXATION DES OBJECTIFS 8. ELABORATION DE LA STRATEGIE MARKETING * Segmentation * Critères de segmentation et justifications * Arbre de segmentation * Ciblage * Cible de votre nouveau produit * Positionnement de votre produit * Enoncé de positionnement * Avantages concurrentiels 9. ELABORATION DU MARKETING-MIX

oblatives, puisque le briquet de luxe peut faire l'objet d'un cadeau. - les frimeurs: ostentation de l'avoir financier, mais plus seulement; l'avoir technique ou culturel compte aussi. - les matérialistes, plus versés dans le briquet utilitaire - les décalés... - les militants... - ... etc. 2/ analyse de l'offre: On peut résumer la situation des différents concurrents du marché du briquet haut de gamme dans le tableau suivant |nom du briquet

marocain s'est vu détrôner par ceux contrefaits par la Turquie et l'Inde, les articles en bois imités par l'Indonésie et le fer forgé par la Pologne. Même le zellige marocain n’a pas échappé à la contrefaçon des asiatiques. Leur stratégie La segmentation consiste à découper un marché en sous-ensembles homogènes liés aux attentes des clients et des prospects d'une entreprise. L’artisanat marocain possède plusieurs segments : - Le cuire - Fer forgé et métal

expérience unique est source d’avantage concurrentiel pour l’entreprise. L’expérience de customisation est habituellement étudiée sur la base de ses caractéristiques utilitaires. Toutefois, dans le contexte de l’expérience de magasinage notamment, plusieurs auteurs ont montré la possibilité de coexistence d’une valorisation utilitaire et d’une valorisation hédonique (Babin, Darden et Griffin, 1994 ; Bellenger et Korgaonkar, 1980 ; Mathwick et al. 2001). b) Le désir de se démarquer de la masse

ceux liés aux mappage de textures sur des surfaces [7], [8]. Notre idée est relative à l’intégration d’images d’objets rigides réels dans des séquences [22]. Cependant, ce n’est pas l’image entière que nous projetons, mais juste l’extrait (après segmentation) de l’objet filmé. Ce principe simule la projection d’un objet 3D alors qu’il n’est en fait qu’une image 2D. De plus, nous utilisons pour la gestion de plusieurs points de vue un ensemble d’images, chacune relative à une vue particulière. Ainsi

informations de comportement d’achat (historique des achats, montants, types d’achat, fréquence, etc.). Une base de données permet de relier plusieurs fichiers et de suivre ainsi le marché, de mesurer et prévoir son évolution et de créer certaines segmentations. 1- la base de donnée clients : Une base de données clients est un ensemble d’informations structuré d’informations sur la clientèle, les prospects et les suspects à laquelle on accède d’une façon opérationnelle pour obtenir ou

redéfinissent. L’objectif des entreprises est de gagner des parts de marché au détriment de leurs concurrents. Pour éviter l’affrontement les entreprises les entreprises cherchaient des nouveaux marchés, inventent les premiers outils marketing - la segmentation et la différenciation. Dans la deuxième partie - « Le marketing, ou comment faire une discipline du marché » suit l’affirmation du marketing en tant qu’une science. Les connaissances sont rassemblées, organisées et diffusées par les marketeurs

stratégie 2-Marketing stratégique 3-Marketing opérationnel II- L’analyse stratégique 1- Analyse SWOT 2- Analyse de compétitivité 3- Analyse du portefeuille d’activité III- L’analyse du marché 1- Segmentation 2- Ciblage 3- Positionnement III-Présentation des études de marché 1- Notion de marché 2- Intérêt, apport et limite d’une étude de marché 3- Démarche de la réalisation d’une étude de marché IV-L’étude des comportements des consommateurs

(voitures particulières), et des clients spécifiques qui sont généralement des clients que Renault réalise avec eux un chiffre d’affaires important, tels que les sociétés et les administrations et qui achètent la plupart du temps des véhicules utilitaires. 4- Concurrents : Quoique leader de son marché, Renault n’échappe pas à la concurrence qui devient de plus en plus rude. Bien évidemment toute société opérant dans le secteur automobile constitue concurrent pour Renault. Ainsi parmi les principaux