Segmentation Des Yaourts En France

allemande exilé en Suisse, crée son entreprise : Nestlé. 1867 : Création d’une farine lactée pour bébés qui apporte un complément alimentaire aux nourrissons sous-alimentés. 1868 : Internationalisation de Nestlé (ventes en Suisse, en Allemagne, en France, et au Royaume-Uni. 1875 : cession de l’entreprise à un groupe de financiers NESTLE devient "Farine Lactée Henri Nestlé" LES ETAPES IMPORTANTES DU GROUPE 31 octobre 1857 : création de l’entreprise 1875 : Nestlé devient Farine Lactée Henri Nestlé

d’adopter le vocabulaire classique pour la dénomination des produits, Michel & Augustin préfèrent employer des mots originaux qui collent à l’image de la marque. Les stratégies sont quasi similaires pour les deux autres gammes de la marque (yaourts à boire et glace au yaourt). Le site est avant tout fait pour le client, pour le mettre à l’aise. Il raconte une histoire à l’internaute. Même si le but premier du site n’est pas de vendre directement sur le site, il donne une image très positive de la marque

Inscrite en entrée de gamme, Carrefour Discount vient compléter le portefeuille existant de produits à marque Carrefour et permet aux consommateurs de trouver une alternative directe aux marques de hard discount. Cette nouvelle offensive de l’enseigne en France est un vecteur de différenciation et un nouvel atout pour recruter de nouveaux clients. Carrefour Discount : une alternative aux produits hard discount sans compromis sur la qualité La gamme Carrefour Discount s’inscrit dans la tradition de la

chocolatée du groupe Ferrero a été le produit vedette des catalogues des hypers et des supermarchés l'an dernier, avec 103 apparitions en prospectus. Elle devance les crèmes Danette et le yaourt à boire Yop. Suivent le café Carte noire (Kraft Foods), talonné par son concurrent L'Or de Maison du Café (Sara Lee), les yaourts Panier de Yoplait, la glace Carte d'Or (Miko), l'apéritif Martini (Bacardi Martini), le camembert Coeur de Lion (Bongrain) et, enfin, les cônes glacés Extrême (Nestlé). Dans le détail

SWOT P49 BIBLIIOGRAPHIE P50 INTRODUCTION : D’où vient-le yaourt? Le yaourt ne serait pas originaire de la Bulgarie, comme on peut souvent l’entendre, mais d’Asie centrale. Il aurait gagné l’Europe par la Turquie et les Balkans. L’origine du mot "yaourt" se retrouve d’ailleurs dans le mot turc "yogurmark", qui signifie "pétrir" ou "épaissir". De longue date, la magie du yaourt réside dans la fermentation. Appliquée depuis des siècles au lait, elle permettait de prolonger

artisan glacier, dans le quartier du Bronx à New York en 1961. C'est aussi devenu une chaîne de magasins qui vend les glaces de sa propre marque dans le monde entier. Häagen-Dazs produit des crèmes glacées, des barres glacées, des sorbets, et des yaourts glacés. Häagen Dazs est leader de la crème glacée de luxe aux Etats-Unis et au Japon, et malgré son nom à consonance scandinave, l’entreprise est d’origine américaine. Il s'agit de deux noms inventés, puis accolés pour avoir une consonance européenne

 La matrice de Mc Kinsey 16  16  16  16  16  16  La matrice d’ADL 16 II. Les décisions de marketing stratégique 17 1. La fixation des objectifs marketing 19 2. Le choix des cibles : la nécessité de la segmentation, les bases de segmentation, la démarche à suivre, après la segmentation 20 3. Le choix d’un positionnement : la nécessité du positionnement, les 2 façons principales de se positionner, les 5 règles à respecter, les pièges à éviter 23 III. Construire des stratégies de réussite 25

reformulez les questions suivantes : Consommez-vous régulièrement des biscuits apéritifs ? (réponse oui/non) Combien de Biscuits apéritifs consommez vous ? Comment jugez-vous la qualité du yaourt Bonna (donnez les possibilités) Comment trouvez-vous la qualité du…. Quelle est votre avis du yaourt Bonna ? 2. Donnez quatre conseils et expliquez-les à un gérant de supermarché qui désire faire une enquête auprès de sa clientèle. Les termes utilisés devront être simples, directs et sans ambiguïté

de l’entreprise) 5 La recette stratégique de l’entreprise, ou les croyances des dirigeants quant aux compétences distinctives et à la formule de succès 5 Le système de management de l’entreprise (organisation et normes de comportement) 6 Segmentation stratégique 10 L’industrie 10 Danone 11 Comparaison des facteurs clé de succès 12 Analyse des systèmes concurrentiels 15 Dynamique de l’industrie : 15 Marché géographique de référence : 15 Cycle de vie du groupe Danone 17 Cycles

La méthodologie de l’étude qualitative ........................................................... p 10 La synthèse de l’étude qualitative ................................................................... p 10 Les hypothèses et la segmentation................................................................... p 13 La synthèse de l’étude quantitative.................................................................. p 19 Annexes............................................